退一步海阔天空
一次，一艘军舰出海执行任务。不久遇到大雾天气，海平面上能见度很低。舰长正在发愁，突然接到士兵汇报：“报告舰长，我们发现军舰右舷方向有光。”舰长连忙问：“这束光是固定的还是移动的？”“报告舰长，它是固定的！”士兵答道。舰长想了一会儿，吩咐士兵：“如果我们继续航行下去，一定会相撞。你马上给那艘船发信号，就说我们和他们恰好位于危险的相撞线上，请他们将船只的方向左转或右转30度！”士兵马上照办，很快就收到对方的信号。士兵将收到的情报告知舰长：“报告舰长，对方要求我们将航向转30度。”舰长一听，不高兴地说：“告诉对方，我是一名舰长，要求他转航向！”士兵按要求执行了。很快又收到反馈信息：“舰长也没什么了不起，我还是一个二级水手呢！我要求你转航向。”舰长很生气，对士兵说：“你告诉他，我们是军舰，命令他立刻掉转航向！”可是，舰长的命令依旧没有奏效，因为这次士兵带来的消息是：“报告舰长，前方发信号说它是灯塔，命令我们转航向……”可是军舰已经来不及转向了。
“忍一时风平浪静，退一步海阔天空。”这是人人皆知的道理，可真遇到“牛角尖”，还是会忍不住钻进去，结果路越走越窄，事情越来越麻烦。当前方的窄巷不通时，为何不退出来呢？奇怪的是，有时候人的心里很拧巴，不走大路，偏要险中求生。
章鱼是软体动物的代表，身体异常柔软，几乎可以将自己挤进任何一个想去的地方。有些章鱼还有发达的大脑，会照镜子，能走出科学家设计的迷宫。但它们有一个致命的缺陷：对各种器皿嗜好成癫，喜欢藏身于器皿中。人们利用它这个特点，用绳子将小瓶子穿在一起沉入海底。章鱼一看到这些小瓶子，便争先恐后往里钻。不管瓶子多么窄小，它们都要拼命钻进去。结果，这些横行海底的动物成了瓶中的“囚徒”、餐桌上的美味。
人们会嘲笑章鱼的愚蠢，但不懂得反思自己。人生道路有多种走法，此路不通就换彼路。前方明明是一条死胡同，何苦还要硬着头皮一条道走到黑呢？一个人的强大，不仅仅在于自身力量有多大，还在于他是否能很好地平衡外力，借用外力来武装自己。能借多少外力，就看你的胸怀有多大。
项羽号称“西楚霸王”，一个人能举起几百斤的大鼎，可谓“力拔山兮气盖世”，武勇古今无双，“霸王”就是他一个人的专称。可这样一个勇猛的英雄，最终却败于“高阳酒徒”刘邦手中。仅英布一事中，我们就能找到原因。
英布是项羽手下的第一骁将，与项羽一向配合默契。公元前205年，齐王田荣叛楚，项羽率大军讨伐齐国，逼死田荣后，又杀死关中平民无数。其行径与土匪无异，这就是项羽对背叛者的态度。当时，项羽曾要求英布派兵支援，英布只派了几千人。
后来彭城大战，英布称自己有病，没有派人帮助项羽。从此，项羽就对英布很不满，只是碍于现在还有敌人，没有发兵攻打英布，只多次派使者责备英布。英布看项羽多次责备，内心惶恐，越发不敢去见他，二人的矛盾愈来愈深。刘邦趁机插一脚进去，成功游说英布反叛项羽。项羽得知后，不但没有致力于化解二者的矛盾，反而怒不可遏地派兵攻打英布。英布彻底叛楚。
三年后的垓下之战中，与众汉军围攻项羽的人中就有英布。
项羽在军事上一直非常倚重英布，如果他能表现得宽容一些，不过分计较英布的不出兵，少一些责难，英布未必会叛楚。容不下一个不够完美的手下，怎么能容得下天下？相对于刘邦不计前嫌用季布、月下追韩信，项羽实在缺少君主的气量。
凡事让三分，道路就会更宽阔。好比装章鱼的小瓶子，越往前钻空间越小，越往后退空间就越大。大度能容者，心中有的是天地，可以退到任何地方，路从来不会走绝。古希腊神话中有一个英雄名叫海格力斯。一天，海格力斯走在一条不太平稳的路上，遇到一个鼓起来像袋子一样的东西。他觉得碍脚，就一脚踢过去。没想到那个袋子没有被踢走，反而成倍地膨胀起来，越胀越大。
海格力斯大怒，顺手拿起一根木棒砸向袋子，袋子膨胀得更大了，将路堵得死死的。这时一位智者告诉海格力斯：“这是一个仇恨袋。你越惹它，它越膨胀；你不理它，它便缩小了。”于是，海格力斯远离了那袋子。一会儿，仇恨袋果然慢慢缩小了。
生活中的磨难其实就像这“仇恨袋”，你越想与它兵戎相接，它越对你不客气；你退让一步，它也会退让三分。
智慧点睛
