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内容提要
前言
第1章 成本管理会计概述
1.1 认识企业的经营与决策
1.2 甄别财务会计与管理会计的关系
1.3 剖析成本管理会计的内涵
第2章 成本分类
2.1 直接成本与间接成本
2.2 主要成本与转换成本
2.3 生产成本与非生产成本
2.4 设计成本与非设计成本
2.5 固定成本与变动成本
2.6 产品成本与期间成本
2.7 相关成本与无关成本
第3章 成本要素
3.1 材料成本
3.2 人工成本
3.3 制造费用
第4章 成本核算管理系统
4.1 万事俱备只欠东风——成本核算方法
4.2 爱江山又爱美人——成本结果与过程管理
第5章 完全成本法与变动成本法
5.1 变动成本法与完全成本法下的报表解析
5.2 完全成本法与变动成本法的应用意义
5.3 完全成本法与变动成本法的比较分析
第6章 本量利分析决策
6.1 解析本量利关系
6.2 安全程度测试器——安全边际解析
6.3 盈亏平衡点与相关因素变动分析
6.4 敏感性分析
第7章 生产决策分析
7.1 分析方法
7.2 分析类型
第8章 定价决策分析
8.1 定价概述
8.2 定价策略
第9章 经营收付款决策分析
9.1 现金流量分析
9.2 资金时间价值
9.3 应收账款决策分析
9.4 应付账款决策分析
9.5 应收应付账款与时间价值的决策思考
9.6 最佳现金持有量分析
第10章 全面预算
10.1 全面预算的前提与准备工作
10.2 全面预算的特点和内容
10.3 固定预算与弹性预算的编制方法
10.4 滚动预算的编制方法
10.5 零基预算的编制方法
10.6 成本性态分类模式下全面预算的编制及调整
10.7 简化预算编制方法
第11章 差异分析及控制
11.1 差异分析
11.2 控制
第12章 业绩评价及绩效考核
12.1 建立杜邦分析体系
12.2 阶段性经营周期的分析评价
12.3 设计平衡计分卡评价体系
12.4 EVA价值管理评价体系
12.5 解析沃尔评分法
12.6 建立企业特色的绩效考核体系
更新时间：2021-03-23 16:56:15
完结共64章
倒序