第9章 项目执行与授权：授权项目成员最忌“半授不授”

授权，最忌讳的就是“半授不授”。有的项目经理表面上把工作交给了项目成员，但在心里却没有完全信任成员的工作能力。这好比放风筝，项目经理的手中永远有一条绳子，对项目成员进行牵制，久而久之必然影响工作效率。...