前言

随着全球信息传播技术革命和数字化浪潮的迅速推进，以数字出版为代表的新兴业态凭借其海量的信息内容、精确的市场定位和快速的市场反应，不断蚕食着传统新闻出版产业。根据英国出版商协会公布的数字，2012年上半年，英国出版业所有产品的总销售量较2011年同比下降2%，其中纸质书销售量同比下降5%。图书工业研究小组和美国出版协会管理的BookStats发布的美国出版业年度报告显示，美国纸质书的营收从2010年的121亿美元下降至2011年的111亿美元。与传统纸质书销售下滑相比，数字出版却呈现蒸蒸日上的发展态势。根据《2012—2013中国数字出版产业年度报告》的统计，我国数字出版产业2012年度收入为1935.49亿元，比2011年1377.88亿元的整体收入增长了40.47%，较2006年的213亿元增长了9倍。美国出版商协会公布的数据也表明，2012年度美国电子书收入已经占美国本土出版总收入的20%。

产业发展与消费需求相辅相成，消费需求与消费习惯密切相关。由数字传播技术引导的数字阅读习惯的不断增长，在促进数字文化消费不断增长的同时，也引领着数字出版产业的快速发展。根据中国新闻出版研究院公布的第十次全国国民阅读调查数据，2012年我国18～70周岁国民中，有31.2%的国民进行过手机阅读，较2011年的27.6%增加了3.6个百分点。手机阅读人群平均每天进行手机阅读的时长超过40分钟，平均每年花费在手机阅读上的费用为23.31元，较2011年增长了2.56元。在数字化浪潮的冲击下，作为我国文化产业的重要组成部分，传统新闻出版产业的变革与成长必须与市场需求相适应、相契合。因此，随着数字出版市场消费需求的日益旺盛，消费者规模的日益扩大，加快我国传统新闻出版产业数字化转型的步伐刻不容缓。

“春江水暖鸭先知”，当众多传统新闻出版企业纠结于“做不做、怎么做”这一难题时，励德·爱思唯尔、威科集团、兰登书屋、清华同方、万方数据、麦格劳·希尔、《华尔街日报》、《人民日报》、Ingenta、OverDrive、英格拉姆等国内外数字出版实践先行者早已大步踏入数字出版浪潮之中，并取得累累硕果。励德·爱思唯尔2012年度销售收入为61.16亿英镑，其中大约70%来自于数字出版。威科集团2013年度上半年销售收入为17.42亿欧元，其中54%来自于数字出版及其相关服务。兰登书屋2012年上半年在美国的数字出版占总收入的比例上涨至27%。2012年度，同方知网和万方数据分别获得了6.5亿元和3.1亿元的销售收入，分别比2008年增长了80.55%和181.81%。在数字化的当下，先行者已经为我们创造和推出了诸多活力四射的数字出版成功范本和模式。

我国正处在新闻出版产业数字化转型与产业升级的关键时期，不仅将面临许多挑战和机遇，而且也将遭遇诸多难题和困惑。数字出版技术创新与应用、出版资源整合策略选择、数字出版商业模式创新、数字出版流程再造等诸多难题和挑战需要我们去一一破解。“我之所以看很远，是因为我站在了巨人的肩膀上。”借鉴和学习数字出版先行者的成功经验，对于“加快我国新闻出版产业数字化转型步伐，实现弯道超车”的启发作用，是我们依靠自己的艰难探索所难以达到的。也正是因为如此，我们有针对性地精选了41个国内外数字出版领域的成功个案进行剖析，较为深入地分析其成功经验，以启发我国业界数字化转型思路，进而推动我国的数字出版实践创新。

本书分为5篇，分别从不同角度分析了数字出版先行者的成功经验。第一篇分析了兰登书屋、盛大文学等14个大众出版领域内容提供商的数字出版实践，由徐丽芳、丛挺、刘艳、朱嘉蕊、唐翔、骆双丽、湛青、张晓郁、徐玲、余思慧、蒋璐、徐淑欣、王欣等人完成；第二篇分析了培生集团、人民教育出版社等5个教育出版领域内容提供商的数字出版实践，由刘锦宏、李思洁、骆双丽、徐淑欣、蒋雪瑶、蒋璐等人完成；第三篇分析了自然出版集团、电子工业出版社等11个专业出版领域内容提供商的数字出版实践，由刘锦宏、徐丽芳、许洁、丛挺、郑珍宇、聂银、温宝、卢芸、刘银娣、朱嘉蕊、闫翔等人完成；第四篇分析了中国知网等6个集成商/技术商的数字出版实践，由刘锦宏、谭蔚、邹莉、刘艳、卢芸、丁美芳、章骞、张榕洁、段承橙等人完成；第五篇分析了英格拉姆、当当网等5个渠道商的数字出版实践，由徐丽芳、丛挺、张榕洁、温宝、邹莉、蒋雪瑶、邵萍等人完成。刘锦宏、徐丽芳负责全书提纲撰写、组稿、统稿、审稿等工作，湛青负责稿件汇总等工作。在图书出版过程中，得到了电子工业出版社敖然社长、李弘主任、张峻主任以及赵娜编辑等人的大力支持和热心帮助，我要对他们表示诚挚的谢意。

由于水平有限，书稿难免存在缺陷和不足，欢迎批评指正。

编 者

2013年6月