创未来：创业基础（慕课版）

参考文献

五 数字商业模式

四 数字创业资源

三 数字创业机会

二 数字创业能力

一 数字技术

第二讲 数字创业的核心要素

三 数字创业生态系统

二 数字创业团队

一 数字创业的内涵与特征

第一讲 数字创业概述

专题九 数字创业

二 公益创业对中国发展的意义

一 公益创业的评价指标体系

第三讲 公益创业的评价指标体系及意义

二 公益创业的条件

一 公益创业的类型

第二讲 公益创业的类型与条件

三 公益创业的价值

二 公益创业的特征

一 公益创业的含义

第一讲 公益创业概述

专题八 公益创业

五 新创企业的风险

四 新创企业成长与管理的技巧和策略

三 构建新创企业的合法性

二 新创企业管理的特殊性

一 新创企业成长的驱动因素

第二讲 管理新企业

五 新创企业的社会认同

四 新创企业的选址策略和技巧

三 创办企业必须考虑的法律与伦理问题

二 企业注册流程

一 企业组织形式选择

第一讲 创办新企业

专题七 新创企业的成长与管理

二 创业计划书展示技巧

一 创业计划书撰写技巧

第三讲 创业计划书撰写和展示技巧

三 创业计划书的构想思路

二 设计适合自身的结构框架

一 创业计划书的基本框架

第二讲 创业计划书的结构框架与构想思路

四 市场调查的内容和方法

三 创业计划书信息搜集

二 创业计划书的分类

一 创业计划书的作用

第一讲 创业计划书概述

专题六 创业计划书

三 创业资源的开发

二 创业资源的整合

一 创业资源的利用

第三讲 创业资源管理

四 创业融资的选择策略

三 创业融资的渠道

二 创业所需资金的测算

一 创业融资分析

第二讲 创业融资

五 创业资源获取的途径

四 影响创业资源获取的因素

三 创业资源在创业中的作用

二 创业资源与一般商业资源

一 创业资源的含义

第一讲 创业资源概述

专题五 创业资源

三 商业模式创新设计方法

二 企业商业模式创新的途径

一 成功商业模式背后的逻辑

第四讲 商业模式创新的逻辑、途径与方法

三 商业模式设计分析工具

二 商业模式设计过程

一 商业模式设计方法

第三讲 商业模式设计方法、过程与分析工具

三 商业模式式样

二 九模块商业模式框架

一 商业模式三因素模型

第二讲 商业模式因果关系链条的分解

三 商业模式与企业战略的关系

二 成功商业模式的特征

一 商业模式的内涵

第一讲 商业模式的内涵和特征

专题四 商业模式开发

六 创业风险管理

五 基于风险估计的创业收益预测

四 风险承担能力估计

三 非系统风险

二 系统风险

一 创业风险的构成与分类

第四讲 创业风险识别

五 创业机会评价的技巧和策略

四 创业机会评价的特殊性

三 评价创业机会价值的基本框架

二 个人与创业机会的匹配

一 有价值创业机会的基本特征

第三讲 创业机会评价

三 创业机会识别的行为技巧

二 创业机会识别的一般过程

一 影响机会识别的关键因素

第二讲 创业机会识别

五 创业机会的来源

四 创业机会的类型

三 创业机会的特征

二 创业机会

一 创意

第一讲 创意与创业机会

专题三 创业机会与创业风险

四 创业团队的领导

三 创业团队管理

二 创业团队组建原则

一 创业团队及其重要性

第二讲 创业团队

三 产生创业动机的驱动因素

二 创业动机的含义与分类

一 创业者特质、能力与素质评价

第一讲 创业者

专题二 创业者与创业团队

三 创新型人才的素质要求和思维培养

二 职业生涯发展规划与大学生创业的关系

一 职业生涯发展规划的重要性

第二讲 职业生涯发展与创业

四 企业家精神

三 创业要素、类型与过程

二 创业的功能

一 创业的概念

第一讲 创业与企业家精神

专题一 创业、企业家精神与人生发展

前言

在线课程指南

本书编委会

版权信息

封面

