班组长员工管理培训手册在线阅读
会员

班组长员工管理培训手册

郑时勇主编
开会员,本书免费读 >

管理生产与运作管理9.2万字

更新时间:2020-11-20 10:17:12 最新章节:9.12 纠正员工违章

立即阅读
加书架
下载
听书

书籍简介

《班组长员工管理培训手册》一书内容涵盖了班组员工晨会管理;班组员工配备与培训;打造高效班组;班组员工作业督导;员工安全督导;班组员工品质督导;班组物料控制督导;班组工具设备督导;班组员工督导案例九个方面的内容。本书主要阅读人群设定为企业一线班组长,目的在于帮助班组长建立正确的角色认知,掌握全面的班组管理技能,提高其业务水平,促进其职业发展,努力使企业班组长通过培训,在知识、能力和职业道德方面都有较实际、较系统的收获。本书内容在编写方式方法上有创意,有明确的教学目标,具有适用性、实用性、可读性和启发性。
上架时间:2019-08-01 00:00:00
出版社:化学工业出版社
上海阅文信息技术有限公司已经获得合法授权,并进行制作发行

最新章节

郑时勇主编
主页

同类热门书

最新上架

  • 会员
    制造性企业管理的核心内容就是生产、质量、成本、交期、安全、设备和人员,无论是哪个部门,无论是哪个级别,管理者都应掌握这些内容的管理方法和管理逻辑,只有如此,各部分工作才能运行顺畅,才能提升企业的运行效率和运营效果。本书针对目前企业面临的危机,以卓越运营思想为核心、结合世界一流制造企业的各项管理案例,阐述企业八大管理模块的管理方法。帮助企业管理者理清管理逻辑、理顺管理思路、掌握管理方法,最终帮助企业
    马国锋 杨劲松 谢柏秋管理15万字
  • 会员
    在传统工厂运营方式下,经常会发生订单无法准时交货,客户催单,计划交期无法掌控等情况,这是因为传统工厂运营方式主要有两大局限:资源的限制和运营思维的限制,导致大多数工厂无法找到正确的解决方案,甚至会采取错误的未经验证的假设,并延伸出一系列不良效应。本书总结归纳出当下大多数工厂运营的10个共性问题,并引用全球三大管理理论之一的“TOC瓶颈理论”,提出代替传统成本效率思维指导下“离散型工厂”的“TOC工
    黄启哲管理9.7万字