本章小结

建立一项制度就像建筑一座大厦一样。建筑大厦首先要确立修建几层楼，楼的层数不同，建筑地基的承重要求就不同。企业也是一样，首先需要确立企业的制度种类，是合伙制还是公司制；是有限公司还是无限公司；是合资还是独资；不同的公司性质，义务和责任就不同。企业制度一定要与企业的组织形式相适应。

要想管理好一个企业、一个集体，乃至一个国家，都必须有一个好制度。而这个制度必须符合所管理的企业的特点。制度不是固定不变的，它随着组织环境的改变而改变。所以制度应不断地创新，以便更好地适应企业。好的制度浑然天成，清晰而精妙，能够自行“奖勤罚懒”，管理绩效将事半功倍，否则就会事倍功半。