流程对企业的作用到底是什么

流程对企业的作用是什么

企业为什么需要流程？这是因为流程是组织从人治到法治转变的重要手段。

从企业发展历程来看，初创的企业管理控制权往往掌握在企业领导者手中，此时企业往往以领导者的个人意志和喜好为主导，即“人治”阶段。但随着企业规模的扩大，人治的管理方式带来决策的随意性，企业风险逐渐增大，比如经常出现投资决策失败的现象，这个时候企业就发现，需要对投资行为制定更为科学的决策方法，比如由老板拍板改为由管理执委会集体决策，由拍脑袋改为使用科学的投资决策报告进行数据决策，这样就能在很大程度上控制住风险。而且，随着组织规模的急剧扩大，比如连锁企业，需要统一管理规范，这是靠一两个领导上传下达无法实现的，这个时候就需要流程替代个人发挥作用。

“法治”是企业发展的必经之路。国家法治的基础是完善的法律体系，企业法治的基础则是完善的企业管理制度。