管理学原理（英文）课程思政案例集

案例二 瑞泰科技创建的虚拟研发团队运行良好吗？

案例一 从制造到创造：中国创新闪耀2022年卡塔尔世界杯

第五章 创新

案例三 控“质”保“量”：A公司质量控制方法探索之路

案例二 商业领袖舆情危机：世界电商巨头京东如何转危为机

案例一 理达制造的战略控制

第四章 控制

案例三 打破沟通壁垒，提升工作效率

案例二 海底捞激励员工的策略

案例一 杰出的领导，杰出的公司

第三章 领导

案例三 自主创新质量为王：格力的“根”与“魂”

案例二 科技引领智变、数据赋能决策——四川汇丰工程管理有限责任公司的人力资源管理数字化转型之路

案例一 跨界“攻坚”口罩机：航空工业“不务正业”的能力有多强？

第二章 组织

案例三 蔚来的战略定力

案例二 TikTok（抖音国际版）的成功

案例一 陈玛丽在新冠疫情期间的决策困境

第一章 决策

附录 思考题参考答案

第三部分 参考文献

第二部分 思考题

第一部分 正文

案例三 华为：拥抱变化，在变革与颠覆中重生

第三部分 参考文献

第二部分 思考题

第一部分 正文

案例二 瑞泰科技创建的虚拟研发团队运行良好吗？

第三部分 参考文献

第二部分 思考题

第一部分 正文

案例一 从制造到创造：中国创新闪耀2022年卡塔尔世界杯

第五章 创新

第三部分 参考文献

第二部分 思考题

第一部分 正文

案例三 控“质”保“量”：A公司质量控制方法探索之路

第三部分 参考文献

第二部分 思考题

第一部分 正文

案例二 商业领袖舆情危机：世界电商巨头京东如何转危为机

第三部分 参考文献

第二部分 思考题

第一部分 正文

案例一 理达制造的战略控制

第四章 控制

第三部分 参考文献

第二部分 思考题

第一部分 正文

案例三 打破沟通壁垒，提升工作效率

第三部分 参考文献

第二部分 思考题

第一部分 正文

案例二 海底捞激励员工的策略

第三部分 参考文献

第二部分 思考题

第一部分 正文

案例一 杰出的领导，杰出的公司

第三章 领导

第三部分 参考文献

第二部分 思考题

第一部分 正文

案例三 自主创新质量为王：格力的“根”与“魂”

第三部分 参考文献

第二部分 思考题

第一部分 正文

案例二 科技引领智变、数据赋能决策 ——四川汇丰工程管理有限责任公司的人力资源管理数字化转型之路

第四部分 附件（中航工业组织架构）

第三部分 参考文献

第二部分 思考题

第一部分 正文

案例一 跨界“攻坚”口罩机：航空工业“不务正业”的能力有多强？

第二章 组织

第三部分 参考文献

第二部分 思考题

第一部分 正文

案例三 蔚来的战略定力

第三部分 参考文献

第二部分 思考题

第一部分 正文

案例二 TikTok（抖音国际版）的成功

第三部分 参考文献

第二部分 思考题

第一部分 正文

案例一 陈玛丽在新冠疫情期间的决策困境

第一章 决策

中文版

3 Huawei:Embracing Change Reborn in Change and Disruption

2 Does a Virtual R&D Team Perform Well in Ruitai Technology Company?

1 From Manufacturing to Creation Chinese Innovation Shone in the 2022 Qatar World Cup

Chapter 5 Innovation

3 Control “Quality” and Ensure “Quantity”:Company A Explores the Road of Quality Control Methods

2 Public Opinion Crisis of Business Leaders:How the World E-commerce Giant JD.Com.Turned the Crisis into an Opportunity

1 Rida Manufacturing's Strategic Control

Chapter 4 Controlling

3 Break down Communication Barriers and Improve Work Efficiency

1 Excellent Leader Excellent Company

Chapter 3 Leading

3 Quality Reigns Supreme in Independent Innovation:The Roots and Soul of GREE

2 Technology Leads Intelligent Change Data Empowers

1 Cross Boundary Business for Making Face Mask Machines:How Strong is AVIC's Ability to “Deviate from the Original Business and Make Irrelevant Products”

