会员
供应链的三道防线:需求预测、库存计划、供应链执行(第2版)
更新时间:2022-02-08 17:39:35 最新章节:参考文献[1]
书籍简介
供应链的成本做不低,交付做不快,库存水平居高不下,这些问题表面上看是供应链执行不到位,但仔细探究却发现根源都离不开计划。计划是“三分技术,七分管理”,本书的第1版做到了两者兼顾,但限于篇幅均未深入。第2版聚焦“七分管理”,通过大量的案例,系统、全面地阐述了需求预测和库存计划,兼顾供应链执行,以改善交付,降低库存和运营成本。需求预测、库存计划、供应链执行是供应链的三道防线,分别解决如何提高预测准确率,若预测不准如何应对,以及预测错误如何弥补的供应链常见问题。
品牌:机械工业出版社
上架时间:2022-01-01 00:00:00
出版社:机械工业出版社
本书数字版权由机械工业出版社提供,并由其授权上海阅文信息技术有限公司制作发行
最新章节
刘宝红
- 会员本书分三篇。第一篇讲供应链管理,希望给读者一个全面的轮廓,特别是那些新到供应链领域的人。第二篇会缩小范围,聚焦供应商管理,因为大约70%的供应链增值活动发生在供应商处,供应商管理是供应链管理的核心。第三篇会详细探讨采购管理,因为供应商是采购的供应商,而采购直接决定了能否选好、管好供应商,从而决定供应链的绩效。供应链36.6万字
同类热门书
最新上架
- 会员供应链是现代经济的重要形态,也是关乎企业和行业发展的“生命线”。党的二十大报告明确提出“着力提升产业链供应链韧性和安全水平”,为构建新发展格局、推动高质量发展提供有力保障。本书系统研究了供应链治理与企业价值创造,共分为七章。第1章为导言,主要介绍本书的研究背景、研究意义、研究思路与框架结构以及主要创新点。第2章为文献综述。第3章为供应链治理与企业价值创造的相关理论基础。第4章至第6章分别研究了不同管理10.5万字
- 会员在当今全球化的市场环境下,供应链绩效管理已经成为企业获取竞争优势的重要途径。供应链绩效管理涉及供应商选择、采购策略、生产计划、库存控制、物流配送等多个环节,这些环节相互影响、相互制约,共同决定了企业的供应链绩效。随着科技的迅猛发展,尤其是数字孪生、人工智能、大数据分析和云计算等前沿技术的广泛应用,供应链管理正在经历一场深刻的革命。这些技术为供应链实时监控与智能决策提供了前所未有的可能性。因此,企业管理12.8万字
同类书籍最近更新