第2章 物流系统规划与分析
本章主要内容
● 生产系统与物流服务
现代生产过程、生产系统与物流的关系，企业物流系统。
● 生产物流系统分析基础
纲领设计、产品设计、工艺过程设计。
● 物料流动分析
当量物流量、物料流动分析的内容和方法、从至表、物流相关图。
● 系统规划设计与可行性研究
工程设计概述、项目建议书、可形性研究。
物流活动及管理涉及所有类型的组织和机构，包括政府、工厂、医院、学校、金融机构、批发商和零售商等，这些社会组织各自构成一个微观系统，而全部加起来就构成宏观的社会系统。对物流活动的研究当然是从微观，也就是单个企业系统开始。按照定义，运作（Operations）是一切社会组织将对它的输入转化为输出的过程，那么微观的企业等社会组织系统都是一个运作系统，再细分为生产系统和服务系统。实际上，现代的制造企业不仅仅进行生产，而且提供服务，甚至服务更重要，因而其物流系统也便从生产系统延伸到服务系统。物流运作是十分复杂的，它伴随着企业生产和运作各个方面，企业必须对与物流相关的作业系统及活动进行必要的分析与规划，才能使物流系统有效运行。