会员
优秀管理者必读指南（全15册）
更新时间：2019-10-31 14:52:47 最新章节：向印度取经 平价医院如何提供好服务
书籍简介
优秀管理者必读指南（全15册）包含：《乔布斯的管理课》，《克里斯坦森：我只有一套理论》，《管理者晋升手册》，《数字时代的快战略》，《2014年度必读文章》，《如何成为聪明的决策者》，《W.钱·金：从蓝海战略到蓝海领导力》，《丹尼尔·戈尔曼：先智商再情商》，《王者3法则》，《迈克尔·波特揭秘未来竞争战略》，《躲开陷阱——O2O电商突围宝典》，《揭秘2015全球百佳CEO》，《绩效管理大变革》，《危机公关：你不可不知的几件事》，《医改，就该这么改》。
上架时间：2016-06-14 00:00:00
出版社：浙江出版集团数字传媒有限公司
上海阅文信息技术有限公司已经获得合法授权，并进行制作发行
最新章节
最新上架
- 会员本书以有限责任公司和股份有限公司为讨论场景，从公司治理的本质和使命出发，从公司战略、章程、“三会一层”、绩效考核、奖惩措施等方面来全面拆解公司治理实务，帮助读者了解公司治理的价值体系、运作机制。作者系统梳理了实务工作中的要点难点，并提出了切实有效的应对措施，同时提供了60多份实务工作中必备的文件模板，让读者可以拿来就用，方便高效。管理25.3万字
- 会员《企业系统工程：赋能工业企业数字化转型》是一本解析工业企业数字化转型升级、加快形成新质生产力的工具书。企业系统工程是系统工程与现代企业管理融合的产物。本书分为上下两篇。上篇侧重于理论与原理，简要介绍了系统工程理论体系，并用系统理论分析了数字化技术的实质，分析了企业数字化转型的难点，提出了数字时代企业系统工程总模型。下篇侧重于模型与实践，具体展示如何用企业系统工程为数字化转型赋能，大体上采用“业务建管理17.2万字
- 会员创业是一个长期以来广受关注的话题，许多人涌入这一赛道积极尝试，但创业过程中存在很多问题。合理解决问题，实现有效管理和公司业务的爆发式增长，是创业者创业成功的体现。本书聚焦创业，以通俗易懂的语言讲解创业知识，并从多方面入手讲述新时代管理与增长战略，包括创业规划、商业模式、资本运作、股权设计、风控机制、团队管理、产品管理、客户管理、营销管理、公关管理、利润增长、品牌IP化、流量架构、技术转型、扩张裂变管理11.5万字
- 会员本书以著名管理大师彼得·德鲁克非营利组织管理思想为核心，结合中国的实际情况及作者30年从事社会组织管理、咨询和研究的实践经验，针对目前中国社会组织项目开发与管理的痛点写成。在书中作者讲述了如何做公益项目的具体步骤和方法，包含了从如何调研、做项目计划书、做预算、财务管理，实施、筹资、营销等全流程、重要环节的基本概念、工作方法和注意事项。帮助读者有效开发和管理，成功做成有品牌影响力的公益项目。管理7.5万字
- 会员企业价值观对企业重大经营决策和员工行为塑造起着非常重要的影响。如何从理论上构建一个核心价值观突出、层次分明的价值观体系是本书研究的主要内容。本书对国外学者关于企业价值观的理论进行了整合，认为企业价值观体系主要包括核心价值观和一般价值观两个部分。同时，本书通过丰富的案例分析，说明企业价值观体系的设计原理，并结合既有的企业文化和企业价值观理论，提出企业价值观管理的步骤和方法。最后，本书以2017年的中管理9.2万字
- 会员《数字化企业人力资源管理变革研究》是人力资源管理在数字化转型方面的著作。本书首先对企业数字化转型、数字化人力资源管理等基本概念的内涵进行研究和界定；其次，本书研究、归纳、总结了数字化人力资源管理的相关政策、信息资料、存在的问题及国内外研究现状；再次，本书分析了数字化人力资源管理发展规划，完善数字化人力资源管理相关理论，探究数字化人力资源管理影响因素，探讨数字化人力资源管理影响机制；最后，本书对人力管理16.3万字
同类书籍最近更新
- 会员本书共分9章，以人力资源管理流程为主线。首先介绍了人力资源管理的基本概念，接着对人力资源管理的主要模块，即人力资源规划、招募与选拔、培训与开发、绩效管理、薪酬管理、员工关系管理等内容进行了比较深入的介绍和剖析，同时介绍了人力资源的基础工作“工作分析”，并补充了职业生涯规划方面的知识。本书还通过实际的案例分析和讨论对人力资源管理实践提供科学指导，课后习题涉及人力资源管理师（三级、四级）考试的一些内容一般管理15.3万字
- 会员本书围绕企业数字化转型及其高质量发展展开研究，重点介绍了数字经济时代的数字化变革以及企业的发展与破局、企业数字化转型的机遇与挑战、企业数字化转型的顶层设计、企业数字化转型的技术支撑、企业数字化转型如何驱动商业模式创新、企业数字运营如何赋能全价值链升级、数字化人力资源如何助企业软实力提升、数字化财务如何助企业价值提升、企业高质量发展的实现路径等方面内容。本书可作为企业进行数字化转型和实现高质量发展的一般管理18.4万字
- 会员《高管团队背景特征、行为选择与财务困境》一书从高管团队背景特征的视角出发，探究企业的高管人员通常是如何做出决策的，他们做决策时的依据是什么，这些决策的做出都受到了哪些因素的影响？并以此研究企业财务困境发生的成因，揭示出其中的传导机制，找到解决及预防财务困境发生的方法。本书通过研究得出，所谓由资本结构不合理、过度投资、管理不善、战略失误、环境适应不利等因素，为企业的生存及发展所带来的困难，归根结底都一般管理10.2万字
- 会员你可以管好一件事，但未必能管好一个人。你可以用制度管住下属的手脚和言行，让他们在规定的范围内行事，但是却管不住员工内心的想法。如果下属不信服你、不信任你，仅仅因为你是领导，而不得不屈服于你，那么你无疑是个失败的管理者。如果你不希望这种情况出现在自己身上，那么就要重视管心。管心就要懂人心，就要懂人情、通人性，要清楚下属需要什么、清楚下属精神上有哪些需求，才能更好地满足他们，从而赢得人心，增强团队凝聚