第二章 调整完善需求驱动型创意和解决方案

一、调整商业创意

一切创业都源于梦想或商业创意。然而，一旦有了创意，你会花时间对它进行评估和调整吗？BBC 出品的系列片《龙的巢穴》经常播放抱负远大的创业者的故事，他们发现了问题，但提出的解决方案不切实际、没有销路，吸引不了投资。这类创业之所以失败，通常是因为创业者们忽视了两个问题：第一，他们没有调查，也没有对商机进行仔细分析；第二，他们没有思考其他可能性，或者没看到更广阔的市场和行业前景。他们提出的想法可能只适用于个人，但不足以建立更广大的顾客群。

为了比较、评估不同的商业创意，从中辨别出最具吸引力的商机，做一个结构化的创意生成和评估练习是非常有益的，这样可以在创造力、直觉、主观看法和客观事实、客观因素中取得平衡。虽然它看上去是个形式上的练习，但是这个训练过程会帮助你用更宽广的视角来看待商业创意。

这项练习基于一个简单的过程。首先打开思路、发挥创造力，想出数个有可能实现的创意，然后不带偏见地、理性地对这些想法进行评估，选出最好的几个。创意评估和创意生成同样重要，因为在之后的创业阶段，它能为你提供其他选择。