完结共65章
倒序
封面
版权信息
内容简介
前言——被数字技术改变的世界
第1章 数字化生存与数字化转型
数字化成为企业的基本生存方式
数字化及新产业时代
数字化转型是必然选择
关于本书
第2章 重新定义战略
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战略认知框架与底层逻辑
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超越行业
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共生战略
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第3章 重构组织价值
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重构管理模式
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重构流程系统
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重构组织结构
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刷新组织文化
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第4章 重塑人力资源管理
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新挑战
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三大变化
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重塑方向
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第5章 打造数字工作方式
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取得成效的方式
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工作者认知框架更新
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数字工作方式的四个要件
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第6章 构建数字领导力
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理解数字领导力
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更新思维方式
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领导者的新角色
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第7章 组织数字化转型的三维空间
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顾客价值创造与实现场景
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新三维空间
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海尔的实践
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智盛永道的实践
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第8章 企业微信赋能B端企业数字化转型
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数字技术驱动组织与产业价值增值
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AIRS价值增值环模式
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企业微信赋能企业数字化转型
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企业数字化成长的展望
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第9章 云上的波司登
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波司登的数字化基因
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三大核心做法
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连接共生智能生态
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波司登数字化转型成果
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第10章 数字化转型塑造首钢股份发展新格局
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构建产销一体化经营管理系统
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打造全价值链运营数字孪生系统
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从自动化控制到智能制造
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多元化培养数字化人才
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六个“赋能”重塑未来发展格局
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第11章 东鹏饮料的数字化营销
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数字化营销成果和认识
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数字化营销实施历程
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数字化建设成功因素
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第12章 大童的数字化重构
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数字化转型的起点
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产业逻辑比数字逻辑更重要
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数字化转型路径
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组织保障与协同的关键行动
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后记——POSTSCRIPT管理层的挑战
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致谢——ACKNOWLEDGEMENTS
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陈春花管理经典
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作者简介
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封底
更新时间:2024-03-04 17:17:46