Chapter 2 Organizing

1 Mary Chen's Decision Making Dilemma During the Covid-19

Chapter 1 Decision Making

Appendix Answers to Discussion Questions

Part Ⅲ References

Part Ⅱ Discussion Questions

Part Ⅰ Case

3 Huawei:Embracing Change Reborn in Change and Disruption

Part Ⅲ References

Part Ⅱ Discussion Questions

Part Ⅰ Case

2 Does a Virtual R&D Team Perform Well in Ruitai Technology Company?

Part Ⅲ References

Part Ⅱ Discussion Questions

Part Ⅰ Case

1 From Manufacturing to Creation Chinese Innovation Shone in the 2022 Qatar World Cup

Chapter 5 Innovation

Part Ⅲ References

Part Ⅱ Discussion Questions

Part Ⅰ Case

3 Control “Quality” and Ensure “Quantity”:Company A Explores the Road of Quality Control Methods

Part Ⅲ References

Part Ⅱ Discussion Questions

Part Ⅰ Case

2 Public Opinion Crisis of Business Leaders:How the World E-commerce Giant JD.Com.Turned the Crisis into an Opportunity

Part Ⅲ References

Part Ⅱ Discussion Questions

Part Ⅰ Case

1 Rida Manufacturing's Strategic Control

Chapter 4 Controlling

Part Ⅲ References

Part Ⅱ Discussion Questions

Part Ⅰ Case

3 Break down Communication Barriers and Improve Work Efficiency

Part Ⅲ References

Part Ⅱ Discussion Questions

Part Ⅰ Case

2 Haidilao's Strategies in Motivating Employees

Part Ⅲ References

Part Ⅱ Discussion Questions

Part Ⅰ Case

1 Excellent Leader Excellent Company

Chapter 3 Leading

Part Ⅲ References

Part Ⅱ Discussion Questions

Part Ⅰ Case

3 Quality Reigns Supreme in Independent Innovation:The Roots and Soul of GREE

Part Ⅲ References

Part Ⅱ Discussion Questions

Part Ⅰ Case

2 Technology Leads Intelligent Change Data Empowers Decision Making

Part Ⅳ Appendix

Part Ⅲ References

Part Ⅱ Discussion Questions

Part Ⅰ Case

1 Cross Boundary Business for Making Face Mask Machines:How Strong is AVIC's Ability to “Deviate from the Original Business and Make Irrelevant Products”

Chapter 2 Organizing

Part Ⅲ References

Part Ⅱ Disscussion Questions

Part Ⅰ Case

3 The Strategic Focus of NIO

Part Ⅲ References

Part Ⅱ Discussion Questions

Part Ⅰ Case

2 The Success of TikTok

Part Ⅲ References

Part Ⅱ Discussion Questions

Part Ⅰ Case

1 Mary Chen's Decision Making Dilemma During the Covid-19

Chapter 1 Decision Making

英文版

前言

FOREWORD

序言

PREFACE

版权信息

封面

封面

版权信息

PREFACE

序言

FOREWORD

前言

英文版

Chapter 1 Decision Making

1 Mary Chen's Decision Making Dilemma During the Covid-19

Part Ⅰ Case

Part Ⅱ Discussion Questions

Part Ⅲ References

2 The Success of TikTok

Part Ⅰ Case

Part Ⅱ Discussion Questions

Part Ⅲ References

3 The Strategic Focus of NIO

Part Ⅰ Case

Part Ⅱ Disscussion Questions

Part Ⅲ References

Chapter 2 Organizing

1 Cross Boundary Business for Making Face Mask Machines:How Strong is AVIC's Ability to “Deviate from the Original Business and Make Irrelevant Products”

