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向华为学绩效管理

马宏勇
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更新时间:2019-02-01 16:23:34 最新章节:不让“雷锋”吃亏

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书籍简介

《向华为学绩效管理》通过对华为绩效管理的思路、策略等内容进行深度解读,透彻分析了华为的员工激励之道。《向华为学绩效管理》共八章,分别从绩效导向、绩效目标、绩效考核、绩效辅导等多个角度展开论述,读者逐步理解公司绩效管理的方法和思路,让读者从战略思想和战术运用上掌握绩效管理之道,继而灵活应用于现实的不同情境。如果你是企业管理者,如果你觉得绩效管理是企业的短板,如果你想为企业招揽、培养、留住更多的人才,如果你想打造一支高素质、高技能、职业化的优良团队,那么《向华为学绩效管理》也许可以为你提供一些借鉴和指导,帮助你的企业快速成长,少走弯路。
品牌:人邮图书
上架时间:2015-09-01 00:00:00
出版社:人民邮电出版社
本书数字版权由人邮图书提供,并由其授权上海阅文信息技术有限公司制作发行

最新章节

马宏勇
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    《向华为学绩效管理实战升级版》针对企业绩效管理方面的各种问题,以华为为例,详细分析了绩效管理体系的每一个环节,以绩效导向、绩效目标、绩效考核、绩效辅导、绩效评价、绩效沟通和绩效反馈等方面为经,以华为实施的绩效管理策略为纬,结合华为发展过程中的实际情况,纵横交织,全面解析了华为的绩效管理精髓,进一步发掘了华为通过绩效管理制度激励员工的秘密,并从中总结出一般企业适用的经验和规律。《向华为学绩效管理实战
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  • 《易经》是群经之首,依据《易经》所揭示的道理,来实施管理,即大易管理。《易经管理智慧》详细分析《易经》中所蕴涵的管理法则,用通俗易懂的语言明晰地指出了《易经》在管理中该如何应用,发展出一套适合现代中国人民族性格的切实有效的管理体系。《易经管理智慧》将管理层分为高阶、中坚、基层,分别对应易经的天、人、地。曾仕强教授结合易理,阐述了这三个阶层的特性、相互之间如何配合和互补,以及如何成为优秀的中坚干部。
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