1.5 网络重构小结

1.5.1 网络重构成为发展主题

网络自诞生至今40余年的时间,已经完全进入了人们生活的方方面面,互联网的影响也被推到了更高层次。与此同时,急剧增长的网络需求对运营商和互联网公司提出了更高的要求。然而,传统网络已经越来越力不从心,重新构建一个基于SDN/NFV的新型网络架构成为必然选择。全球主流运营商已经开始全面展开网络重构计划,SDN/NFV愈发充满活力,网络重构战略见表1-1。

表1-1 全球主流运营商网络重构战略表

今后几年,SDN/NFV将经历一个全面部署的过程,取代现有网络基础架构。中国三大运营商,美国的Verizon、AT&T,日本NTT和德国电信等主流运营商近年来宣布了多项网络重构计划及战略,都强调要利用SDN/NFV技术,构建新一代的网络架构,并已经取得了初步成果。其中,中国的三大运营商更是网络重构的先行者。

2015年7月,中国移动发布了NovoNet 2020愿景,随后又公开披露了面向未来五年的“大连接”战略,希望通过软硬件分离,降低硬件成本,实现跨系统间的资源共享,增加网络灵活性。中国联通在2015年9月发布了新一代网络架构CUBE-Net 2.0白皮书,以应对SDN、NFV等新兴技术驱动的网络和信息服务变革,全面构建网络云化的集约型网络,实现“网络即服务”。中国电信也在2016年发布了CTNet 2025网络架构白皮书,计划通过SDN、NFV、云计算三大技术,构建软件化、集约化、开放的目标网络架构。

运营商的网络重构计划将对传统的通信产业产生巨大的影响,SDN/NFV将在新网络架构中发挥基础性作用。在数字化时代,尤其对于运营商和互联网企业来说,网络的灵活、安全和稳定性直接关乎企业的基础,以SDN/NFV重构企业网络也将成为数字化转型的第一步。

网络重构之路已经开启,一个更加开放、灵活的新网络时代即将到来,SDN/NFV技术也会更加充满活力。然而,这项伟大的网络变革才刚刚开始,未来将会面临更多的机会和挑战,在这个长期而复杂的演进过程中,需要产业各界相互合作,推动SDN/NFV产业向前迈进,共同增强网络服务能力,早日真正实现新网络重构。

1.5.2 推进网络重构的策略

客观来看,在面对互联网业务猛烈冲击的今天,传统的电信网络需要寻找到主动拥抱互联网之法,即快速、灵活地支撑互联网业务,而不是让业务和应用被动地适应现有的网络。与此相对应,以SDN/NFV为主要技术路径的网络架构重构势在必行。然而,面对网络架构重构带来的一系列颠覆,传统电信业需要时时刻刻坚定方向,勇敢前行。

电信网络架构需要吸收IT思维来为我所用。例如,在IT思维下,网络与存储和计算一样均属于IT资源,可统一调配,而CT思维则将两者分离,强调网络的电信级高要求;又如,IT采用云平台自动生成部署的模式,CT则是手工配置业务的网管模式,导致业务开通流程复杂、耗时长。网络架构的创新是根本性、战略性的创新,也是解决当前网络所面临问题的关键。与此相对应,网络架构重构已成为全球电信网络技术创新的大潮流。

经历了模拟通信、数字通信和互联网这3个阶段,第四次网络架构变革以SDN/NFV、云计算为代表技术,其特征是控制与处理分离、软硬件分离、网元虚拟化、网络可编程。其中,SDN与NFV分别作为组网技术和设备技术,关注网络大视野和网元的变革,二者有效互动形成最佳组合,从而高效变革传统的电信网络。

基于SDN重构的网络,将实现从“互联网应用被动适应网络”向“网络主动、快速、灵活适应互联网应用”的根本性转变。与此同时,网络和资源的部署将打破行政管理体制和传统组网思路的制约,转向以DC为核心的新格局。面向互联网应用的网络架构重构,对传统电信网起到了一系列的颠覆作用,形成了新的以简洁、敏捷、开放和集约为基本特征的新架构:网络层次、种类、数量、接口、协议等都将大大简化;网络软件编程,资源快速配置扩展;丰富便捷的开放能力,主动适应应用;资源统一部署、配置和端到端运营。值得注意的是,新架构的引进需要与现有架构长期共存,不仅能互联互通,还要能平滑集成,不影响业务。

事实上,SDN/NFV的兴起和网络架构的变革,为中国的通信业提供了一次“弯道超车”的难得机遇。目前,在SDN/NFV相关的国际组织中,华为、中国移动、中国电信、中国联通均赢得了关键席位。

网络架构重构既要有顶层设计的战略思维,又要有脚踏实地的演进路线。要实现网络架构的颠覆性重构,传统电信运营商的组织架构、经营、运营模式必须做出一系列的改变,也需要应对一系列的非技术性挑战,可以归纳为以下5个方面。

(1)现有分域分层的组织架构必须扁平化。过度专业化、区域化的组织架构已成为端到端自动化运营的最大障碍。

(2)现有静态的规划建设模式必须改变。现有按年度的静态规划模式要么很容易让电信运营商错失市场、机遇和用户,要么很可能导致网络的利用率不高。电信运营商需要一种灵活、颗粒化和快速响应的网络架构来支持越来越难预测的网络容量需求。

(3)现有高度依赖厂家的网络运营模式必须变革。电信运营商需要强化、变革现有的研发体系。一方面,未来的开放网络需要集成和维护运营大量不同来源的新老软件、硬件、网管,运营商必须要能够在代码级层次上深度介入开发、测试、集成、维护直至业务提供全过程;另一方面,运营商现有流程外的研发体系的体制、定位、能力、人才均难适应需求,电信运营商需要构筑新的研发体系。

(4)现有分离的网络和IT系统需要在组织和流程上融合。IT和CT的深度融合导致存储、计算和网络成为统一的资源,分离的组织和流程是人为的割裂。目前以法国电信和美国AT&T为代表的海外运营商已经实现了网络和IT部门的合并,值得中国的运营商借鉴。

(5)人才(尤其是软件工程师)的培养必须跟得上网络重构的步伐,同时电信运营商内部自上而下的推动也至关重要。需要既懂网络又懂软件、适应开发运营一体化的人才,包括软件开发人才、IT系统人才和网络技术专家。

网络架构是网络的灵魂所在,决定了网络的竞争力和发展潜力,网络架构的创新是解决当前网络所面临问题的关键。也正因为如此,尽管面临诸多挑战,网络架构重构依然成为全球电信网络技术创新的大潮流,而SDN/NFV则成为公认的技术实现路线。因此,我们有理由相信,在互联网蓬勃发展的今天乃至未来,“重构网络架构、建设未来网络”将扮演至关重要的角色!