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《中国扶贫基金会改革发展简史(1989~2015)》编辑委员会
主编及作者介绍
总序 治理建构、团队打造与组织发展
序言一 改革的方向 公益的力量
序言二 当代中国慈善组织的历史透镜
第一编 中国扶贫基金会的创立与扶贫探索(1989.3~1996.9)
第一章 初创时期的中国扶贫基金会
第一节 机构的成立及创建背景
第二节 机构成立大会暨第一届理事会
第三节 中国扶贫基金会的早期建设
第四节 第二次(届)理事会
第二章 民间扶贫之路的探索
第一节 千方百计筹集扶贫资金
第二节 广泛深入动员社会参与扶贫
第三节 扶贫方式的探索
第三章 对机构七年发展状况的评价
第一节 自我评价
第二节 国务院主管领导及有关部门评价
第二编 中国扶贫基金会的调整时期(1996.10~1999.12)
第一章 调整时期的中国扶贫基金会
第一节 第三届理事会
第二章 机构调整后的主要活动
第一节 动员社会力量扶贫
第二节 探索新的筹资模式
第三章 援助型项目的建立
第一节 实施贫困农户自立工程
第二节 开展科技扶贫项目
第三节 援建乡村教育和卫生设施
第四节 资产清收
本编结束语
第三编 中国扶贫基金会的机构改革启动时期(2000.1~2002.12)
第一章 机构改革的启动
第一节 改革的准备
第二节 第三届四次理事会的召开
第二章 机构管理体制改革
第一节 机构社会属性的变更
第二节 建立科学的机构管理体制
第三节 初步建立机构的法人治理结构
第三章 尝试制定机构阶段性发展战略
第四章 机构品牌建设的尝试
第一节 机构品牌建设的目标
第二节 机构品牌建设的内容
第五章 机构管理机制改革
第一节 管理机制改革和制度建设的目标和原则
第二节 行政管理改革
第三节 人力资源管理改革
第四节 财务管理改革准备
第六章 品牌项目的建立
第一节 品牌项目的形成要素
第二节 品牌项目的产生
第七章 传统项目的发展演变
第八章 扩大机构影响力的尝试
第一节 倡导型项目的策划与组织实施
第二节 中国NGO扶贫国际会议的举办
第九章 国际交流与合作
第一节 加强国际交流与合作
第二节 与美慈组织战略合作伙伴关系的确立
第三节 与其他国际组织、企业的合作
第十章 2000~2002年财务和事业发展状况
本编结束语
第四编 机构改革深化时期(2003.1~2007.12)
第一章 机构管理改革的深化
第一节 机构治理结构的优化
第二节 机构管理体系的深化改革与建设
第三节 机构的文化建设
第二章 机构发展战略的调整
第一节 机构发展战略调整的背景和内容
第二节 公众筹资模式探索
第三章 倡导型项目的推进
第一节 “扶贫中国行”大型公益活动
第二节 与新闻媒体的深度合作
第三节 中国消除贫困奖评选表彰活动
第四节 构建贫富和谐平台,扩大机构社会影响力
第四章 援助型品牌项目的巩固与发展
第一节 母婴平安120项目
第二节 小额信贷项目
第三节 新长城项目
第四节 紧急救援项目
第五节 天使工程项目
第六节 综合项目
第五章 推动公益行业的发展
第一节 行业自律倡导活动
第二节 推动政府向公益组织开放资源的“江西项目”
第三节 促进草根NGO组织建设
第六章 国际合作的深化
第一节 深化国际交流
第二节 与美慈组织战略合作的深化
第三节 与外国政府、国际组织、国际机构合作的深化
第四节 与国际企业合作的深化
第七章 2003~2007年财务及事业发展状况
本编结束语
第五编 机构巩固发展时期(2008.1~2015.12)
第一章 机构发展的新时期
第一节 机构发展新战略
第二节 机构20周年成立庆典
第二章 打造专业化的绩优团队
第一节 机构领导层的变动
第二节 机构组织调整与建设
第三节 机构运行机制的优化
第四节 推进机构公信力建设
第五节 深化机构文化建设
第六节 党的组织建设和思想建设
第三章 机构品牌建设的深化
第一节 机构品牌建设的专业化
第二节 机构的倡导型项目活动
第三节 运用媒体力量推动事业发展
第四章 机构筹资战略的实施
第一节 机构筹资开发的形势和任务
第二节 大客户筹资措施的实施和成效
第三节 公众筹资措施的实施和成效
第五章 援助型品牌项目的巩固发展与创新
第一节 走向社会企业的小额信贷
第二节 适时调整创新的老品牌项目
第三节 充满活力的创新型项目
第六章 国际化发展
第一节 开展国际化倡导活动
第二节 开展扶贫领域的国际援助项目
第三节 开展人道救援领域的国际援助项目
第七章 推动公益行业的发展
第一节 促进行业自律,倡导透明公益
第二节 组织业界沟通与交流活动
第三节 扶助基层公益组织的发展
第八章 2008~2015年财务及事业发展状况
结束语 中国扶贫基金会的新篇章
附录一:领导重要讲话选
在中国扶贫基金会第四届理事会第一次会议上的讲话
在中国扶贫基金会第四届理事会第二次会议上的讲话
在中国扶贫基金会四届四次理事会上的讲话
在中国扶贫基金会五届一次理事会上的总结讲话
在中国扶贫基金会五届一次理事会上的讲话
在中国扶贫基金会五届二次理事会上的总结讲话
在中国扶贫基金会五届三次理事会上的总结讲话
在中国扶贫基金会五届四次理事会上的总结讲话
在中国扶贫基金会六届一次理事会上的总结讲话
在中国扶贫基金会六届二次理事会上的总结讲话
在中国扶贫基金会六届四次理事会上的总结讲话
在中国扶贫基金会六届六次理事会上的总结讲话
在中国扶贫基金会七届一次理事会上的总结讲话
在中国扶贫基金会七届三次理事会上的总结讲话
在中国扶贫基金会七届五次理事会上的总结讲话
谈基金会改革
在小额信贷项目霞浦现场研讨会上的讲话
认真贯彻三届四次理事会精神积极稳妥改革管理体制 深入细致研究工作方法推进我会扶贫事业的健康发展——在三届四次理事会上的讲话
用“三个代表”重要思想指导基金会的工作
为捍卫“SSCOP”的旗帜而奋战——在小额信贷项目培训会上的主题报告
深化改革 再次创业——新时期CFPA的工作规划
培育绩优团队 引领组织腾飞——团队文化培育与组织战斗力提升
洞察新形势 提炼新模式 打造执行力 圆我连锁梦——执行会长何道峰在小额信贷项目(昆明)工作会议上的报告
服务·改变·阳光——何道峰执行会长在中国扶贫基金会2006年工作总结及2007年工作计划会上的主题报告
理想在世俗的泥泞中演进——发扬“5·12”救援精神 推动中国社会理性变迁
如何迎接国际化战略给我们的挑战——未来永远只属于那些早有准备的人
掠去浮云 洞察正见 坚守向前——何道峰执行会长在全体员工大会上的讲话
用拦截式思维思考未来 寻找中和农信的社会赋值——中国扶贫基金会执行会长何道峰在中和农信2014年年终会议上的讲话
中国扶贫基金会(CFPA)新时期战略与使命阐释
中国民间组织“走出去”是大势所趋
附录二:中国扶贫基金会历届理事会人员表
附录三:中国扶贫基金会历年工作人员名单
附录四:中国扶贫基金会历年财务及业绩示意图表
后记
撰稿人简介
内容简介
更新时间:2019-09-20 16:08:50