第22章 不要让对目标的关注超过培训员工的渴求(4)
- 卓有成效的管理者(总经理打理公司的200条成功经验)
- 强宏
- 3850字
- 2016-02-26 16:45:48
壳牌认为每一个员工都是公司未来的老板,把促进员工的成长作为公司的使命。以分析力、成就力以及关系力三项指标遴选人才,这表明壳牌在员工招聘时就为员工的发展作了周密的考虑。分析能力如何,要看是不是能够举一反...
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壳牌认为每一个员工都是公司未来的老板,把促进员工的成长作为公司的使命。以分析力、成就力以及关系力三项指标遴选人才,这表明壳牌在员工招聘时就为员工的发展作了周密的考虑。分析能力如何,要看是不是能够举一反...