热点试题全解

一、单项选择题（每题1分。每题的备选项中，只有1个最符合题意）

1.项目实施期管理工作的主要任务是（　）。

A.确定项目的定义　　　B.控制一系列筹划和准备工作

C.确定项目交付使用的时间目标　　　D.通过管理使项目的目标得以实现

2.建设工程项目管理的内涵是自项目开始至项目完成，通过项目策划和项目控制，以使项目的费用目标、进度目标和质量目标得以实现。其中“费用目标”对业主而言是（　）。

A.质量目标　　　B.投资目标

C.安全目标　　　D.进度目标

3.对于一个建设工程项目而言，虽然有代表不同利益方的项目管理，但是，（　）的项目管理是管理的核心。

A.设计方　　　B.供货方

C.业主方　　　D.施工方

4.业主方项目管理服务于业主的利益，其项目管理的目标不包括（　）。

A.项目的投资目标　　　B.项目的进度目标

C.项目的安全目标　　　D.项目的质量目标

5.某办公楼可以启用的时间体现了业主方项目管理目标的（　）。

A.投资目标　　　B.成本目标

C.进度目标　　　D.质量目标

6.控制项目目标中，最重要的措施是（　）。

A.经济措施　　　B.管理措施

C.组织措施　　　D.技术措施

7.业主方项目管理中的最重要的任务是（　）。

A.安全管理　　　B.投资控制

C.质量控制　　　D.合同管理

8.一般情况下，（　）与分包方和供货方直接签订施工合同。

A.业主方　　　B.施工总承包管理方

C.施工总承包方　　　D.工程监理方

9.在组织结构图中，矩形框表示工作部门，上级工作部门对其直接下属工作部门的指令关系用（　）表示。

A.直线　　　B.单向箭线

C.虚线　　　D.双向箭线

10.建设项目工程总承包的主要意义并不在于总价包干，也不是“交钥匙”，其核心是通过（　），促进设计与施工的紧密结合，以达到为项目建设增值的目的。

A.进度计划值和实际值的比较　　　B.技术经济评价

C.施工组织设计　　　D.设计与施工过程的组织集成

11.编制可行性研究报告是在建设工程中的（　）阶段进行。

A.施工　　　B.设计

C.决策　　　D.保修

12.有关矩阵组织结构特点及应用的表述，说法错误的是（　）。

A.适宜用于大的组织系统

B.指令来自于纵向和横向两个工作部门

C.当工作部门的指令发生矛盾时，由该组织系统的最高指挥者进行协调或决策

D.一个大型建设项目如采用矩阵组织结构模式，则横向工作部门可以是投资控制、进度控制、质量控制等部门

13.工作流程组织则可反映—个组织系统中各项工作之间的（　）。

A.逻辑关系　　　B.协作关系

C.合同关系　　　D.组织关系

14.在组织论中，下图属于（　）组织工具。

A.项目结构图　　　B.组织结构图

C.合同结构图　　　D.流程结构图

15.落实夜班施工的条件，组织夜班施工是施工管理（　）环节的工作。

A.决策　　　B.筹划

C.执行　　　D.检查

16.在国际上，建设项目管理组织系统的一种常用模式是（　）。

A.线性组织结构模式　　　B.职能组织结构模式

C.矩阵组织结构模式　　　D.直线—职能组织结构模式

17.反映最佳施工方案在时间上的安排的施工组织设计文件是（　）。

A.施工方案　　　B.施工进度计划

C.施工平面图　　　D.技术经济指标

18.按国际惯例，在施工总承包工程项目实施过程中，对业主指定的分包商施工进行组织和管理的是（　）。

A.施工总承包方　　　B.业主指定的分包商

C.监理方　　　D.业主方

19.工作流程图用菱形框表示（　）。

A.工作　　　B.工作之间的逻辑关系

C.判别条件　　　D.工作的执行者

20.施工管理的工作流程组织中，付款和设计变更属于（　）。

A.管理工作流程组织　　　B.物质工作流程组织

C.成本控制工作流程组织　　　D.信息处理工作流程组织

21.施工方案及施工进度计划在空间上的全面安排是（　）。

A.施工方案　　　B.施工准备工作计划

C.施工进度计划　　　D.施工平面图

22.在施工组织设计的内容中，用以衡量组织施工水平，同时也对施工组织设计文件的技术经济效益进行全面评价的是（　）。

A.工程概况　　　B.施工部署及施工方案

