序2

我是一个实际工作者而非理论和文字工作者，不善也很少为人作序。李玉海同志要我为他所著的《战略》一书作序，我欣然接受了。因为，我被他的敬业精神所感动，玉海同志仍在一线担任领导工作，还能自加压力，著书示教，是不易也。我更为他的好学博学而感慨，书中广征博引，案例十分丰富，涉及的知识可谓广矣！

最主要的是该书值得一读再读。普而言之，人要立业，如何立业？立业要有所成就，何以成就？倘若担任领导，尤其是担任重要领导、主要领导，如何导引好所负责任的组织、单位？担负的任务如何得以出色完成？等等，无不与战略问题有关。我曾经在地方政府担任领导工作，现在又受国务院委托担任国有大型企业监事会主席，深知战略之重要。该书对战略的8个基本问题，从理论与实际的结合上作了深入浅出的阐述，可以说是战略的科普之作，各行各业的领导都可以从书中获取战略营养。本书尤以大量生动的案例启人思考。共性存在于个性之中，细读深思这些案例，有关于战争的、政府的、企业的，可从中体会到战略之奥妙无穷。对此，我要感谢作者为读者提供了古今中外、各行各业、丰富而精彩的案例素材。读读这些案例，温故而创新，不亦乐乎？

我读该书，感动、感慨之情油然而生。我之读后感，亦为序。

韩修国

国务院委派国有大型企业监事会主席

甘肃省原副省长

2008年10月