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    从一名基层销售人员到学术推广全国负责人,经历了医药行业十多年的世事变迁,从临床-招商-市场的工作经历,使笔者能从销售角度去分析“学术推广”的价值,也能从“学术推广”的角度去帮助销售产生更大成效。本书主要是对推广体系搭建、推广人员岗位工作内容、推广活动开展形式、推广工具使用方法、医药代表转型、推广服务外包商管理六个方面进行阐述。其中包含了一些案例分析、注意事项、方法建议以及推广部门管理工具。如果你是
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    《跨境电商:阿里巴巴速卖通实操全攻略》主要分为“基础篇”和“精通篇”两部分。“基础篇”以适合新手入门的方式讲解了速卖通平台的基本操作流程,包括:开通账户、发布产品与开店、商品管理、交易管理、发货与物流管理、资金与收款管理等。“精通篇”则有助于成长级卖家深入理解和掌握速卖通平台的操作,以促进店铺的健康快速发展,包括:速卖通规则、运营数据的分析和使用、店铺装修美工、跨境物流管理、店铺推广营销、客户关系
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  • 端牢中国饭碗,共筑全球粮安。粮食安全是关乎国计民生的头等大事。在“十三五”规划实施的五年来,国家领导人多次赴地方考察粮食生产,在不同场合多次强调保障粮食安全的重要意义。作者在连续30年对粮食安全进行研究的基础上,分析了疫后世界格局变化对粮食安全的影响,回顾了60年世界粮食生产、消费、贸易的历程,研判了当前世界粮食安全格局,展望了未来20年粮食安全的趋势。同时,作者进一步分析了当前中国粮食安全面临的
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    本书稿为继《枪林弹雨中成长》《厚积薄发》《黄沙百战穿金甲》《迈向新赛道》后第五本华为系列故事。本书稿内容由海内外一线员工(涉及华为公司的市场、研发、交付、财经、行政、供应链、制造等部门)撰写的一个个小故事组成,非常感人。集中展示华为20多年来在积贫积弱的形势下如何突破重围,最后领先业界、傲视同侪的奋斗经历,突出狼性文化的鲜明个性,他们的管理中西合璧,吸收西方现代管理理念,进行本土化改良,最终形成东
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    华为是中国率先将人才作为战略资源的企业,华为团队工作法是其持续壮大的动力和源泉。作为构建华为人才体系的核心成员,吴建国在本书中聚焦人才选拔、团队搭建、人才培养、激励机制与组织激活,系统阐述了华为“精准选配、有效激励、加速成长”三位一体的团队管理法则,揭示了华为团队建设和人才管理的核心要点。本书富含真实的场景化案例,让读者既能学到方法论,更能理解该技巧的适用背景和限制条件。无论是正在崛起的新生代企业
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    《新编餐饮企业管理工具箱:最新餐饮管理人员实用操作手册》共分为管理实务与工作规范、管理制度、管理表格三部分内容。具体以管理实务、工作规范、岗位职责、管理制度与管理表格等实用工具的形式,全面而具体的呈现了餐饮企业进行规范化操作管理的要点。《新编餐饮企业管理工具箱:最新餐饮管理人员实用操作手册》的突出特点是:内容详实、具体、易于操作、实用性强。该书具有非常高的使用价值与参考价值,是餐饮从业人员
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    《酒店规范化管理全书》以管理理论为引入点,重点以管理制度、工作规范、岗位职员与管理表格等实用工具的形式,全面而具体地介绍了酒店规范化管理要点。全书分为酒店概论、酒店前厅部、客房部、餐饮部、康乐部、商场部、洗涤部、保安部、后勤部、内部职能管理等几大板块,全方位展示了酒店实施规范化管理的各个方面与细节。《酒店规范化管理全书》的突出特点是:内容详实、全面、具体、易于操作、实用性强,是酒店从业人员
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    外贸企业的生存和发展与订单息息相关,在国际贸易中,一旦签订了出口合同,要严格按合同要求的品质及其他条件交货,只有这样才能赢得客户。作为订单的跟进者,外贸跟单人员的工作质量好坏直接影响企业的服务品质和企业形象。而要成为一名优-秀的外贸跟单员,必须根据市场发展的要求不断提升自己的专业能力和业务能力,本书便是外贸跟单员提升业务技能的实操手册。《外贸跟单业务从入门到精通》一书由商务-部海外营销专家、具有2
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    2021年是元宇宙元年,我们已经来到了第三代互联网(Web3.0)即元宇宙的伟大变革时代。元宇宙是一个人人会参与的数字新世界。未来,每个人的生活、娱乐、社交、工作将在元宇宙中完成。我们将经历一次社会生活和经济活动向元宇宙的大迁徙。在元宇宙中,我们可以摆脱物理世界中现实条件的约束,在全新的数字空间中成就更好的自我,真正实现自身价值。元宇宙时代,技术变革的大幕已经拉开,区块链创造数字化的资产,智能合约
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    2019年6月6日中国移动等四家运营商获得5G牌照,中国的5G进入产业全面冲刺的重要阶段。本书以中国移动“5G+”为主线,介绍了5G三大场景、九大指标、系统架构和基础原理,并首次系统性地向业界阐述中国移动“5G+”的实质和内涵,以鲜活的应用案例和解决方案详细描绘5G给生活、各行各业、社会治理等方面带来全新变革的蓝图和愿景。5G不是简单的“4G+1G”,其将更具革命性、呈现更高价值,能够为跨领域、