C.施工进度计划　　　D.技术经济指标

23.用以直接指导单位工程的施工活动，并且是施工单位编制季、月、旬施工计划的依据的文件是（　）。

A.施工组织总设计　　　B.单位工程施工组织设计

C.分部（分项）工程组织设计　　　D.施工进度计划

24.施工组织总设计的编制过程中，编制施工总进度计划的紧后工作是（　）。

A.编制施工准备工作计划　　　B.编制资源需求量计划

C.确定施工的总体部署　　　D.施工总平面图设计

25.在建设工程项目实施过程中，调整进度管理的方法和手段属于项目目标动态控制纠偏措施中的（　）。

A.组织措施　　　B.管理措施

C.经济措施　　　D.技术措施

26.项目结构图通过树状图对一个项目的结构进行分解，以反映组成该项目的所有（　）。

A.工作部门　　　B.工作人员

C.工作组织　　　D.工作任务

27.关于施工企业项目经理的表述，说法错误的是（　）。

A.项目经理是一个企业法定代表在工程项目上的代表人

B.项目经理的主要任务是项目目标的控制和组织协调

C.项目经理不是一个技术岗位，而是一个管理岗位

D.项目经理是一个组织系统中的管理者

28.承包人需要更换项目经理的，应提前（　）天书面通知发包人和监理人，并征得发包人书面同意。

A.7　　　B.14

C.21　　　D.28

29.施工项目组织结构模式反映的是施工组织系统中各子系统之间或各元素之间的（　）关系。

A.合同　　　B.指令

C.合作　　　D.供给

30.属于建设工程施工风险中的经济与管理风险的是（　）。

A.工程施工方案　　　B.岩土地质条件和水文地质条件

C.工程物资　　　D.合同风险

31.对难以控制的风险向保险公司投保是风险（　）的一种措施。

A.规避　　　B.减轻

C.自留　　　D.转移

32.在施工进展过程中应收集和分析与风险相关的各种信息，预测可能发生的风险，对其进行监控并提出预警的风险管理工作是（　）。

A.风险识别　　　B.风险响应

C.风险控制　　　D.风险评估

33.根据《建设工程安全生产管理条例》的规定，工程监理单位未对施工组织设计中的安全技术措施或者专项施工方案进行审查，情节严重的，应（　）。

A.责令限期改正

B.责令停业整顿，并处10万元以上30万元以下的罚款

C.降低资质等级，直至吊销资质证书

D.责令停业整顿，并处50万元以上100万元以下的罚款

34.建设项目的设计工作流程、施工作业流程都属于工作流程组织的（　）。

A.施工作业的组织　　　B.信息处理工作流程组织

C.管理工作流程组织　　　D.任务流程组织

35.项目监理机构对工程的关键部位、关键工序的施工质量进行的监督活动是（　）。

A.旁站监理　　　B.抽样检验

C.巡视监督　　　D.平行检验

36.审核施工单位提交的工程款支付申请，签发或出具工程款支付证书，并报（　）审核、批准。

A.施工单位　　　B.监理工程师

C.业主　　　D.总设计师

37.对重点工程部位的中线和水平控制进行复查属于建设工程项目（　）阶段建设监理工作的主要任务。

A.设计　　　B.施工

C.施工招标　　　D.施工准备

38.项目经理由于主观原因，政府主管部门将追究的主要是其（　）。

A.法律责任　　　B.社会责任

C.行政责任　　　D.经济责任

39.工程建设监理规划应在（　）编制，在召开第一次工地会议前报送建设单位。

A.施工组织设计编制前开始　　　B.相应工程施工开始前

C.施工组织设计编制后开始　　　D.签订委托监理合同及收到设计文件后开始

40.旁站监理人员实施旁站监理时，发现施工企业有违反工程建设强制性标准行为的，（　）。

A.及时向总监理工程师报告　　　B.有权责令施工企业立即整改

C.及时向建设单位报告　　　D.下达局部暂停施工指令

二、多项选择题（每题2分。每题的备选项中，有2个或2个以上符合题意，至少有1个错项。错选，本题不得分；少选，所选的每个选项得0.5分）

1.业主方在项目设计阶段的主要工作包括（　）。

A.进行初步设计　　　B.编制设计任务书

C.进行技术设计　　　D.编制可行性研究报告

E.进行施工图设计

2.建设项目工程总承包方项目管理的目标包括（　）。

