企业财务核心竞争力研究

参考文献

9.2 研究局限

9.1 研究结论

9 研究结论与研究局限

8.5.3 培育财务管理人才团队

8.5.2 加强财务内部控制建设

8.5.1 建立健全财务管理体系

8.5 提升企业的基本财务能力

8.4.4 提升操作风险应对能力

8.4.3 提升市场风险应对能力

8.4.2 提升财务风险应对能力

8.4.1 建立健全风险管理体系

8.4 培育和提升企业的可持续风险管理能力

8.3.4 提升财务战略思维能力

8.3.3 健全企业财务制度

8.3.2 加强专业人才储备

8.3.1 增强现金获取能力

8.3 培育和提升企业的可持续发展能力

8.2.5 实施人本财务

8.2.4 创新分配制度

8.2.3 优化财务治理结构

8.2.2 加强技术创新

8.2.1 转变理财观念

8.2 培育和提升企业的可持续创新能力

8.1.4 提升企业的可持续发展能力

8.1.3 提升企业的可持续权益筹资能力

8.1.2 提升企业的可持续偿债能力

8.1.1 提升企业的可持续营运能力

8.1 培育和提升企业的可持续盈利能力

8 企业财务核心竞争力的培育路径

7.4.2 内部因素分析

7.4.1 外部因素分析

7.4 制约重庆上市公司财务核心竞争力培育的因素

7.3.5 企业盈利能力较差

7.3.4 企业研发投入较少

7.3.3 资本运作能力较差

7.3.2 公司治理机制缺失

7.3.1 行业产业分布不均

7.3 重庆上市公司财务核心竞争力培育的劣势

7.2.7 工业基础优势

7.2.6 科教优势

7.2.5 资源优势

7.2.4 成本优势

7.2.3 交通优势

7.2.2 区位优势

7.2.1 政策优势

7.2 重庆上市公司财务核心竞争力培育的优势

7.1.2 重庆上市公司财务核心竞争力情况

7.1.1 重庆区位优势及上市公司情况

7.1 重庆上市公司财务核心竞争力概况

7 企业财务核心竞争力评价指标体系的应用——以重庆上市公司为例

6.5.2 评价模型的应用及验证

6.5.1 案例公司的选择

6.5 企业财务核心竞争力评价模型的应用及验证

6.4.4 财务核心竞争力综合评价模型

6.4.3 财务竞争表现子模型

6.4.2 财务竞争机制子模型

6.4.1 财务竞争基础子模型

6.4 企业财务核心竞争力综合评价模型构建

6.3 评价指标的无量纲化

6.2.4 各层评价指标权重的确定

6.2.3 判断矩阵的一致性检验

6.2.2 层次分析法的基本步骤

6.2.1 层次分析法的基本原理

6.2 企业财务核心竞争力评价指标体系的构建

6.1 企业财务核心竞争力综合评价的意义

6 企业财务核心竞争力综合评价

5.3.3 企业财务核心竞争力评价指标体系构成

5.3.2 企业财务核心竞争力评价指标设计思路

5.3.1 企业财务核心竞争力评价指标设计原则

5.3 企业财务核心竞争力评价指标体系构建

5.2.3 评价指标值及其权重确定的主观性较强

5.2.2 企业财务核心竞争力评价指标的系统性较差

5.2.1 缺乏权威的企业财务核心竞争力评价指引

5.2 企业财务核心竞争力评价现状及存在的问题

5.1.3 企业财务核心竞争力的识别程序

5.1.2 企业财务核心竞争力的识别方法

5.1.1 企业财务核心竞争力的识别标准

5.1 企业财务核心竞争力的识别

5 企业财务核心竞争力的识别与评价

4.2.3 显性与隐性构成要素之间的相互关系

4.2.2 隐性构成要素之间的相互关系

4.2.1 显性构成要素之间的相互关系

4.2 企业财务核心竞争力各个构成要素间的关系辨析

4.1 企业财务核心竞争力构成要素的内涵界定

4 企业财务核心竞争力的构成要素及其关系辨析

3.3 企业核心竞争力与企业财务核心竞争力的区别

3.2 企业核心竞争力与企业财务核心竞争力的联系

3.1.3 企业核心竞争力的构成要素

3.1.2 企业核心竞争力的典型特征

3.1.1 企业核心竞争力的内涵界定

3.1 企业核心竞争力的内涵、特征及构成要素

3 企业核心竞争力与企业财务核心竞争力的关系

2.5.2 企业财务核心竞争力最大化目标的科学性

2.5.1 传统企业财务管理目标及其存在的问题

2.5 企业财务管理目标回顾及重新审视

2.4.2 提升企业财务核心竞争力的重要性

2.4.1 企业财务核心竞争力与企业发展的关系

2.4 企业提升财务核心竞争力的必然性

2.3 企业财务核心竞争力的本源

2.2 企业财务核心竞争力的基本特征

2.1 企业财务核心竞争力的内涵界定

2 企业财务核心竞争力的基本理论

1.5 研究方法

1.4 研究内容与研究框架

1.3.4 文献述评

1.3.3 关于企业财务核心竞争力评价体系的研究

1.3.2 关于企业财务核心竞争力构成因素的研究

1.3.1 关于企业财务核心竞争力内涵界定的研究

1.3 文献回顾

1.2.2 实践意义

1.2.1 理论意义

1.2 理论意义与实践意义

1.1 研究背景与问题提出

1 绪论

前言

