第2章 重建Twitter(1)
- 案例:重建还是将死?:关于Twitter的时下境况(第27辑)
- 蓝狮子(中国)企业研究院
- 2425字
- 2022-07-25 12:05:51
李潮文/文
在重新返回公司并担任CEO之后,Jack Dorsey迅速采取了多个与以往不同的措施。
Twitter在位于旧金山Market大街办公楼的餐厅空间巨大,餐厅外的天台上有人造草坪,许多活动都在这里举办,10月21日下午,员工们又聚在这里参加了公司这个月的“Tea Time”——全员大会。
“Tea Time”一般在每月下旬某个周三举办,每次持续一个多小时,氛围颇为轻松,21日的这次活动,他们请来的一个好莱坞明星出现在现场,Twitter全球4000多名员工都会在现场或者远程参加这个活动,美国的白天一般是亚太地区的半夜,那些地区的人一般会在第二天重温录像。尽管有着轻松的名字,甚至有时候会有娱乐明星到场,但会议的重点仍然是Jack Dorsey等管理层当场回答员工的问题。
所有员工都可以在他们叫做“Bird House”的内部系统里面提出问题——这家公司的一切都和鸟类有关,每间会议室都以某种鸟的名字命名,办公区里随处可见各种鸟的图画或者照片……
当这些问题被提出时,就像在Twitter上点赞一样,其他人可以在问题下投票,最多人关心的那些问题被推到最前面,在当天的大会上Jacky Dorsey以及相关管理层就问题做出答复。
这是Jacky Dorsey重掌权利的时刻。
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尽管当时参与创办Twitter的还有其他人,但他们都不如Jacky Dorsey这样耀眼——他离开Twitter后成功创办了移动支付企业Square,目前估值超过60亿美元,又成功夺回Twitter管理权杖。他的这次回归,在许多人眼里,是那个创办Twitter的人回来了。
“他是创办Twitter的人,世界是怎样的,人们需要什么,他都非常清楚。”Twitter的产品总监Jeff Seibert在接受界面新闻采访时表示。
Jack试图在Twitter挽回人心。“我将把我Twitter股票的1/3,即公司股票的1%退还到员工的股票池。”就在Tea Time一天后,Jack Dorsey在自己的Twitter账号上这样宣布,“我宁愿拥有一件东西的更小的部分,从而让它变得更大。我有信心Twitter会变得更大。”
这并不是他第一次做这样的事情。早在2013年的时候,他将自己约10%个人股份、约占Square3%的股份返还给公司,作为员工的薪酬。
目前Dorsey仅为Twitter的第四大个人股东。Twitter的最大股东是其另一位联合创始人埃文·威廉姆斯(Evan Williams),他持有约6.9%的Twitter股票,其次持有约5%Twitter的沙特王子Alwaleed Bin Talal。前不久,微软上任CEO鲍尔默将他持有的Twitter股票增加到了4%。
“这是一个非常好的举动,他向外界展示了他的决心,尤其是在士气较为低落的时候,这无疑是在向外界宣布他在乎他的员工。”Aterne Agee CRT的分析师Arvind Bhatia指出。
“Jacky回来以后非常兴奋,我也很高兴能够跟他一起工作,过去几个月我们都紧密合作。”Jeff Seibert说。
此时的Twitter需要这样安抚人心的举动。
从7月开始,员工们已经处在一些动荡之中,前任CEO Dick Costolo已经离职,Jack Dorsey回来担任临时CEO,但大多数人都认为Twitter一时半会找不到合适的人选来担任真正的CEO职位,因为Jack是Square的CEO——没有人可以同时担任两家公司的CEO。“你们现在都没有CEO了,公司股票也不会太好的”。从7月起,就不断有Twitter的员工接到猎头的电话,而这些骚扰电话可能就来自一街之隔的Uber——这家公司在近月来大举招聘,作为目前估值最高的独角兽,毫无疑问也有其吸引力。
一直到10月,Jack出人意料地担任了永久CEO职位,几天之后就开始裁员,Twitter向界面新闻证实,裁员人数为336人,这个人数占全球员工数目的8%左右。“我们太需要提高效率了。”在宣布裁员决定之后的电话会议上,Jack这样对外界表示。
“权利最大的那个人总是需要做出艰难抉择,管理一项生意就是这样的。”Jeff Seibert说。
从数据大体来看,Twitter是需要瘦身。根据科技博客Re/Code提供的数据,从2013年年中到现在,Twitter的员工数目几乎翻了一倍,但是用户数目仅仅增加了50%。
裁员被外界认为是节省开支的重要举措,尤其是在连续几次财务状况并不能让华尔街满意的时候,而第三季度财报发布在即,但实际上,这更像是新CEO的人事重组。
在裁员8%之后,这家公司又在继续招聘员工,就在Jeff接受界面新闻采访的早晨,刚刚接待了一名《纽约时报》前资深编辑记者入职。除此之外,也显示了他们大量的招聘需求。
不仅仅是普通员工,在管理层上,Jacky也梳理了一遍。就在6周之前,Jeff Seibert还在负责开发者平台,在和Jacky一起工作一段时间后,他被调换了岗位,而且职位也得到晋升,成为负责消费者业务的总监。
“从开发者平台到消费者产品,对我来说是一个极大的转变。”Jeff Seibert说,过去在开发者平台工作时,他们认识全球大部分开发者,知道他们需要什么,清楚他们对产品开发体验的特殊要求,但消费者部分是在构建Twitter,他们希望每个人都去使用Twitter,但每个人需求又不一样,所以他们需要去理解消费者。
Jacky是今年7月回到Twitter担任临时CEO职位的,在几个月的时间里,他提拔了一部分新人。就界面新闻根据公开资料梳理来看,Jeff Seibert得到晋升,负责Twitter的核心消费者产品,而他的上司Kevin Weil则需要交出这一板块的具体事务的权利。除此之外,在10月21日上午Twitter举办的全球开发者大会上,负责Twitter广告业务的Janae McDonough也是在10月晋升为副总裁,而在此之前她的职位是负责Twitter广告业务MoPub的总监。