第45章 突破管理瓶颈,解决管理冲突(2)
- 管好公司三件事:会用人会执行会沟通
- 李亚东
- 3200字
- 2015-06-01 11:35:41
◎ 携手合作(弹性高,互动强度高)
通过一连串坦诚的讨论,将所有参与者的意见系统地整合在一起。
适用状况:事情非常重要,却难妥协时;当所有参与者都非常值得信任,且有充裕时间可以互相...
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◎ 携手合作(弹性高,互动强度高)
通过一连串坦诚的讨论,将所有参与者的意见系统地整合在一起。
适用状况:事情非常重要,却难妥协时;当所有参与者都非常值得信任,且有充裕时间可以互相...