完结共44章
倒序
封面
版权信息
文前
序言 完成关键跃升的底层逻辑
导论 为什么越“不干活”的人收入越高
第1章 心法
责任跃升：从对任务负责到对目标负责
沟通跃升：从用自己的手到用别人的脑
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关系跃升：从左右的伙伴到上下的战友
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自我跃升：从小我的满足到大我的成就
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第2章 动力
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员工不努力，是因为他的发动机没被点燃
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愤怒与恐惧：不要死于听天由命和漫不经心
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寻赏：把胡萝卜挂在结果上，而不是你手上
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爱好：合格的经理可以管“80后”，优秀的经理可以管“90后”
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责任：这是我自己的事，不是别人的事
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意义：理解意义的意义
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第3章 能力
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教练：为明天的自己训练团队
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干中学：从用人所长到帮人成长
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传授：不要用训人代替教人
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培训：突破团队的能力天花板
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调岗：不要把铁杵磨成针
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替换：你是愿意教一只火鸡爬树，还是换一只松鼠
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第4章 沟通
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沟通的目的，是减少信息不对称
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想明白：搞清楚“为什么”“是什么”“怎么做”
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降维沟通：听不如说，说不如写，写不如画
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沟通的七种武器
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流程、制度、价值观：穿越时间的沟通机制
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能接受：避免阳奉阴违
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第5章 协作
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执行靠闭环
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提高靠循环
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发展靠规划
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健康靠文化
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格局靠授权
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效率靠流程
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后记
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关键时刻掌握关键技能
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文后插图
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作者简介
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封底
更新时间：2024-08-01 16:55:53