在电子商务呼声一片的时代里，高剑飞归纳电子商务有四种状态：一是养老婆，二是养女儿，三是养儿子，四是养猪。
先说养老婆，所谓自己的女人，坚持自己养着（自己百分百控股或绝对控股），即使暗地里跟了别人（被别人控股），也要在自己名下，死活都不撒手，好了坏了的得自己都将就着。如凡客、当当、一号店等。
次说养女儿，女儿养大了是要出嫁的，给找个好娘家是必须的（一般是被收购，自己持有相应股份），嫁得好了，还能得到回报。嫁得不好，也就不得不撒手不管了，如卓越、红孩子、库巴等。
再说养儿子。养儿子，长大了你要给他娶老婆，要儿子开心（不断增资、投资），生子什么的（收购，并购不断扩展产业链，做大做强），如唯品会、京东、亚马逊等。
最后说养猪。养猪就是赚钱（出售），猪养大了，到了可出售的时候，拿到市场上寻求买家卖掉获利，如小米虫子、美即等。
在一家垂直B2C平台工作六年的高剑飞，临离开时也没想明白自己为之奋斗的公司到底属于哪一种类型。
2008年前后，正是新一轮电子商务萌动的阶段。这一历史时期，各类电子商务公司如雨后春笋般破土而出。
2003年，阿里巴巴投资的淘宝网正式上线后，一时间就引起全民的关注。成立于1996年的麦考林通过一段时间的自我修炼，经过近十年的苦心经营，也把服装生意做得如火如荼。1999年成立的当当，把音像书籍放到了网上经营，在此时也是做得有滋有味。同时，2000年成立的卓越网也把书搬到网上，历经8年的磨砺，也把名类图书卖得声名鹊起。2004年成立的红孩子也把母婴产品在线上营销得红红火火。2005年成立的PPG把衬衣广告正烧得铺天盖地。也正是这一时期，众多B2C网站如雨后春笋般诞生，并不断传来基金公司大手笔投资这类网站的听闻，由此便引发了国内电子商务的第一轮热潮。
当然，话题还要从2008年元月说起。高剑飞有幸进入了一家垂直B2C电商平台工作，在这里他经历了许许多多，增长与低迷、融资与控制、合作与分裂、兴奋与悲凉。高剑飞是喜欢编故事的人，其实编故事就是一个源于现实而高于现实的胡编乱造。而电商圈又是个一群苦逼装着牛逼的圈子。高剑飞就是试着选取一个角落去解开电商圈外衣上的那粒纽扣，讲述电商圈的离奇故事。就像那首歌里唱的：“故事里的事说是就是，不是也是；故事里的事说不是就不是，是也不是。”
同时，仅以此书向在电商圈里苦苦打拼的创业者们致敬。