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前言

专题一 创业、企业家精神与人生发展

第一讲 创业与企业家精神

一 创业的概念

二 创业的功能

三 创业要素、类型与过程

四 企业家精神

第二讲 职业生涯发展与创业

一 职业生涯发展规划的重要性

二 职业生涯发展规划与大学生创业的关系

三 创新型人才的素质要求和思维培养

专题二 创业者与创业团队

第一讲 创业者

一 创业者特质、能力与素质评价

二 创业动机的含义与分类

三 产生创业动机的驱动因素

第二讲 创业团队

一 创业团队及其重要性

二 创业团队组建原则

三 创业团队管理

四 创业团队的领导

专题三 创业机会与创业风险

第一讲 创意与创业机会

一 创意

二 创业机会

三 创业机会的特征

四 创业机会的类型

五 创业机会的来源

第二讲 创业机会识别

一 影响机会识别的关键因素

二 创业机会识别的一般过程

三 创业机会识别的行为技巧

第三讲 创业机会评价

一 有价值创业机会的基本特征

二 个人与创业机会的匹配

三 评价创业机会价值的基本框架

四 创业机会评价的特殊性

五 创业机会评价的技巧和策略

第四讲 创业风险识别

一 创业风险的构成与分类

二 系统风险

三 非系统风险

四 风险承担能力估计

五 基于风险估计的创业收益预测

六 创业风险管理

专题四 商业模式开发

第一讲 商业模式的内涵和特征

一 商业模式的内涵

二 成功商业模式的特征

三 商业模式与企业战略的关系

第二讲 商业模式因果关系链条的分解

一 商业模式三因素模型

二 九模块商业模式框架

三 商业模式式样

第三讲 商业模式设计方法、过程与分析工具

一 商业模式设计方法

二 商业模式设计过程

三 商业模式设计分析工具

第四讲 商业模式创新的逻辑、途径与方法

一 成功商业模式背后的逻辑

二 企业商业模式创新的途径

三 商业模式创新设计方法

专题五 创业资源

第一讲 创业资源概述

一 创业资源的含义

二 创业资源与一般商业资源

三 创业资源在创业中的作用

四 影响创业资源获取的因素

五 创业资源获取的途径

第二讲 创业融资

一 创业融资分析

二 创业所需资金的测算

三 创业融资的渠道

四 创业融资的选择策略

第三讲 创业资源管理

一 创业资源的利用

二 创业资源的整合

三 创业资源的开发

专题六 创业计划书

第一讲 创业计划书概述

一 创业计划书的作用

二 创业计划书的分类

三 创业计划书信息搜集

四 市场调查的内容和方法

第二讲 创业计划书的结构框架与构想思路

一 创业计划书的基本框架

二 设计适合自身的结构框架

三 创业计划书的构想思路

第三讲 创业计划书撰写和展示技巧

一 创业计划书撰写技巧

二 创业计划书展示技巧

专题七 新创企业的成长与管理

第一讲 创办新企业

一 企业组织形式选择

二 企业注册流程

三 创办企业必须考虑的法律与伦理问题

四 新创企业的选址策略和技巧

五 新创企业的社会认同

第二讲 管理新企业

一 新创企业成长的驱动因素

二 新创企业管理的特殊性

三 构建新创企业的合法性

四 新创企业成长与管理的技巧和策略

五 新创企业的风险

专题八 公益创业

第一讲 公益创业概述

一 公益创业的含义

二 公益创业的特征

三 公益创业的价值

第二讲 公益创业的类型与条件

一 公益创业的类型

二 公益创业的条件

第三讲 公益创业的评价指标体系及意义

一 公益创业的评价指标体系

二 公益创业对中国发展的意义

专题九 数字创业

第一讲 数字创业概述

一 数字创业的内涵与特征

二 数字创业团队

三 数字创业生态系统

第二讲 数字创业的核心要素

一 数字技术

二 数字创业能力

三 数字创业机会

四 数字创业资源

五 数字商业模式

参考文献