医院经济管理创新

编委会

后记

多措并举管控药品费用——北京大学第六医院

适应支付方式改革 管控医药费用——北京大学口腔医院

以绩效考核为导向 助力医院可持续发展——四川大学华西第四医院

多管齐下 管控医药费用——中山大学附属第三医院

细化绩效考评体系 推进医院经济管理——复旦大学附属儿科医院

找准切入点 做好节能降耗——复旦大学附属华山医院

抓绩效考核 建公益和高效运行新机制——复旦大学附属肿瘤医院

以提高能效为核心 落实精细化管理——中南大学湘雅医院

费用控制“药”为先——吉林大学第二医院

加强药费管控 积极参与医改——中国医学科学院皮肤病医院

加强内部审计监督 全面控制经济活动——吉林大学第一医院

落实总会计师岗位 统筹管理见实效——中南大学湘雅三医院

小细节 大成效 节能降耗促发展——中山大学孙逸仙纪念医院

科学设置岗位 优化绩效管理——中山大学附属肿瘤医院

预算管理精细化之路——西安交通大学第二附属医院

加强经济合同管理 防控财务风险——中国医学科学院整形外科医院

多措并举防风险 内控优化显成效——中国医学科学院肿瘤医院

精细预算管理与服务比翼齐飞——华中科技大学同济医学院附属协和医院

以控费为核心 推进财务管理新模式——中南大学湘雅二医院

实施成本-效益评价 优化医疗设备管理——中山大学附属口腔医院

走全面预算之路 降成本促效率——山东大学第二医院

建章立制 强化医药费用管控——北京大学第一医院

重视经济运行分析 助力医院管理精细化——西安交通大学第一附属医院

找准环节 管控医药费用——中山大学附属第一医院

节能降耗：于细微处见功夫——复旦大学附属妇产科医院

多管齐下控费用——中日友好医院

创新集团化管控模式 打造高效财务管理体系——吉林大学中日联谊医院

以质量持续改进铸就医院经济管理之“刃”——复旦大学附属中山医院

以预算为导向 行成本管理 促节能降耗——北京大学第三医院

着力精准管理 助推业绩提升——华中科技大学同济医学院附属同济医院

以绩效考评为契机 全面提升经济管理水平——中国医学科学院北京协和医院

以成本管控为抓手 促进管理精细化——四川大学华西医院

加强经济管理 实现规划目标——北京医院

志存高远 慎思笃行——中国医学科学院阜外医院

导言

版权信息

封面

封面

版权信息

导言

志存高远 慎思笃行——中国医学科学院阜外医院

加强经济管理 实现规划目标——北京医院

以成本管控为抓手 促进管理精细化——四川大学华西医院

以绩效考评为契机 全面提升经济管理水平——中国医学科学院北京协和医院

着力精准管理 助推业绩提升——华中科技大学同济医学院附属同济医院

以预算为导向 行成本管理 促节能降耗——北京大学第三医院

以质量持续改进铸就医院经济管理之“刃”——复旦大学附属中山医院

创新集团化管控模式 打造高效财务管理体系——吉林大学中日联谊医院

多管齐下控费用——中日友好医院

节能降耗：于细微处见功夫——复旦大学附属妇产科医院

找准环节 管控医药费用——中山大学附属第一医院

重视经济运行分析 助力医院管理精细化——西安交通大学第一附属医院

建章立制 强化医药费用管控——北京大学第一医院

走全面预算之路 降成本促效率——山东大学第二医院

实施成本-效益评价 优化医疗设备管理——中山大学附属口腔医院

以控费为核心 推进财务管理新模式——中南大学湘雅二医院

精细预算管理与服务比翼齐飞——华中科技大学同济医学院附属协和医院

多措并举防风险 内控优化显成效——中国医学科学院肿瘤医院

加强经济合同管理 防控财务风险——中国医学科学院整形外科医院

预算管理精细化之路——西安交通大学第二附属医院

科学设置岗位 优化绩效管理——中山大学附属肿瘤医院

小细节 大成效 节能降耗促发展——中山大学孙逸仙纪念医院

落实总会计师岗位 统筹管理见实效——中南大学湘雅三医院

加强内部审计监督 全面控制经济活动——吉林大学第一医院

加强药费管控 积极参与医改——中国医学科学院皮肤病医院

费用控制“药”为先——吉林大学第二医院

以提高能效为核心 落实精细化管理——中南大学湘雅医院

抓绩效考核 建公益和高效运行新机制——复旦大学附属肿瘤医院

找准切入点 做好节能降耗——复旦大学附属华山医院

细化绩效考评体系 推进医院经济管理——复旦大学附属儿科医院

多管齐下 管控医药费用——中山大学附属第三医院

以绩效考核为导向 助力医院可持续发展——四川大学华西第四医院

适应支付方式改革 管控医药费用——北京大学口腔医院

多措并举管控药品费用——北京大学第六医院

后记

编委会