基于大数据的文化企业商业模式创新

参考文献

结语

五、观众网：“粉丝”经济的新玩法

四、“娱乐宝”：“文化+金融”的新模式

三、《十万个冷笑话》：大数据助推IP开发

二、《小时代4》：大数据与电影的融合

一、微信摇电视：T20的新标配[117]

第六章 基于大数据的文化产业项目运营案例

四、硬件制造类文化企业的转型：以苹果公司为例

三、出版企业的转型：以数字出版为中心

二、动漫企业的大数据营销

一、影视企业的全产业链运营

第五章 基于大数据的传统文化企业转型策略

五、改变竞争规则

四、产业链扩展与生态系统重构

三、重新定位与重组资源

二、把握商业模式创新的走向

一、回归到企业经营的原点

第四章 文化企业商业模式创新的基本方法

五、再造盈利模式

四、利用大数据延伸产品线

三、利用大数据优化业务模式

二、创造独特而丰富的体验价值

一、以体验价值为核心的商业模式

第三章 文化企业商业模式创新的路径选择

四、基于大数据商业模式创新的基本趋势

三、基于大数据的文化企业商业模式创新的要素

二、大数据背景下文化企业商业模式的基本类型

一、文化产业大数据的基本形态

第二章 大数据背景下的文化企业商业模式

二、大数据对文化企业经营的影响

一、“互联网+”与大数据

第一章 大数据与文化企业经营变革

（四）

（三）

（二）

（一）

导言

序

版权信息

封面

封面

版权信息

序

导言

（一）

（二）

（三）

（四）

第一章 大数据与文化企业经营变革

一、“互联网+”与大数据

二、大数据对文化企业经营的影响

第二章 大数据背景下的文化企业商业模式

一、文化产业大数据的基本形态

二、大数据背景下文化企业商业模式的基本类型

三、基于大数据的文化企业商业模式创新的要素

四、基于大数据商业模式创新的基本趋势

第三章 文化企业商业模式创新的路径选择

一、以体验价值为核心的商业模式

二、创造独特而丰富的体验价值

三、利用大数据优化业务模式

四、利用大数据延伸产品线

五、再造盈利模式

第四章 文化企业商业模式创新的基本方法

一、回归到企业经营的原点

二、把握商业模式创新的走向

三、重新定位与重组资源

四、产业链扩展与生态系统重构

五、改变竞争规则

第五章 基于大数据的传统文化企业转型策略

一、影视企业的全产业链运营

二、动漫企业的大数据营销

三、出版企业的转型：以数字出版为中心

四、硬件制造类文化企业的转型：以苹果公司为例

第六章 基于大数据的文化产业项目运营案例

一、微信摇电视：T20的新标配[117]

二、《小时代4》：大数据与电影的融合

三、《十万个冷笑话》：大数据助推IP开发

四、“娱乐宝”：“文化+金融”的新模式

五、观众网：“粉丝”经济的新玩法

结语

参考文献