- 产品觉醒:产品经理的视角与方法论
- 判官李泽澄
- 2076字
- 2020-08-28 02:24:59
2.6 直击用户需求的本质
2016年5月的某天,我的知乎时间线被这样一个问题乱入了:“健身类App该如何实现盈利?”大概扫了一下现有的答案,没看到什么有新意的,因为纯互联网产品的盈利模式无非就是广告、增值服务(道具、会员)和电商/O2O这三类,万变不离其宗,不过这里可以引出一些有趣的话题。
2.6.1 健身房这款产品利用了人性的弱点
首先,在常见的商业形态中,健身房利用了人性的什么弱点?
以Keep为例,每天晚上7∶50和8点两个时段会弹出消息提醒用户锻炼。相信大多数用户和我一样,已经习惯于这种提醒,以及“朕知道了”的心理反应。换言之,我们并不会因为一个App弹几个消息就突破了自身的惰性,开始挑战六块腹肌。我们能做的,就是安装一个健身App,然后告诉自己,“啊,我已经尽力了”。
生活中类似的体验太多了。我们会因为别人的推荐或者一时的上进心去买书,然后时隔半年发现塑封还没拆开;报名参加各种培训,然后上了几次课就因为周末赖床开始逃课,或者到了课堂上也是全程玩手机,安慰自己说“我没逃课就很不错了”;下载了N多课件,却存在硬盘上好多年都不看;浏览器打开一堆虎嗅文章的页签,每次开电脑都使用“打开上次未关闭网页”来恢复,然后不去看,直到重装系统……
我称这种现象为“健身房效应”。即以学习或者改善自身为目的开始了一项活动,却由于惰性而无法坚持下去。但是“开始这项活动”的动作,比如买书,比如下载课件,比如报班,比如办健身卡,本身给了我们很强的心理满足感,即“朕尽力了”,花钱消费会让我们觉得“这件事已经办妥了”。于是书买回来就扔在了书架上,健身卡办了,买了全套服装,一年只去过一两次健身房。
我们可以看看具备“健身房效应”的商业模式,有哪些特点:
•付费,只是拥有了享受服务的资格以及产生效果的可能性。产品和服务的交付,并不意味着产品或服务效果的达成。
•产品和服务效果的实现,需要用户进行持续的投入(时间、精力、体力等)。
•产品和服务的最终效果是不确定的。
•由于产品和服务的最终效果不确定,一部分用户会进行复购或者对更高级进阶产品的消费,例如健身房办卡后买私教课。
•人员、场地等资源存在有限性,服务的兑现能力存在天花板。
于是,我们不难看到一个悖论,即健身房挣的,是大家不健身的钱。如果办卡的客户都以有实际健身效果的频率来健身,那么健身房要么因为人满为患而环境迅速劣化,要么因为无法持续卖会籍卡而现金流出现问题。当然,这两个问题也可能同时出现。
以健身这个典型场景而言,会发胖、身体条件差的人,多半是没有良好的饮食和运动习惯;他们出于对自身健康的担心和改善形象的欲求,会有健身的需求,并为此花费不菲的金钱办健身卡、买装备。然后,大多数人觉得钱已经花了,健身这件事已经做了,于是心理平衡了,继续好吃懒做。我们都是善于欺骗和安慰自己的俗人。
2.6.2 互联网产品能为用户做些什么
另一个有趣的话题是:互联网产品能为用户做什么?
众所周知,互联网的作用在于让信息更有效率地传输和分发,并非能增强和复制某些现实中的能力,除非这种能力依赖于信息传输和分发的效率。健身类应用的编辑会让你看到很多晒健身成果的帅哥美女,并且不忘附上他们感谢这个应用、感谢MTV之类的话语。
那么问题来了:如果没有健身应用,这些人是不是就无法健身了?
显然不是。以当今互联网的发达和年轻人获取资讯的能力,获取常识性的健身指导信息并非难事。我们不谈更高级的健美型健身和竞技性运动,那是需要因人施教和引入更加科学复杂的辅助体系的。一个普通人能够通过健身应用达成某种健身效果,大多数只是因为这个人具备健身所需的技能、意志力和精力。健身App从健身信息的聚合上是有一定价值的,但价值也仅此而已。
这里有个常识性的误区。大家很容易把某些需要持续或者看起来辛苦的付出作为勤劳和美德,却无视作为生物的人,个体间的基因和生活习惯差异才是这种付出的基础。拿破仑一天睡三四个小时不是因为他勤奋,是因为他天赋异禀只需要睡这么多觉;华谊的老板王中军喜欢睡懒觉,也没耽误他兄弟俩的事业如日中天。装个健身App就能健身,好比弄个红裤衩外穿就成了超人一样。国内那么多人穿黑皮鞋白袜子,也没出一个迈克尔·杰克逊啊!
换言之,早起、爱运动、爱阅读爱学习,并非后天的勤奋,而仅仅是个人的一种习惯或者爱好,本质上与贪吃贪睡并无区别。于是第二个结论就是,成功的互联网产品,往往聚合了有能力满足自己某种需求的用户,来制造一种“他们是通过这个App实现需求”的假象给其他用户看。至于Keep每天定时弹窗的作用,也只是提醒闹钟而已。真的要起到打鸡血的作用,还不如弹幕来几句,“不健身你个××就娶不到媳妇”“你个死××快来一发HIIT(High-intensity Interval Training,高强度间歇训练法)”之类。
结合上面两点,回到本文的主题。一个工具属性的健身App,除了卖一些服装和健身道具外,怎样赚到大多数叶公好龙型的用户的钱呢?
在课程设置上增加一项押金功能,用户必须预存一定费用才能开启课程,如果没有按时完成课程,押金不退还。以这种方式,App要么赚到了用户健身效果的好评,要么赚到了钱,更可能名利双收,好不快活。
概括一下,即健身类App要赚钱,就聚集一批健身达人做榜样,赚大多数人不健身的钱。