第1章 前言

美国著名管理思想史教授克劳德·小乔治在论及早期军事家对管理的贡献时说：“如果我们把工业组织的管理同军事机构的管理相比较，就会发现在管理上取得成功的主要条件是相同的。……管理中的一些重要因素——纪律授权、区分直线人员和参谋人员，有许多是从军事上移植过来的。”

我国古代战争频繁，军事斗争经验丰富，因此自古兵家如林，将帅荟萃，兵书浩瀚，素以兵法之国著称。其中凝聚兵家将帅之宝贵思想的兵书，内容博大精深，气势恢宏豁达，在浩如烟海的古代典籍中，占有重要地位。

这些纵横千年、洋洋万言的兵书，不仅是我国古代军事思想的宝库，也是几千年来民族智慧的结晶；不仅是我国历代军事家治军练战的实践总结，也是政治家、思想家“治国平天下”的思想精粹。千百年来，它们一直放射着绚丽的光芒，并以其深刻的思想影响和哺育着一代代军事家、政治家、思想家，乃至企业家。它们所总结、揭示的战争规律，克敌制胜的谋略，斗智斗勇的方法，以及丰富多彩的军事辩证思想，早已超越时空、国界与行业，成为人类共同的财富和社会各界竞争、企业经营管理借鉴、学习的法宝。

因此，在管理理论与实践中存在这样一种现象，中国学习欧美，欧美学习日本，而日本学习我国传统兵家的兵学思想。

其原因在于，中国古代兵法与管理之间有着内在联系。

首先，兵法的严肃性、求实性、科学性，表现出某些理论、方法与管理具有相通性和普遍适用性。因此，中国古代兵法的无数思想至今仍闪烁着真理的光芒，放之四海而皆准，成为现代经济管理、社会管理、政治管理汲取营养的一个源头。

中国古代兵法与现代管理的联系，还表现在管理的本义及其功能以及影响管理的因素等方面。第一是“道”，一个企业必须确立正确的经营战略，而后教育全体员工理解此“道”，热爱此“道”，并为之奋斗；第二要分析内外环境因素，并充分利用条件，从而使企业避开环境威胁，抓住营销机会；第三要选拔好管理人员，其标准是“智、信、仁、勇、严”，管理人员是“道、天、地、将、法”五大因素中的“将”，是决定性因素；第四是建立健全规章制度，并严格贯彻执行，做到“赏信罚必”，依“法”管理。

中国古代兵法与现代企业管理关系密切，甚至可概括为“源”与“流”的关系。尤其是中国古代兵法中的“人文观”、“激励观”，与现代管理学中的“行为科学”、“激励理论”不谋而合。

鉴于中国古代兵学中许多治军原则对现代管理具有普遍适用性，我们编写了《管理者必备兵学谋略与运筹技巧》一书。本书选取中国古代兵学中15部典籍，择其要点，取其精华，分别从不同角度提取其文化内涵与管理理念，展现其中精微、玄妙的运筹之道，目的是从中国博大精深的古代兵法中挖掘现代企业管理者必备的商战管理技巧，力求让管理者从中获得教益和启示。

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