第一节　招聘流程模型

为了从整体上把握人力资源招聘的流程与方法，本节将首先介绍一下人力资源招聘的流程，说明招聘流程中各环节之间的关系。

一、人力资源招聘流程模型

人力资源招聘是基于招聘需求分析与工作分析，确定招聘标准、招聘规模、招聘渠道与方法，把合适的人配置到合适岗位上的过程。招聘是个连续的过程，招聘流程也称招募流程、招聘程序，包括确定招聘计划、发布招聘信息、接待和甄别应聘人员、发出录取通知书、招聘效益评价五个方面。从流程上看主要包括了图3-1的各个方面：

图3-1　人力资源招聘流程示意图

二、人力资源招聘流程的相关说明

整个人力资源招聘流程包括了几大重要阶段，与图3-1从上而下对应的是：

（1）招聘需求的征集、通知、发送、反馈和确认；

（2）招聘计划的生成、制定和执行；

（3）招聘活动的开展，包括招聘岗位的确认、渠道的选择等；

（4）招聘流程的启动，包括人员组成、日程安排、甄选处理、甄选结果等。

此外，在人力资源招聘的实际过程中，校园招聘的集中、快捷、高效、针对性强等优点历来被不少企业所看重，成为招聘渠道之首选，尤其对于以内部培养为主要选拔人才方式、处于快速发展阶段的企业而言。而如果与一家信誉较好、服务过关的猎头公司合作愉快，可以争取在以后的类似招聘工作方面继续与其合作，因为熟悉的猎头公司更能准确和快速理解你的需求。因此校园招聘、猎头公司合作这两部分的内容也被纳入本章，用于指导人力资源实验过程中更好的实践操作。