版权信息

封面

封面

版权信息

前言

1 绪论

1.1 研究背景与问题提出

1.2 理论意义与实践意义

1.2.1 理论意义

1.2.2 实践意义

1.3 文献回顾

1.3.1 关于企业财务核心竞争力内涵界定的研究

1.3.2 关于企业财务核心竞争力构成因素的研究

1.3.3 关于企业财务核心竞争力评价体系的研究

1.3.4 文献述评

1.4 研究内容与研究框架

1.5 研究方法

2 企业财务核心竞争力的基本理论

2.1 企业财务核心竞争力的内涵界定

2.2 企业财务核心竞争力的基本特征

2.3 企业财务核心竞争力的本源

2.4 企业提升财务核心竞争力的必然性

2.4.1 企业财务核心竞争力与企业发展的关系

2.4.2 提升企业财务核心竞争力的重要性

2.5 企业财务管理目标回顾及重新审视

2.5.1 传统企业财务管理目标及其存在的问题

2.5.2 企业财务核心竞争力最大化目标的科学性

3 企业核心竞争力与企业财务核心竞争力的关系

3.1 企业核心竞争力的内涵、特征及构成要素

3.1.1 企业核心竞争力的内涵界定

3.1.2 企业核心竞争力的典型特征

3.1.3 企业核心竞争力的构成要素

3.2 企业核心竞争力与企业财务核心竞争力的联系

3.3 企业核心竞争力与企业财务核心竞争力的区别

4 企业财务核心竞争力的构成要素及其关系辨析

4.1 企业财务核心竞争力构成要素的内涵界定

4.2 企业财务核心竞争力各个构成要素间的关系辨析

4.2.1 显性构成要素之间的相互关系

4.2.2 隐性构成要素之间的相互关系

4.2.3 显性与隐性构成要素之间的相互关系

5 企业财务核心竞争力的识别与评价

5.1 企业财务核心竞争力的识别

5.1.1 企业财务核心竞争力的识别标准

5.1.2 企业财务核心竞争力的识别方法

5.1.3 企业财务核心竞争力的识别程序

5.2 企业财务核心竞争力评价现状及存在的问题

5.2.1 缺乏权威的企业财务核心竞争力评价指引

5.2.2 企业财务核心竞争力评价指标的系统性较差

5.2.3 评价指标值及其权重确定的主观性较强

5.3 企业财务核心竞争力评价指标体系构建

5.3.1 企业财务核心竞争力评价指标设计原则

5.3.2 企业财务核心竞争力评价指标设计思路

5.3.3 企业财务核心竞争力评价指标体系构成

6 企业财务核心竞争力综合评价

6.1 企业财务核心竞争力综合评价的意义

6.2 企业财务核心竞争力评价指标体系的构建

6.2.1 层次分析法的基本原理

6.2.2 层次分析法的基本步骤

6.2.3 判断矩阵的一致性检验

6.2.4 各层评价指标权重的确定

6.3 评价指标的无量纲化

6.4 企业财务核心竞争力综合评价模型构建

6.4.1 财务竞争基础子模型

6.4.2 财务竞争机制子模型

6.4.3 财务竞争表现子模型

6.4.4 财务核心竞争力综合评价模型

6.5 企业财务核心竞争力评价模型的应用及验证

6.5.1 案例公司的选择

6.5.2 评价模型的应用及验证

7 企业财务核心竞争力评价指标体系的应用——以重庆上市公司为例

7.1 重庆上市公司财务核心竞争力概况

7.1.1 重庆区位优势及上市公司情况

7.1.2 重庆上市公司财务核心竞争力情况

7.2 重庆上市公司财务核心竞争力培育的优势

7.2.1 政策优势

7.2.2 区位优势

7.2.3 交通优势

7.2.4 成本优势

7.2.5 资源优势

7.2.6 科教优势

7.2.7 工业基础优势

7.3 重庆上市公司财务核心竞争力培育的劣势

7.3.1 行业产业分布不均

7.3.2 公司治理机制缺失

7.3.3 资本运作能力较差

7.3.4 企业研发投入较少

7.3.5 企业盈利能力较差

7.4 制约重庆上市公司财务核心竞争力培育的因素

7.4.1 外部因素分析

7.4.2 内部因素分析

8 企业财务核心竞争力的培育路径

8.1 培育和提升企业的可持续盈利能力

8.1.1 提升企业的可持续营运能力

8.1.2 提升企业的可持续偿债能力

8.1.3 提升企业的可持续权益筹资能力

8.1.4 提升企业的可持续发展能力

8.2 培育和提升企业的可持续创新能力

8.2.1 转变理财观念

8.2.2 加强技术创新

8.2.3 优化财务治理结构

8.2.4 创新分配制度

8.2.5 实施人本财务

8.3 培育和提升企业的可持续发展能力

8.3.1 增强现金获取能力

8.3.2 加强专业人才储备

8.3.3 健全企业财务制度

8.3.4 提升财务战略思维能力

8.4 培育和提升企业的可持续风险管理能力

8.4.1 建立健全风险管理体系

8.4.2 提升财务风险应对能力

8.4.3 提升市场风险应对能力

8.4.4 提升操作风险应对能力

8.5 提升企业的基本财务能力

8.5.1 建立健全财务管理体系

8.5.2 加强财务内部控制建设

8.5.3 培育财务管理人才团队

9 研究结论与研究局限

9.1 研究结论

9.2 研究局限

参考文献