
会员
不懂财务就当不好老板:图解实例版
更新时间:2020-07-24 18:49:18 最新章节:第二节 善于把握关键点——主要业务环节的内控制度
书籍简介
从零开始建立财务思维熟练驾驭各种财务工具提高财商的利器管理者案头必备看得懂学得会用得上专业系统全面化零为整理论案例实战学以致用《不懂财务就当不好老板》是一本针对中小企业管理者的财务管理知识普及用书。本书系统地介绍了企业财务管理的理论及方法,从阅读、分析财务报表到管理企业的现金、固定资产、存货控制,还涉及了企业的融资管理、投资管理及内部控制要点。本书可供管理者随时翻阅、寻求问题的答案,是优化企业管理的理想参考用书。索晓辉,2000年7月至今,就职于北京中和正信会计师事务所,先后从事会计报表审计、税务筹划,管理咨询等工作,2001获得中国注册会计师资格。出版财务类专著多部。
品牌:纺织社
上架时间:2019-11-01 00:00:00
出版社:中国纺织出版社有限公司
本书数字版权由纺织社提供,并由其授权上海阅文信息技术有限公司制作发行
最新章节
索晓辉
最新上架
- 会员随着我国信息化进程的不断加速及大数据和人工智能技术的不断发展,财务人员需要全面深入地分析财务数据,帮助企业预测和防范经营过程中可能遇到的风险。本书以PowerBI为数据分析工具,重点介绍了商业智能的相关知识,以及利用PowerBI获取数据、整理数据,并对数据建模,进而实现财务大数据分析和可视化的内容。本书最后还提供了一个白色家电行业三家上市公司的财务分析案例和一个虚拟企业的经营分析案例,这些典管理11.6万字
- 会员本书严格依据政府会计准则、政府会计制度的要求,以会计科目为节点、以经济业务为枝干、以实务案例为依托,介绍了行政事业单位主要业务和事项的规范化账务处理,体现了“一笔业务,两种分录”的要求,构建了“财务会计和预算会计适度分离并相互衔接”的会计核算模式。本书架构清晰,列举了行政事业单位的各项经济业务;论述透彻,通过业务概述、账务处理、案例解析三个模块,讲解了各项经济业务的账务处理。本书适合作为会计实操的管理22万字
- 会员《一本书读懂财务管理:要点·实务·案例》一书包括财务管理概述、财务机构的组织设计、财务预算管理、成本控制、财务稽核、财务风险控制、财务分析、智慧财务8个章节,对财务人员日常应知的财务管理进行了系统的解读,并结合案例供读者参考。本书采用图文解读的方式,并辅以学习目标、学习笔记、实例等模块,让读者在轻松阅读中了解财务管理的要领并学以致用。本书注重实操性,以精确、简洁的方式描述重要知识点,尽可能地满足读管理8.9万字
- 会员本书结合新的企业财税政策,通过系统的财税管理与控制方案让小企业财务管理摆脱无顶层设计、算不清账、资金周转慢、税费负担重、税务风险高、看不懂报表、利润增长难、成本浪费严重等这些常见的问题。帮小公司老板建立“财税思维”,为企业老板和相关人员学习财税提供一条捷径,推动企业价值快速提升!是专门为小公司老板、控制人、财务人员量身打造的财税管理书。管理6.6万字
- 会员本书运用中级财务会计的基本理论和基本方法,通过会计确认、计量、记录和报告,真实、公允地揭示企业财务状况、经营成果、现金流量等信息,全面反映企业管理层受托责任履行情况,向会计信息使用者提供相关信息用以决策。本书共分为14章,内容涉及财务会计概念框架,货币资金,应收款项,存货,金融资产,长期股权投资,固定资产,无形资产,其他资产,负债,所有者权益,收入、费用和利润,会计调整以及财务报告。此外将思政教育管理38.9万字
- 会员本书收录了《坐以待毙还是殊死一搏——业绩承诺下的控制权争夺风险》《知识产权保护与企业银行贷款成本》《线上治理的力量——社交媒体讨论与管理层业绩预告披露策略》《中国上市公司战略联盟的审计定价研究——理论与证据》等文章。管理11.5万字