“江湖人”适合创业，“学院派”适合打工

因讨厌工作去创业，创业必死

如果每一个大学生出来都能真的有改变世界的能力，这个地球早就毁灭了。这个社会一定是有它的自然分工的，他的分工就是有一批人起来了，有一批人要帮起来的人打工，有一批人在打工的过程中被淘汰出这个城市，有一些人就沦落在更艰苦的工地或煤矿里工作。社会有它的分工，我们不要试图挑战社会的正常分工。现在整个大环境我觉得有一点不健康，虽然所有的年轻人都要有创业的心，但工作经历一点没有的人尤其荒谬。

1.因为讨厌工作而去创业的，创业必死；2.因为老总说他无能而赌气创业的，创业必死；3.因为找不到工作而去创业的，创业必死；4.因为想买豪车而去创业的，创业必死；5.因为岗位升迁无望而去创业的，创业必死；6.因为要向家里人证明自己能干而去创业的，创业必死。

1.做过企业高管准备自立门户的，创业有戏；2.带过销售团队且业绩不错的，创业有戏；3.拥有社会资源且能整合人马的，创业有戏；4.极端热爱自己的专业的，创业有戏；5.已经创业“死”过的人，创业有戏；6.有过大起大落、看淡人世沧桑的，创业有戏；7.得了创业病的偏执狂，创业有戏；8.打不死的“小强”，创业有戏。#冲动不是才华，涌动方是才华。# 如果你有创业冲动，就不要创业；如果你有创业积累，才可以创业。所谓“积累”就是你“冲动”了18次后，而且这18次的每一次，你都因为冲动而学了点什么。

“拭目以待”的人都不适合创业，应该去做学者。“闯荡的人”从来不要拭目以待，很多事也不需要“想清楚”、“想周全”，万事周全就没你什么事了。创业，看准机会、看准趋势、看准需求（关键是需求生态的洞察），然后放手去做。黄光裕说，“有七成把握就下手”。创业者，六成就干，别拉朋友、别坑父母即可。

“想当然”的创业，九死一生

我还是要对创业者们说一句：创业要谨慎、要多考察、多调研、多打退堂鼓；要不少于十次问自己，是不是非做不可？是不是不做就会死？最近又看了一些项目，太多的想当然；有的甚至连基本的搜索调研都没做，也不做行业考察、不做同业分析、不做用户分析，把手上那点钱当朴刀，拼死冲锋！一定要问自己：是不是想清楚了？是不是非做不可？是不是不做就会死？

你凭什么“心比天高”？你又为什么“命比纸薄”？创业者每隔三个月就这么问自己一次，你成功的概率就会大很多。经常问问。

我对创业者和企图创业者写下的每一句恐吓，都是对你们的帮助和拯救。因为创业这件事不是所有人都能办成的。所谓“九死一生”其实就是说，100个创业者中大概有95个会一败涂地覆水难收。关键是，很多青年人是败不起的，不是你自己败不起，而是你的家庭拖不起！你可以继续骂我，但一定要谨慎。

每一个创业者都有一颗超越常人的童心。他们纯粹、好奇、激情、行动，并且敢于犯错误。

对每一个企图创业的兄弟说一句：把你的“想法”尽快升级到“想办法”。创业，是一种意志，是对人生的一次革命，也是对命运的一种反动。创业人，既要心怀逐鹿中原的昂扬，也要抱折戟沉沙的豪迈。创业途中你经过的每一个路口都曾经埋过累累白骨，你踏上的每一座山岗也曾有旗帜飘扬。而你要摆正的心态是，既不羡慕他人的成功，也不却步于别人的失败，要义无反顾野蛮向前。

成功是偶然事件

从本质上讲，每一种创业都不可复制，因此，创业也就没有所谓的“经验”可谈。我个人觉得，创业是一种意志，是虽千万人吾往矣的那种慨然。创业人心态上要面对的不是如何成功，而是如何失败。于创业而言，成功只是小概率事件。如果你义无反顾，你就可以创业了，再学点团队及现金流管理即可。

