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版权信息
前言
第一章 学会战略思考，你就能拓展思路
不按规则出牌，这才是战略思考的真谛
麦肯锡顾问教你 只有确立经营战略，企业才能突破现状、持续发展
麦肯锡顾问教你 分清长期战略思考与短期战术思考的不同点，才能合理运用
第一章 复习 想要明白战略思考的作用，你需要这样做
第二章 学习战略思考，先从战略布局开始
做好战略布局，是战略思考的关键
麦肯锡顾问教你 只有严格贯彻战略发展的S&B（拆除与建设），才能摆脱亏损部门轻装上阵
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麦肯锡顾问教你 做好经营战略布局的三个步骤，你的公司就有可能成为领头羊
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麦肯锡顾问教你 日东电工推进“三开活动”构建多元化战略矩阵
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麦肯锡顾问教你 巧妙运用SWOT分析与SWOT组合分析法，确定经营战略
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第二章 复习 从战略布局开始学习战略思考，你需要这样做
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第三章 做好战略思考，先要向经营战略大师学习
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跟波特、德鲁克、韦尔奇学习如何战略思考
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麦肯锡顾问教你 明白五大竞争力量，才能正确地构思企业战略
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麦肯锡顾问教你 理解波特的三大基本战略，才能更好地构建企业战略
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麦肯锡顾问教你 学习价值链，才能准确地构建企业战略
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麦肯锡顾问教你 巧用蓝海战略行动矩阵，寻找企业的蓝海市场
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第三章 复习 向经营战略大师学习战略思考，你需要这样做
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第四章 做好战略思考，就要理解市场营销的本质
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从市场营销的本质学习战略思考
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麦肯锡顾问教你 根据市场营销学理论体系，做好战略思考
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麦肯锡顾问教你 让客户参与新产品开发，产销一体模式重构产品开发
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第四章 复习 从市场营销的本质学习战略思考，你需要这样做
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第五章 做好战略思考，就要理解兵法的本质
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从兵法的本质学习战略思考
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麦肯锡顾问教你 了解管理体系崩溃的六种预兆，提前做好预防
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麦肯锡顾问教你 知道胜利的五种条件，是战略构思的基础
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第五章 复习 从兵法的本质学习战略思考，你需要这样做
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第六章 做好战略思考，就要理解兰彻斯特战略的本质
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从兰彻斯特战略的本质学习战略思考
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麦肯锡顾问教你 学习弱者的战略与强者的战略，才能正确地战略思考
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麦肯锡顾问教你 从第一位战略开始，进行战略思考
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第六章 复习 从兰彻斯特战略的本质学习战略思考，你需要这样做
更新时间：2019-05-29 11:08:13
完结共37章
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