前言

近年来，互联网行业可谓激情澎湃，资本力量的炒作让很多人都抱着“创业成功、上市敲钟”的幻想，渴望一夜暴富。不幸的是，达摩克利斯之剑一直不曾离开过。大批大批的淘金者或为了梦想而失败，或为了欲望而破产，或为了苦苦支撑而四处奔波。如果让我来总结，我只说两个字——浮躁。

作为产品人，我混迹于互联网圈也有些年头了，其间做过自主研发的项目，也带过外包支撑的产品，更是谨遵产品人的金牌教诲，使用了非常多的互联网竞品。但总的来说，这些年市面上出现的互联网产品，80%都属于鸡肋产品——食之无味，弃之可惜。以赚取人民币为中心的产品，基本是简单搭个架子，设一些计费点，敷衍用户。而以用户为中心的产品少之又少，真正静下心做产品的团队更是凤毛麟角，哀哉、痛哉！

不过我倒认为，越是有问题的地方，越存在潜在的价值，也越需要有人去解决这些问题并深挖出这些潜在的价值。闲暇之余，我在阅读《游戏原理》一书时突发灵感：游戏产品和互联网产品能否进行资源整合？于是我在阅读的过程中特别留意了游戏原理应用于产品设计或策划的可能性，慢慢发现很多原理和方法其实是有共通之处的。有鉴于市面上尚未有此类知识点的讨论，于是我结合游戏原理、管理学原理以及自身的专业知识和工作经验，编写了这本书。

本书以游戏原理、管理学原理为基础，配以众多实例，重点分析了60余种互联网产品设计、活动策划方面的管理思路，并在本书最后加入了作者对用户体验的看法。

无论你是产品人员、运营人员、需求分析人员、设计人员、开发人员、测试人员，还是其他岗位上的互联网人员，这本书都值得你反复阅读，仔细思考。

我希望本书可以帮助大家拓展对互联网产品的管理思路，也期望更多的互联从业者可以秉持初心，耐心、尽心、真心地打造出好的产品；我也相信，“浮躁”终会被工匠精神“完爆”。请各位跟我一起拭目以待吧！

最后，感谢人民邮电出版社给予本书与各位读者见面的机会，更要感谢各位编辑的辛勤劳作，没有他们的汗水就没有这本书的面世。同时，欢迎各位读者对拙作提出宝贵建议或意见，也欢迎加入我们的读书群，与我们一起探讨互联网产品的那些事。