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自序
第一章 重新认识产品驱动
第一节 产品概念的新定义
与过时的产品概念告别
产品是一个系统
第二节 产品驱动增长的本质来源
关注好卖的产品,而不仅仅是好产品
卖产品的五个“面相”
第三节 给顾客赤裸裸的利益
产品满足顾客需求是正确的废话
产品战争的胜负取决于哪个产品更有效地提供利益,而不是产品是否有需求基础
有销售力的产品利益的五种类型
第四节 锐利的竞争优势
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静销力:自己“长腿”的产品是如何炼成的
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比较优势:结果比方法重要
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竞争优势产生产品静销力的三个关键点
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第五节 鲜活的品牌元素
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品牌元素传递审美的力量
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补天需炼五彩石:品牌元素之原料
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第六节 创新销售模式
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放大产品的视界:内功不足外力补
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产品品牌化路径:重要但不是唯一
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渠道品牌化路径:无差异产品的硬支撑力
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资源平台化路径:隐秘而强悍的销售模式
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第七节 品类定位定未来
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品类泡泡吹又破
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品牌是产品挂上品类的“钩子”
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占领品类的虚与实
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品类定位要正确选择品类营销战略
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第二章 产品驱动的四个引擎
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第一节 策略化产品引擎
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策略化产品:精确制导的战略武器
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策略化产品的战略考量
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策略化产品的本质:提供一个“必须购买”的理性逻辑
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第二节 创新化产品引擎
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技术创新性产品VS策略创新性产品
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策略创新产品开创新品类、新产业
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颠覆与回归:创新首先是一种经营意志
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第三节 结构化产品引擎
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结构化产品是实现规模化的核心驱动力
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颠覆:结构化产品≠产品组合或产品线
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重建一:结构化产品的三个目标——规模、盈利、份额
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重建二:结构化产品规划路径
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第四节 长寿化产品引擎
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百年企业需要百岁产品的支撑
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长寿化产品是具备“十项全能”的策略性产品
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中国企业的世纪命题:从短命产品到长寿化产品
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第三章 产品驱动三阶段
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第一节 从无到有的产品战略
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从无到有阶段的企业特点
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从无到有的产品战略关键词:洞察、策略、聚焦
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从无到有的成功心法:敢打型战略思维
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第二节 从小到大的产品战略
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从小到大阶段的企业特点
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从小到大的产品战略关键词:结构、创新、战法
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从小到大的成功心法:“能打”型战略思维
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第三节 从大到强的产品战略
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从大到强的产品战略一:回归产品本质
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从大到强的产品战略二:单品决胜、产品一致化风格
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第四章 产品驱动的进化
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第一节 从产品到商业系统
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产品的终极形态:商业系统产品
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充满想象力的产品新世界
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第二节 从产品到商业模式
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产品万花筒:商业模式产品
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商业模式产品的本质:开放与封闭
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商业模式产品的创新方法论
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第三节 从产品到文化
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新的产品之魂:无文化、不产品
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中国产品面临的全方位文化竞争
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文化产品:井喷暴发的新消费潮流
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文化产品的驱动密码:人性驱动力互克理论
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第四节 从产品到品牌
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品牌新解:品牌价值=产品的剩余价值
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产品到品牌:品牌是产品的终极目的
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第五章 让产品成为英雄
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第一节 令沉闷的产品起死回生
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第二节 广告是有毒气体
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第三节 产品与生俱来的戏剧性
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第四节 营销是一种“商业美学”
更新时间:2019-01-03 06:30:19