中国社会办医案例集：探索医院战略与运营管理

第十二章 名医主刀医生集团：构建医患互动新模式

第十一章 新乡雅仕杰医学检验所：服务“最后一公里”

第十章 乌镇互联网医院：医疗服务创新之路

下篇

第九章 北京德尔康尼骨科医院：创新运营模式带动医院服务与文化体系重建

第八章 浙江衢化医院：依靠战略实现跨越式发展

第七章 三博脑科医院：科技立院、人才为本

第六章 新疆佳音医院：战略导向的资源配置

第五章 深圳龙城医院：康复战略铸就的三甲医院

第四章 广东三九脑科医院：担央企社会责任，铸润心服务名牌

第三章 武汉亚洲心脏病医院：剖析服务与质量并重的密码

中篇

第二章 中国社会办医管理体系探索

第一章 中国社会办医现状

上篇

前言

序

本书编委会

文前插图

其 他

内容概述

版权页

封面

封面

版权页

内容概述

其 他

文前插图

本书编委会

序

前言

上篇

第一章 中国社会办医现状

第二章 中国社会办医管理体系探索

中篇

第三章 武汉亚洲心脏病医院：剖析服务与质量并重的密码

第四章 广东三九脑科医院：担央企社会责任，铸润心服务名牌

第五章 深圳龙城医院：康复战略铸就的三甲医院

第六章 新疆佳音医院：战略导向的资源配置

第七章 三博脑科医院：科技立院、人才为本

第八章 浙江衢化医院：依靠战略实现跨越式发展

第九章 北京德尔康尼骨科医院：创新运营模式带动医院服务与文化体系重建

下篇

第十章 乌镇互联网医院：医疗服务创新之路

第十一章 新乡雅仕杰医学检验所：服务“最后一公里”

第十二章 名医主刀医生集团：构建医患互动新模式