管人很重要，用人更重要

第35章 少管是最好的管，无为而治是管理的最高境界(2)

第34章 少管是最好的管，无为而治是管理的最高境界(1)

第33章 合理授权：让有能力者成为你的左膀右臂(3)

第32章 合理授权：让有能力者成为你的左膀右臂(2)

第31章 合理授权：让有能力者成为你的左膀右臂(1)

第30章 没有规矩，不成方圆——制度才是真正的老板(3)

第29章 没有规矩，不成方圆——制度才是真正的老板(2)

第28章 没有规矩，不成方圆——制度才是真正的老板(1)

第27章 令出如山：不能让自己的命令打任何折扣(3)

第26章 令出如山：不能让自己的命令打任何折扣(2)

第25章 令出如山：不能让自己的命令打任何折扣(1)

第24章 如何打造一支打不垮 挖不走的铁血团队(3)

第23章 如何打造一支打不垮 挖不走的铁血团队(2)

第22章 如何打造一支打不垮 挖不走的铁血团队(1)

第21章 慈不掌兵：老板不“狠”，公司不稳(3)

第20章 慈不掌兵：老板不“狠”，公司不稳(2)

第19章 慈不掌兵：老板不“狠”，公司不稳(1)

第18章 抓住人才的鱼钩：会激励 善批评，把庸才变将才(3)

第17章 抓住人才的鱼钩：会激励 善批评，把庸才变将才(2)

第16章 抓住人才的鱼钩：会激励 善批评，把庸才变将才(1)

第15章 小公司如何留住骨干——抓住关键的20%(3)

第14章 小公司如何留住骨干——抓住关键的20%(2)

第13章 小公司如何留住骨干——抓住关键的20%(1)

第12章 善做伯乐，慧眼识人：发现为己所用的人才(3)

第11章 善做伯乐，慧眼识人：发现为己所用的人才(2)

第10章 善做伯乐，慧眼识人：发现为己所用的人才(1)

第9章 管事先管人，管人要管心(3)

第8章 管事先管人，管人要管心(2)

第7章 管事先管人，管人要管心(1)

第6章 好的领导者必须是一个造梦大师(3)

第5章 好的领导者必须是一个造梦大师(2)

第4章 好的领导者必须是一个造梦大师(1)

第3章 不懂用人，你就自己累到死(3)

第2章 不懂用人，你就自己累到死(2)

第1章 不懂用人，你就自己累到死(1)

第1章 不懂用人，你就自己累到死(1)

第2章 不懂用人，你就自己累到死(2)

第3章 不懂用人，你就自己累到死(3)

第4章 好的领导者必须是一个造梦大师(1)

第5章 好的领导者必须是一个造梦大师(2)

第6章 好的领导者必须是一个造梦大师(3)

第7章 管事先管人，管人要管心(1)

第8章 管事先管人，管人要管心(2)

第9章 管事先管人，管人要管心(3)

第10章 善做伯乐，慧眼识人：发现为己所用的人才(1)

第11章 善做伯乐，慧眼识人：发现为己所用的人才(2)

第12章 善做伯乐，慧眼识人：发现为己所用的人才(3)

第13章 小公司如何留住骨干——抓住关键的20%(1)

第14章 小公司如何留住骨干——抓住关键的20%(2)

第15章 小公司如何留住骨干——抓住关键的20%(3)

第16章 抓住人才的鱼钩：会激励 善批评，把庸才变将才(1)

第17章 抓住人才的鱼钩：会激励 善批评，把庸才变将才(2)

第18章 抓住人才的鱼钩：会激励 善批评，把庸才变将才(3)

第19章 慈不掌兵：老板不“狠”，公司不稳(1)

第20章 慈不掌兵：老板不“狠”，公司不稳(2)

第21章 慈不掌兵：老板不“狠”，公司不稳(3)

第22章 如何打造一支打不垮 挖不走的铁血团队(1)

第23章 如何打造一支打不垮 挖不走的铁血团队(2)

第24章 如何打造一支打不垮 挖不走的铁血团队(3)

第25章 令出如山：不能让自己的命令打任何折扣(1)

第26章 令出如山：不能让自己的命令打任何折扣(2)

第27章 令出如山：不能让自己的命令打任何折扣(3)

第28章 没有规矩，不成方圆——制度才是真正的老板(1)

第29章 没有规矩，不成方圆——制度才是真正的老板(2)

第30章 没有规矩，不成方圆——制度才是真正的老板(3)

第31章 合理授权：让有能力者成为你的左膀右臂(1)

第32章 合理授权：让有能力者成为你的左膀右臂(2)

第33章 合理授权：让有能力者成为你的左膀右臂(3)

第34章 少管是最好的管，无为而治是管理的最高境界(1)

第35章 少管是最好的管，无为而治是管理的最高境界(2)