A.项目的总投资目标　　　B.总承包方的成本目标

C.项目的进度目标　　　D.项目的质量目标

E.项目的经济目标

3.施工总承包方的管理任务主要包括（　）。

A.负责整个工程的施工安全、施工总进度控制、施工质量控制和施工的组织

B.控制施工的成本

C.为分包施工单位提供和创造必要的施工条件

D.负责施工资源的供应组织

E.设计成本控制和与设计工作有关的工程造价控制

4.组织工具是组织论的应用手段，用图或表等形式表示各种组织关系，它包括（　）。

A.职能结构图　　　B.项目结构图

C.工作任务分工表　　　D.管理职能分工表

E.工作流程图

5.建设工程项目的全寿命周期包括项目的（　）。

A.准备阶段　　　B.验收阶段

C.决策阶段　　　D.实施阶段

E.使用阶段

6.施工组织总设计的主要内容包括（　）。

A.施工部署及其核心工程的施工方案　　　B.施工总进度计划

C.施工方法和施工机械的选择　　　D.单位工程施工进度计划

E.各项资源需求量计划

7.在编制施工组织设计时，宜考虑的原则有（　）。

A.重视管理创新和技术创新　　　B.重视工程施工的合同管理

C.重视工程施工的目标控制　　　D.提高施工的工业化程度

E.重视工程的组织对施工的作用

8.施工组织总设计的编制依据主要包括（　）。

A.合同文件　　　B.工程施工标准图

C.资源配置情况　　　D.设计文件

E.建设地区基础资料

9.项目目标动态控制的技术措施包括（　）。

A.改变施工管理　　　B.调整项目管理班子人员

C.改进施工方法　　　D.调整设计

E.改变施工机具

10.施工成本的计划值和实际值的比较包括（　）。

A.工程合同价与投标价中的相应成本项的比较

B.工程合同价与施工成本规划中的相应成本项的比较

C.工程合同价与实际施工成本中的相应成本项的比较

D.施工成本规划与实际施工成本中的相应成本项的比较

E.工程投标价与施工成本规划中的相应成本项的比较

11.项目经理在承担工程项目施工的管理过程中，应当按照建筑施工企业与建设单位签订的工程承包合同，与本企业法定代表人签订项目承包合同，并在企业法定代表人授权范围内，行使（　）等权利。

A.组织建设工程设计方案

B.以企业法定代表人的代表身份处理与所承担的工程项目有关的外部关系

C.指挥工程项目建设的生产经营活动

D.选择施工作业队伍

E.进行合理的经济分配

12.项目经理的职责包括（　）。

A.对资源进行动态管理　　　B.进行授权范围内的利益分配

C.建立各种专业管理体系，并组织实施　　　D.组织设计交底

E.收集工程资料，准备结算资料，参与工程竣工验收

13.建设工程施工风险中的技术风险主要包括（　）。

A.工程设计文件　　　B.工程机械

C.工程施工方案　　　D.事故防范措施和计划

E.施工机械操作人员的能力

14.设计阶段建设监理工作的主要任务有（　）。

A.协助拟订和商谈设计委托合同　　　B.参与设计协调工作

C.协助业主办理招标申请　　　D.监督合同的实施

E.参与主要材料和设备的选型

15.监理实施细则主要内容包括（　）。

A.监理工作依据　　　B.监理工作流程

C.监理工作目标　　　D.监理工作要点

E.监理工作方法及措施

16.监理实施细则的编制依据主要包括（　）。

A.监理规划　　　B.工程设计文件

C.监理大纲　　　D.专项施工方案

E.施工组织设计

17.工程建设监理规划的内容一般包括（　）。

A.监理工作内容　　　B.监理工作方法及措施

C.监理工作依据　　　D.工程项目概况

E.监理工作的控制要点及目标值

18.有关旁站监理相关知识的表述，说法正确的有（　）。

A.旁站监理规定是房屋建筑工程的关键部位、关键工序

B.项目监理机构应当安排旁站监理人员按照旁站监理方案实施旁站监理

C.旁站监理人员发现其施工活动已经或者可能危及工程质量的，应当及时向项目经理报告

D.凡旁站监理人员和施工企业现场质检人员未在旁站监理记录（见附件）上签字的，不得进行下一道工序施工

E.旁站监理人员有权核查进场建筑材料、建筑构配件、设备和商品混凝土的质量检验报告，并可在现场监督施工企业进行检验