适当退一步，给对方一条窄道，也给自己一条后路。退让不是懦弱，而是变通。
有理也得让三分
公交车上，女孩不小心抓到前座妇女的头发。妇女不耐烦地回过头来，女孩连忙说“对不起”。妇女不依不饶地说：“你干什么？没长眼睛啊！”女孩说：“对不起阿姨，我不是故意的。”“这么说，你还会故意抓人头发吗？”妇女刁难。女孩又说：“阿姨我不是那个意思，是我不小心，你消消气。”妇女仍旧不放过她：“这样就完了？说两句‘对不起’我就白受疼了，这也太便宜你了吧。”女孩只好说：“对不起，要么你抓抓我的头发吧，我真不是故意的。”“你怎么说话的，狗咬我一口，难道我还要再咬回去……”各种难听的话不绝于耳。车里的人议论纷纷，说这妇女太过分了。妇女还对众人怒目而视：“你们还怪我了？我冤不冤哪！”
人与人之间，难免会有一些小摩擦。以宽怀为本，大事就会化小事，小事就会化无事，矛盾也不会升级；得理不饶人，不仅没有人情味，小事复杂化，有理也会变成无理，势必造成人际关系的恶化。故事中这位妇女对事情的处理方式不对，当然难以得到人们的认同。她的尴尬是自找的，得理不饶人的结局必然是害人害己。
宽以待人，有理也让三分，一切问题就不再是问题。
一位顾客脸色阴沉地把服务员叫过来，说：“你看看！你们这是劣质牛奶，都坏成这样了还拿给客人喝，把我一杯好好的红茶给糟蹋了！”服务员连赔不是，微笑着对顾客说：“我立即给您换一杯新的。”说完，端来一杯一模一样的红茶，碟子中依然放着新鲜的柠檬和牛奶。轻轻放到顾客的面前，服务员小声说道：“我是不是可以建议一下呢？您下次喝红茶的时候，如果放了柠檬，就不要再放牛奶，因为柠檬酸会让牛奶结块。”顾客羞得满脸通红，匆匆喝完茶就走了。有人问服务员：“她明明土得掉渣儿，你为什么不直说呢？她对你那么粗鲁，你应该给她点儿颜色。”服务员微微一笑，说：“正因为她不礼貌，我更要婉转。以不敬压人，不如以道理和胸怀服人。”一席话说得众顾客连连点头。
天下最好的服人方式，不是以权压人，不是以高声吓人，更不是以武力欺人，而是以胸怀服人。
官渡之战刚结束，曹军清点战果。这时，一个官员抱着一捆文件来到曹操面前，说：“报告主公，袁绍仓皇逃跑，扔下很多文件。这其中有一批书信，信件来往对象都是许都和曹营中的一些人。”曹操翻开信件一看，内容多是吹捧袁绍的，还有表示要叛曹归袁的。旁边的大将一看，鼻子都气歪了：“这群吃里爬外的东西，主公应该把他们统统抓起来治罪。”曹操微微一笑道：“把这些信件都烧掉吧！”在场的人都愣了，有人问：“主公您没搞错吧？这可都是我军的敌人，得好好查一查！”曹操道：“不查了，当没这回事。”
曹操看似糊涂，其实是给那些暗通袁绍的人吃了一颗定心丸。曹操的宽容让他们感激涕零，从此便衷心为他效力。其实曹操真把那些人治罪也是理所应当的，但这样一来，就会少了一批追随者。成大事的人就要这样，手中攥着小辫子也不追究，让那些犯错的人自己不好意思，甘愿臣服。由此可见，有理也让三分是一种智慧。它像一股强大的吸附力，将更多的人团结在自己的身边。
波斯帝国的创建者居鲁士打败米底王国后，没有报复曾一心想杀自己的米底国王，而是让他享受一个君王应有的待遇。后来居鲁士又征服了巴比伦。波斯大军进入巴比伦城的时候，居鲁士对各级士兵传达了自己的命令：不许扰民，不许干涉当地人的宗教信仰，尊重当地人的风俗习惯。
历史上的每一次入侵，入侵者都会对被征服地区的人民进行烧杀抢掠。入侵者的历史往往就是被征服地区人民的血泪史，居鲁士首次打破了这个惯例。不仅如此，他还释放了囚禁在巴比伦城的外来奴隶，派专人将这些人送到他们的家乡，投以人力、物力，帮助他们建设自己的文明。
几百年后，波斯帝国被亚历山大灭掉。这位同样优秀的帝王路过居鲁士陵墓前不但没有破坏，还命人将他的陵墓重新修葺，以示膜拜。两千多年后的今天，居鲁士的陵墓依然屹立不倒，陵墓旁柱子上的铭文仍清晰可见。
智慧点睛
有理也让三分其实是一种睿智，但凡历史上成就伟业的大人物，必有非同一般的英雄气概。这种气概能让他们凝聚一切力量，强大自己，成功做人，成功处世。
忍小谋大，退便是进
