完结共63章
倒序
封面
版权信息
前言 华为“奋斗者协议”
第一章 华为成长的驱动力
奋斗者精神使梦想变成现实
志愿加入奋斗者团队
打造积极的奋斗者
无可替代的奋斗者精神
第二章 给奋斗者精神赋能
任正非的哲学
华为是奋斗者的团体
让故事变成现实
实施赋能的灰度管理
第三章 危机意识铸造奋斗者精神
华为的惶者生存法则
竞争的危机带来动力
建立淘汰机制
淘汰是要激活员工奋斗者精神
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华为内部劳动力市场
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第四章 搭建奋斗者平台
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建构和完善狼性文化
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形成奋斗者保护机制和氛围
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考核与文化融为一体
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目标一直都是紧盯客户
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第五章 有效沟通形成奋斗团队
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赋能的沟通与回应
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按能力和意愿沟通
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关注和落实责任
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有效沟通的关键点
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第六章 赋能的人力资源制度
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赋能的华为薪酬福利制度
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赋能的华为奖惩激励体系
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赋能的华为晋升制度
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赋能的华为干部培训制度
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让听得见炮声的人来呼唤炮火
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第七章 股权制度催生奋斗者
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以奋斗者的魄力推行股权激励
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股权激励是一把赋能的连心锁
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利益共同体使奋斗者受益
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华为股权赋能分析
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第八章 授权赋能激发奋斗精神
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奋斗者需要充分授权
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授权奋斗者的五个关键要素
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对不同奋斗者应权变管理
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用提问激发奋斗者潜能
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第九章 奋斗者人品描绘
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华为奋斗者的七大品格
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决不放弃的态度
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一丝不苟的“工匠精神”
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奋斗者是负责任的人
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第十章 奋斗者精神带来巨大活力
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奋斗者的创新活力
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面对市场采取有力行动
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开阔的国际视野
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共同奋斗产生“核能量”
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后记:克服艰险、再创辉煌
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附录一:任正非简介
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附录二:华为公司发展简史
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深圳华为技术有限公司
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1987—2009年
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2010—2015年
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2016—2019年
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参考文献
更新时间:2020-03-24 10:03:06