1.1 概述

从狭义上来讲，人力资源规划是企业从战略规划和发展目标出发，根据其内外部环境的变化，预测企业未来发展对人力资源的需求，以及为满足这种需求所提供的人力资源的活动过程。从广义上来讲，人力资源规划是企业所有各类人力资源规划的总称。人力资源规划按期限，分为长期计划（五年以上）、短期计划（一年及以内）及介于两者的中期计划；按内容，分为战略发展规划、组织人事规划、制度建设规划、员工开发规划。

人力资源规划是将企业经营战略和目标转化成人力需求，以企业整体的超前和量化的角度分析和制定人力资源管理的一些具体目标。

人力资源规划的概念包括以下四层含义：

（1）人力资源规划的制定必须依据组织的发展战略、目标。

（2）人力资源规划要适应组织内外部环境的变化。

（3）制定必要的人力资源政策和措施是人力资源规划的主要工作。

（4）人力资源规划的目的是使组织人力资源供需平衡，保证组织长期持续发展和员工个人利益的实现。