Part Ⅰ Case

Part Ⅱ Discussion Questions

Part Ⅲ References

Part Ⅳ Appendix

2 Technology Leads Intelligent Change Data Empowers Decision Making

Part Ⅰ Case

Part Ⅱ Discussion Questions

Part Ⅲ References

3 Quality Reigns Supreme in Independent Innovation:The Roots and Soul of GREE

Part Ⅰ Case

Part Ⅱ Discussion Questions

Part Ⅲ References

Chapter 3 Leading

1 Excellent Leader Excellent Company

Part Ⅰ Case

Part Ⅱ Discussion Questions

Part Ⅲ References

2 Haidilao's Strategies in Motivating Employees

Part Ⅰ Case

Part Ⅱ Discussion Questions

Part Ⅲ References

3 Break down Communication Barriers and Improve Work Efficiency

Part Ⅰ Case

Part Ⅱ Discussion Questions

Part Ⅲ References

Chapter 4 Controlling

1 Rida Manufacturing's Strategic Control

Part Ⅰ Case

Part Ⅱ Discussion Questions

Part Ⅲ References

2 Public Opinion Crisis of Business Leaders:How the World E-commerce Giant JD.Com.Turned the Crisis into an Opportunity

Part Ⅰ Case

Part Ⅱ Discussion Questions

Part Ⅲ References

3 Control “Quality” and Ensure “Quantity”:Company A Explores the Road of Quality Control Methods

Part Ⅰ Case

Part Ⅱ Discussion Questions

Part Ⅲ References

Chapter 5 Innovation

1 From Manufacturing to Creation Chinese Innovation Shone in the 2022 Qatar World Cup

Part Ⅰ Case

Part Ⅱ Discussion Questions

Part Ⅲ References

2 Does a Virtual R&D Team Perform Well in Ruitai Technology Company?

Part Ⅰ Case

Part Ⅱ Discussion Questions

Part Ⅲ References

3 Huawei:Embracing Change Reborn in Change and Disruption

Part Ⅰ Case

Part Ⅱ Discussion Questions

Part Ⅲ References

Appendix Answers to Discussion Questions

Chapter 1 Decision Making

1 Mary Chen's Decision Making Dilemma During the Covid-19

Chapter 2 Organizing

1 Cross Boundary Business for Making Face Mask Machines:How Strong is AVIC's Ability to “Deviate from the Original Business and Make Irrelevant Products”

2 Technology Leads Intelligent Change Data Empowers

3 Quality Reigns Supreme in Independent Innovation:The Roots and Soul of GREE

Chapter 3 Leading

1 Excellent Leader Excellent Company

3 Break down Communication Barriers and Improve Work Efficiency

Chapter 4 Controlling

1 Rida Manufacturing's Strategic Control

2 Public Opinion Crisis of Business Leaders:How the World E-commerce Giant JD.Com.Turned the Crisis into an Opportunity

3 Control “Quality” and Ensure “Quantity”:Company A Explores the Road of Quality Control Methods

Chapter 5 Innovation

1 From Manufacturing to Creation Chinese Innovation Shone in the 2022 Qatar World Cup

2 Does a Virtual R&D Team Perform Well in Ruitai Technology Company?

3 Huawei:Embracing Change Reborn in Change and Disruption

中文版

第一章 决策

案例一 陈玛丽在新冠疫情期间的决策困境

第一部分 正文

第二部分 思考题

第三部分 参考文献

案例二 TikTok（抖音国际版）的成功

第一部分 正文

第二部分 思考题

第三部分 参考文献

案例三 蔚来的战略定力

第一部分 正文

第二部分 思考题

第三部分 参考文献

第二章 组织

案例一 跨界“攻坚”口罩机：航空工业“不务正业”的能力有多强？

第一部分 正文

第二部分 思考题

第三部分 参考文献

第四部分 附件（中航工业组织架构）

案例二 科技引领智变、数据赋能决策 ——四川汇丰工程管理有限责任公司的人力资源管理数字化转型之路

第一部分 正文

第二部分 思考题

第三部分 参考文献

案例三 自主创新质量为王：格力的“根”与“魂”

第一部分 正文

第二部分 思考题

第三部分 参考文献

第三章 领导

案例一 杰出的领导，杰出的公司

第一部分 正文

第二部分 思考题

第三部分 参考文献

案例二 海底捞激励员工的策略

第一部分 正文

第二部分 思考题

第三部分 参考文献

案例三 打破沟通壁垒，提升工作效率

第一部分 正文

第二部分 思考题

第三部分 参考文献

第四章 控制

案例一 理达制造的战略控制

第一部分 正文

第二部分 思考题

第三部分 参考文献

案例二 商业领袖舆情危机：世界电商巨头京东如何转危为机

第一部分 正文

第二部分 思考题

第三部分 参考文献

案例三 控“质”保“量”：A公司质量控制方法探索之路

第一部分 正文

第二部分 思考题

第三部分 参考文献

第五章 创新

案例一 从制造到创造：中国创新闪耀2022年卡塔尔世界杯

第一部分 正文

第二部分 思考题

第三部分 参考文献

案例二 瑞泰科技创建的虚拟研发团队运行良好吗？

第一部分 正文

第二部分 思考题

第三部分 参考文献

案例三 华为：拥抱变化，在变革与颠覆中重生

第一部分 正文

第二部分 思考题

第三部分 参考文献

附录 思考题参考答案

第一章 决策

案例一 陈玛丽在新冠疫情期间的决策困境

案例二 TikTok（抖音国际版）的成功

案例三 蔚来的战略定力

第二章 组织

案例一 跨界“攻坚”口罩机：航空工业“不务正业”的能力有多强？

案例二 科技引领智变、数据赋能决策——四川汇丰工程管理有限责任公司的人力资源管理数字化转型之路

案例三 自主创新质量为王：格力的“根”与“魂”

第三章 领导

案例一 杰出的领导，杰出的公司

案例二 海底捞激励员工的策略

案例三 打破沟通壁垒，提升工作效率

第四章 控制

案例一 理达制造的战略控制

案例二 商业领袖舆情危机：世界电商巨头京东如何转危为机

案例三 控“质”保“量”：A公司质量控制方法探索之路

第五章 创新

案例一 从制造到创造：中国创新闪耀2022年卡塔尔世界杯

案例二 瑞泰科技创建的虚拟研发团队运行良好吗？