中国领先企业管理思想研究

后记

附录 中国领先企业领导者的文化领导力探索性案例报告

8.2 “和、变、用”管理思想实践转化的方法论

8.1 领先企业管理实践的可移植性

第8章 领先企业管理实践可移植性：情境与对策

附录

7.4 TCL管理实践的价值贡献

7.3 TCL的国际化之路

7.2 TCL国内领先之路

7.1 从国内领先走向国际化

第7章 TCL——“鹰的重生”

6.3 南方报业传媒集团“核变”转型的价值贡献

6.2 “核变”转型实践

6.1 一个甲子的长盛不衰

第6章 南方报业传媒集团的“核变”

附录

5.4 阿里巴巴管理实践的价值贡献

5.3 阿里巴巴的价值观管理实践

5.2 阿里巴巴的成长

5.1 阿里巴巴的难题

第5章 阿里巴巴的“价值观驱动”

4.3 华为管理实践的价值贡献

4.2 华为的“自组织”实践

4.1 从籍籍无名到享誉全球

第4章 华为的“自组织”管理

3.4 企业领先成长的价值链探索

3.3 “和、变、用”管理思想

3.2 领先企业管理实践产生的本土文化底蕴

3.1 机遇和价值

第3章 领先企业管理实践研究的框架：实践、文化与价值链逻辑

2.3 评价视角的本土领先企业实践研究路径

2.2 评价维度设置

2.1 如何评价

第2章 中国管理实践研究评价及实践路径探索

1.4 研究现状评述

1.3 研究的兴起与展开

1.2 从“照着讲”到“接着讲”

1.1 管理实践先行

第1章 中国本土管理思想研究的兴起和现状

前言

版权信息

封面

封面

版权信息

前言

第1章 中国本土管理思想研究的兴起和现状

1.1 管理实践先行

1.2 从“照着讲”到“接着讲”

1.3 研究的兴起与展开

1.4 研究现状评述

第2章 中国管理实践研究评价及实践路径探索

2.1 如何评价

2.2 评价维度设置

2.3 评价视角的本土领先企业实践研究路径

第3章 领先企业管理实践研究的框架：实践、文化与价值链逻辑

3.1 机遇和价值

3.2 领先企业管理实践产生的本土文化底蕴

3.3 “和、变、用”管理思想

3.4 企业领先成长的价值链探索

第4章 华为的“自组织”管理

4.1 从籍籍无名到享誉全球

4.2 华为的“自组织”实践

4.3 华为管理实践的价值贡献

第5章 阿里巴巴的“价值观驱动”

5.1 阿里巴巴的难题

5.2 阿里巴巴的成长

5.3 阿里巴巴的价值观管理实践

5.4 阿里巴巴管理实践的价值贡献

附录

第6章 南方报业传媒集团的“核变”

6.1 一个甲子的长盛不衰

6.2 “核变”转型实践

6.3 南方报业传媒集团“核变”转型的价值贡献

第7章 TCL——“鹰的重生”

7.1 从国内领先走向国际化

7.2 TCL国内领先之路

7.3 TCL的国际化之路

7.4 TCL管理实践的价值贡献

附录

第8章 领先企业管理实践可移植性：情境与对策

8.1 领先企业管理实践的可移植性

8.2 “和、变、用”管理思想实践转化的方法论

附录 中国领先企业领导者的文化领导力探索性案例报告

后记