完结共53章
倒序
封面
版权信息
内容简介
推荐序一
推荐序二
前言
开篇：运营之轮
第一节 规划与执行的鸿沟是什么
第二节 “大运营”拉通战略、管控、业务
1.“大运营”：战略、管控、业务的相通相生
2.“大运营”之战略简化
3.“大运营”之管控简单
4.“大运营”之业务简捷
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第三节 轮子好造，转起来难
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战略篇
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第一章 战略之眼
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第一节 从未停止的多元化
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第二节 总成本领先，升了三次级
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第三节 科技领先战略的底气
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第四节 国际化，一个稳字走了近40年
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第二章 文化之魂
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第一节 搞定文化：人狠话不多
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第二节 变革文化：停不下来的鲨鱼
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第三节 接地气文化：做企业不需要光环
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第三章 变革之心
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第一节 组织不动，变革没用
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第二节 打破增长的3块天花板
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第三节 数字化转型，爬了5级台阶
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管控篇
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第四章 机制之根
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第一节 管理机制：何享健造了一座结果导向的钟
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第二节 治理机制：要命的顶层设计
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第五章 将帅之路
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第一节 如何打造职业化团队
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第二节 毕业生如何成长为总经理
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第三节 HR，既当好人，又当坏人
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第六章 资财之力
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第一节 “强势”的财务
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第二节 让资本外力成为他律和助力
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第七章 营运之道
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第一节 营运部门是做什么的
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第二节 营运的三个抓手
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业务篇
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第八章 协同之智
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第一节 “三根针”成为拉通业务的龙头
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第二节 632项目实现“三个一”
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第九章 效率之核
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第一节 T+3模式，美的“易筋经”
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第二节 MBS，做得最好的一次精益
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致谢
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参考文献
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作者简介
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封底
更新时间：2023-11-02 19:26:42