如果想创业，放胆去干。成了，你就是企业家；败了，你就是哲学家。干吧，大好时机，注册门槛基本没有了，每个人都可以尝试去玩一把创业秀。

#干啥事，时间窗口都很重要# 我现在越来越重视“时间窗口”这个概念，水不到渠不成，但水到渠成了，就会坐失良机。因此，最佳的时间窗口是“水将到，渠未成”的那么一个微妙的节点——它会悄然出现，但也会决然离开。这就考验人的洞察力和对机遇的预判能力了，而且出现时间窗口之前更需要大量的信息收集和基础常识的积累。

1.受不了打工委屈而去创业的人，一定创不成；2.以为自己很聪明但没有职场体验的人去创业，也一定创不成；3.凭一个点子就去创业的人，更是一定创不成；4.看到别人创业赚钱很轻松的人去创业，还是创不成；5.手上有几个闲钱烧得慌的人去创业，创不成；6.准备好了各种死法的人去创业，或许就成了。

很多人心怀梦想，最后梦想跟现实完全两码事，成功是小概率事件，是偶然事件，不要把那些个案当成自己的理想标本。我比较讨厌成功学，就是因为成功学把所有的傻X都当成马云来鼓励。

创业，没有所谓的“天机”

别以为别人能做得成的事情你也能做成，别人能干得好的事情你也能干好，别人都能成功你也能成功。有些事你想想就想想，别花太大代价往里冲。就如一件衣服，穿别人身上很好看，穿你身上就未必。别以为你天生是个创业天才，把一家成熟的100人公司交给你，你可能干一年就干倒闭了。

每一个创业人都是落水者，其中很少的人能成为游泳健将，而更多的人，淹死了。

今天的创业小会上，我跟在场的创业者说，不要听成功者的一面之词，不要相信个案，个案是拿来致敬的，不是拿来模仿的；因为你不是那个人。你的个性、文化、习惯、见解、决策力、执行力、思考逻辑都不是那个成功者，他能做成的你未必能做成。同理，你能做成的他也未必能做成，同样的项目还要看不同的人。

创业成功可能需要具备100种主观客观的要素，但失败起来，始终只需要其中的一种。99∶1的概率，稍有不慎，全盘皆输。这也是“行百里路者半九十”的奥义所在：即使你到了九成九了，最后一秒，都可能“咔嚓”了！

有些傻X，想创业就开始研究马云，研究好几年，完了鸡血上头，骗到父母的钱就开干，信心满怀，心想一定会做出改变世界改变人类的企业。3个月后，他破产了！你要真想创业，必须研究的并不是马云，而是你身边的芸芸众生，是用户、是屌丝、是消费者。研究马云者必死，研究用户者必生！

世界上最可怕的事，是执着了、认真了；世界上最可怕的人，是执着了、认真了；世界上最可怕的矛盾，是执着了、认真了；世界上最可怕的创业，是执着了、认真了！

创业人，想法不重要，办法才重要——想法不值钱，办法才值钱。

一个说出来就能被他人复制的项目不是好项目。创业，不是靠一个灵感而起家的。你要么让人无法复制，要么就跟大家一起复制。创业，没有所谓的“天机”，更没有所谓的“不可泄露”。毕竟，丑媳妇还要见公婆。

巨兽恶斗，商机无限

当你创业时，你所有的思考、行动、战略、战术都只是“活下去”。

#创业三劫# 创业初期，运营成本最致命；创业中期，管理成本最致命；创业成功期，信用成本最致命。

当巨兽们开始恶斗的时候，创业者们的机会就来了。巨兽恶斗，商机无限。

创业成功的两个核心是：1.过硬的产品符合批量的市场；2.靠谱的产品满足“值得”的需求。所谓的“政府说”、“关系说”、“媒体说”，多是因为你产品不怎么样，而不是市场不怎么样。

在需求空白及过渡区间创业，成功率最大。

一个创业公司要想在江湖立足，要做到：1.单点突破；2.野蛮生长；3.培养战狼；4.清理人渣；5.融资壮大；6.连横合纵；7.袭击对手；8.建立文化。

新时代的创业者，在创业立项时，对你的产品必须考虑到五个元素：1.某种兴趣的社会性基础如何？2.解决了使用者的懒惰欲和使用快感了吗？3.是解决大家集体抱怨、集体隐患还是集体恼火？4.消费者使用起来简单、方便、直接、有效吗？5.别试图包治百病、万人迷，别说人人都需要，别满足全人类，你做不到。