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    为什么印度的整体社会发展缓慢,而软件出口却独领风骚?为什么美国的IT公司不断裁人,同时又大肆引进国外雇员?基於作者在印度、澳大利亚和马来西亚长达两年的人类学实地调查,《生产虚拟》指出,这些看似矛盾、远隔万里的现象其实是紧密联系在一起的,其关键是IT产业里的“猎身”体系。猎身是一个以印度为中心的全球化劳动力配置和管理体系。“劳力行”--猎身的主要行为者--把印度工人招到西方,然后按用人公司的临时需要
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  • 粤港澳大湾区是在“一国两制”的前提下,由三个关税区构成的特别区域,其规划与建设意义深远,或为中国改革开放谱写出新的篇章。本书中,作者系统回顾了粤港澳大湾区的历史变迁,展望了大湾区未来的发展方向、功能和前景,深入探讨了如何在坚持“一国两制”的前提下,通过体制、机制创新,充分发挥粤港澳大湾区的制度优势,真正把粤港澳大湾区打造成充满活力的世界级城市群、具有全球影响力的国际科技创新中心、“一带一路”倡议的
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    华为人专注、高效、快速的执行能力,是华为狼性文化的体现,也是以结果为导向的价值观的体现。作为华为人力资源工作者,作者对此有着丰富的实践经验和深刻的体会。《请给我结果:华为高绩效员工工作方法》通过结果导向、目标责任制、工作饱满度、保持专注度、主观性努力、遵守日落法、对团队负责、持续改善等八个方面剖析了华为员工是如何高效工作的,并达成工作目标的。此外,从不同的视角再现了华为员工方方面面的工作情境和他们
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    本书是作者经营民宿六年的心血之作,全书分为七章,分别从前期规划、资金筹措、选址设计、客源、运营、品牌建设、经验总结等方面总结了作者开民宿的经验。开民宿的过程,也是作者自我学习和成长的过程,曾经被施工队故意加项拖延工期、被合作伙伴骗钱、被对手公司挖角……六年的民宿之路,让作者从一个初入社会的小女生变成了一个八面玲珑、面对任何难题都游刃有余的女汉子。作者真诚的写出了自己民宿之路上的种种经历,为广大民宿
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    本书针对生产制造型企业需要解决的看板实施过程中的看板设计、运行等各种各样问题,例如,什么是拉动看板?每种类型的拉动看板如何工作?看板张数如何计算?看板拉动在企业实施过程中要注意哪些问题?如何在企业中实施看板拉动?等等,帮助读者系统学习并彻底掌握看板管理全流程的方法,通过充分领会看板实施的案例,提高看板管理能力的需求。本书适合制造业的生产管理人员(含物流、生产现场管理、制造工艺管理人员)和生产计划人
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    本书共14章,前4章为国际贸易理论,后10章为国际贸易实务。国际贸易理论部分以“够用适度”为原则,简要介绍了国际贸易的基本概念、国际贸易理论、国际贸易政策及区域经济一体化的现状等内容。国际贸易实务部分以进出口工作过程为主线,逐一介绍了出口交易前的准备工作、磋商和订立合同、履行合同(落实信用证、备货、租船订舱、办理保险、报检和报关、制单结汇)以及出口贸易的后续工作等内容。本书设置了丰富的案例、课内思
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  • 通过追踪一个人的生命轨迹,凯西?奥尼尔试图在书中揭露数学杀伤性武器对塑造个人和社会未来的影响。这些数学杀伤性武器给教师和学生评分,筛选简历,批准贷款或拒绝贷款,评估员工,甚至监督我们的健康状况,因此凯西?奥尼尔呼吁建模者,要对自己的算法承担更多责任,并且呼吁政策制定者对模型的使用进行监督管理。她指出,对模型的掌控最终取决于我们自己。这本重要的书迫使我们直面问题,揭示真理,要求改变。
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  • 在《怪诞行为学5:理智与金钱》中,丹·艾瑞里携手杰夫·克莱斯勒为我们解答了与钱有关的决策时的诸多基本命题。在这个过程中,他们一一打破我们过去对于个人财务问题神圣的信仰,阐述了我们应该如何越过自身的本能,做出更好的财务决策。通过探讨各种日常话题,从信用卡带来的不痛不痒的消费诱导到家庭预算开支陷阱,再到偏向感召力的假日促销,艾瑞里和克莱斯勒论证了我们错误的自信在消费习惯中是如何让我们误入歧途的,这让
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    《中国制造2025蓝皮书(2018版)》从综合、领域、专题、区域、国际五个角度,系统梳理了《中国制造2025》发布和实施以来制造业的整体发展、十大重点领域突破、重点工作推进、重点区域布局的进展情况,以及主要发达国家和新兴经济体推动制造业发展的新动态和新举措,系统地研究和总结了制造强国建设两年来的经验和做法。目的在于更好地指导实践,为行业发展服务,能够为行业管理部门和企业创新发展提供参考和指引。
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    《物业管理·从入门到精通:物业管理人员必知的125个热点问题(第三版)》选取了125个物业管理行业热点问题,每个热点问题均通过“现实案例”、“专家解答”及“相关规定”三个板块进行展示和解析。“现实案例”部分主要概述物业管理活动中的案例原型;“专家解答”部分重在系统分析案例中的细节和要点,并提出物业服务企业应对处置相关问题的对策;“相关规定”部分罗列了解答案例问题所用到的相关政策法规。《物业管理·从
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