实训一 企业财务管理的目标
相关知识点
1．财务管理是企业管理的一个重要组成部分，是基于企业再生产过程中客观存在的财务活动和财务关系而产生的，利用价值形式对再生产过程进行的管理；是企业组织资金运动、处理财务关系的一项综合性经济管理工作。
2．财务管理目标又称理财目标，是指企业财务活动所要达到的最终目标。它是企业财务活动的出发点和归宿，决定着企业财务管理的方向。确定合理的财务管理目标，对企业优化理财行为、改善经营管理、提高经济效益具有重要的意义。
实训资料
三大最具有代表性的财务管理目标：
1．利润最大化
这种观点认为，利润是企业在一定期间内全部收入抵减全部费用的余额。这种观点的优缺点如表1-1所示。
表1-1 利润最大化优缺点
2．资本利润率最大化或每股盈余最大化
这种观点认为，企业所获净利润与投入资本额或普通股股数之间的关系，能说明企业的盈利水平，并可以在不同资本规模的企业或同一企业的不同期间之间进行比较，评价企业的经营效果。这种观点的优缺点如表1-2所示。
表1-2 资本利润率最大化或每股盈余最大化优缺点
3．企业价值最大化或股东财富最大化
这种观点认为：企业价值最大化是指企业通过合理的生产经营，采用最佳的财务决策，在考虑货币时间价值和风险价值的条件下，使企业价值最大化；股份制企业的财务管理目标是股东财富最大化。这种观点的优缺点如表1-3所示。
表1-3 企业价值最大化或股东财富最大化优缺点
实训要求
1．学生根据实训资料提供的观点，通过书籍、网络收集这三种观点的详细资料。
2．根据所收集的资料进行讨论，确定每种观点各自的主张、优点和缺点。说出你认为最为合理的财务管理目标。
实训操作
第一步：5位学生组成一组，组长制订查找内容、方法。
第二步：每位学生独自完成收集资料工作，以表格的形式书写收集的内容。
第三步：组长组织展开组内讨论，确定讨论结果。
第四步：其中一名组员将讨论结果整理后上交。