学历不等于能力，别把“低分高能者”拒之门外

学历是一个人受教育程度和学习能力的体现。在人们的主观概念里，通常认为“学历越高，能力越强”，这样一来就在潜意识里将“低分高能者”拒之门外。将学历与能力挂钩，无疑是假象性的逻辑，对树立正确用人的导向没有真正、实在的意义。

很多经历过应聘的人纷纷表示：“学历是块敲门砖”，这句话描述了当前一些管理者不注重能力而注重学历的现象。这样一来，很多有能力却学历较低的人被“否决”，把很多“敲门砖”不硬气，但有真才实干的人拦在了用人单位的大门外。针对这样的一种现象，管理者应该思索：衡量人才的根本标准是什么？

回答上述问题之前，我们先看摘自《光明日报》的真实例子：

“一位创办一百多家美容、时装店的美发师，因没有社会认可的学历，受到种种排挤，时常遇到尴尬场面，也有朋友劝他花钱买个学历，但他拒绝了。他实际上已经学完了大学研究生院的所有教育课程，在一所大学还担任专业教授，但到现在他的学历一栏始终是空白。

“韩国著名漫画家、世宗大学教授李斗浩没有读完大学，有时他参加社会活动会抑制不住地生气发火。因为在他参加的社会活动中，主办方一些人总是擅自给他填写各种首尔大学、美术大学等名牌大学、名牌院系毕业的耀眼学历。

“每年仅靠一个游戏软件就能创造400亿韩元销售额业绩的‘在线游戏软件’公司总经理还是高中毕业的学历，这家公司的员工中就有高低不同的学历，对员工的评价和待遇不按学历排序，而是按他的发明创造、实际业绩和社会贡献。”

通过《光明日报》中的例子我们不难得知，“学历等于能力”这种选用人才的标准已经成为了一种误区。身为一家企业的管理者，就要从选拔人才开始做起，一步一个脚印为企业打下坚实的基础。套用当下一句时髦的广告词“只选对的”，也许就能将企业的用人标准淋漓尽致地刻画出来。

张总是某公司的总经理，他对公司鞠躬尽瘁，事无巨细。

某日，公司需要招聘一名文案策划人员，张总亲自前去面试，因为他知道，一个公司的销售业绩是与策划人员息息相关的。

经过激烈的角逐，应聘这个岗位的人只剩下两个。A为国内知名大学的硕士生，理论基础相当牢固，但是刚刚大学毕业，缺乏实际经验；B学历仅为大专，可是多年来一直在策划行业摸爬滚打，有丰富的人生阅历和大量的实践经验。

“鱼与熊掌不可得兼”，面对同样优秀的两个人，面试官犯了难，开始征求张总的意见。只见张总丝毫没有犹豫，斩钉截铁地说：“B是我们公司最需要的人才。”

听到张总的回答，人事主管小声地提醒：“A可是名牌大学的硕士生，学历相当高。”

张总听后摇摇头说：“仅凭学历选用人才的老路子已经过时了，当今选用员工已经不是按照学历来排序，而是要考察他的能力和综合素质，看他是否能为公司做出实际业绩和贡献。”

将学历作为人才选用的唯一标准具有一定的片面性，学历只不过是某一个人某段学习经历的证明，如果想在变幻莫测、优胜劣汰的职场大舞台上立足，能力远比学历要重要得多。当然，强调选人不能以学历作为唯一标准，并不是否认学历教育的作用，更不是贬低知识与理论的重要性。相反，学历与能力二者是相互依存、相辅相成的。由此可见，一名卓越管理者的选人标准是考察员工的综合素质，而不是仅仅凭借一纸文凭就将“低分高能者”拒之门外。

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