刘邦赢得天下之后，首先论功封赏。他先封了十几个功臣，然而到了后来，许多将领都为自己的功劳争论不休，搞得刘邦也不知道该封谁是好——分封不均，他们就会闹事。刘邦弄得焦头烂额，最后干脆不封了。
有一天，刘邦在皇宫内散步，看到一群老部下聚在一处窃窃私语，神秘兮兮。他起了疑心，要去问个明白，却被张良拉住。张良说：“陛下知道他们在商量什么吗？”刘邦摇头说不知。张良说：“陛下怎么能猜不到呢？他们是在商量造反啊！”刘邦大吃一惊，说：“他们为什么要造反？天下刚刚平定，难道他们不想过太平日子吗？”张良说：“陛下您出身平民百姓，全靠这些部下才得到天下。如今您贵为皇帝，本应该论功行赏，可是他们现在得不到封赏，自然有怨恨。”刘邦无奈道：“朕不是不想封赏他们，只是那么多人，真按照功劳封赏，恐怕将天下分尽了也不够。你要我怎么办？”张良说：“他们也知道这个道理，因此害怕您因为没有土地封赏给他们就追究他们以前的过错。现在他们聚在一起商议办法，最好的对策当然是起兵造反，重新瓜分天下。”刘邦惊得后背出汗，说：“那朕该怎么办？”张良说：“陛下您最恨谁？”刘邦说：“我最恨雍齿。这家伙出尔反尔，多次背叛我，要不是念在他有功劳，我早就杀他了。”张良说：“那陛下就赶紧封雍齿为侯吧！那些将领见雍齿被封，自然也就会安定下来。”刘邦立刻摆酒设宴，请雍齿入朝堂，当着众将领的面封雍齿。
最后，那些没有得到封赏的将领见雍齿被封，心里逐渐平静下来。他们均想：雍齿都被封侯，我们肯定也会得到爵位的。
刘邦最痛恨雍齿，这场危机却因为封赏雍齿而得以化解。这件事看似讽刺，其实暗含哲理。考验一个人的胸怀，可以看他对敌人的态度。敌人尚且能容忍，其他人还有什么容不下的呢？刘邦只需容忍雍齿一个人，就得到了众臣的拥戴，忍小谋大，何乐而不为？
胸怀宽广，能做到以少博多，这是广度上胜。能伸能屈，则可从深度上胜。
韩信没成名之前，有一身才华却无用武之地。这一天，他在街上遇到几个地痞流氓。他们挡住了韩信的去路，有的斜眼看韩信，有的叉着腿，一副趾高气扬的样子。韩信见几个人不怀好意，打着哈哈问：“几位仁兄，可有什么事？”其中一人撇嘴笑道：“仁兄？你还真好意思！我们有事儿找你，看你敢不敢！”韩信依然打着哈哈：“不知仁兄有何事？蒙各位抬爱看得起我韩某人。”一个地痞笑了起来：“我们不抬你，要揍你！”其他人也哈哈笑起来。韩信虽心惊，但表面上仍维持了平静，问：“不知小可哪里得罪了大家，你我无冤无仇，为何要揍小可呢？在下实在摸不着头脑。”一个地痞怪笑道：“我们听说你胆子很大，今天哥儿几个想见识见识，到底你韩信有几个胆子，是不是比我们还要胆大。”
这几个人明摆着无事生非，故意为难自己，韩信心中很气愤，但“好汉不吃眼前亏”，他压着怒火，笑着说：“哥儿几个这是听谁说的呀？我韩信有什么胆识，怎敢跟几位英雄相提并论呢？谣传！谣传！”几个人仍然不肯放过他，这伙人的头领抽出宝剑扔到韩信面前，道：“看你老实，今天我们不与你计较。你要是有胆的话，就拿起宝剑砍下我的脑袋，否则就从我的胯下钻过去。”
此时，他们身旁已经围了一群人。韩信咬咬牙，缓缓蹲下身子，从那人胯下爬了过去。众人耻笑不已，那伙人也哈哈大笑，而韩信在众人的耻笑声中扬长而去。
忍是一个被动的过程。忍小固然能谋大，若能化被动为主动，化不喜为欣赏，这又是一个提升自我的更高境界。
两位老板正在交流管理经验。甲老板一提到自己公司里的事情，就开始闷闷不乐。他说：“是这样的，尽管我的公司看着不错，但是有几个员工不成器。一个员工天天鸡蛋里挑骨头，总是爱挑毛病；另一个员工整天忧心忡忡，担心公司出事；还有一个员工有浑水摸鱼的不良习惯，整天在外面闲逛。为了这三个人，我伤透了脑筋，不知道该怎么办才好。”乙老板想了想说：“老兄，要不你把这三个人推荐到我的公司上班。你看怎么样？”甲老板非常高兴，事情就按这么办。
后来，总爱挑毛病的那个员工被安排管理产品质量问题，总是杞人忧天的那个员工被安排管理公司的安全保卫工作，而那个喜欢浑水摸鱼的员工则被安排到宣传公司产品的工作岗位。如此安排后，乙老板的生意越来越好，三个员工也做得很开心。
智慧点睛
忍不是懦弱，退不是胆怯。看似无奈之举，其实暗藏着出路。须知忍小是为了谋大，退是为了进。