ERP沙盘及现代企业经营模拟演练

本章小结

6.6 第六年业务运营记录

6.5 第五年业务运营记录

6.4 第四年业务运营记录

6.3 第三年业务运营记录

6.2 第二年业务运营记录

6.1 第一年业务运营记录

第6章 ERP沙盘模拟业务运营记录

本章小结

5.4 企业生产策略和新产品研发策略

5.3 企业财务策略

5.2 企业营销策略

5.1 企业战略分析与选择

第5章 ERP沙盘模拟策略

本章小结

4.2 新一届管理层预演练

4.1 ERP沙盘模拟起始状态设定

第4章 ERP沙盘模拟起始状态和预演练

本章小结

3.2 ERP沙盘模拟中的企业运营规则

3.1 ERP沙盘中的角色分工及职责定位

第3章 ERP沙盘模拟中的角色职责和企业运营规则

本章小结

2.5 企业生产过程管理

2.4 企业财务管理

2.3 市场营销管理

2.2 企业人力资源管理

2.1 企业战略管理

第2章 ERP沙盘模拟与企业主要经营管理过程

本章小结

1.3 ERP沙盘模拟的教学组织

1.2 ERP沙盘模拟的课程特色

1.1 ERP沙盘简介

第1章 ERP沙盘模拟概况

前言

版权信息

封面

封面

版权信息

前言

第1章 ERP沙盘模拟概况

1.1 ERP沙盘简介

1.2 ERP沙盘模拟的课程特色

1.3 ERP沙盘模拟的教学组织

本章小结

第2章 ERP沙盘模拟与企业主要经营管理过程

2.1 企业战略管理

2.2 企业人力资源管理

2.3 市场营销管理

2.4 企业财务管理

2.5 企业生产过程管理

本章小结

第3章 ERP沙盘模拟中的角色职责和企业运营规则

3.1 ERP沙盘中的角色分工及职责定位

3.2 ERP沙盘模拟中的企业运营规则

本章小结

第4章 ERP沙盘模拟起始状态和预演练

4.1 ERP沙盘模拟起始状态设定

4.2 新一届管理层预演练

本章小结

第5章 ERP沙盘模拟策略

5.1 企业战略分析与选择

5.2 企业营销策略

5.3 企业财务策略

5.4 企业生产策略和新产品研发策略

本章小结

第6章 ERP沙盘模拟业务运营记录

6.1 第一年业务运营记录

6.2 第二年业务运营记录

6.3 第三年业务运营记录

6.4 第四年业务运营记录

6.5 第五年业务运营记录

6.6 第六年业务运营记录

本章小结