（二）每张片子都有要点，越是重要的内容越靠前

因为PPT的页数最好控制在10页左右，这就决定了不可能所有的信息都出现在PPT上。无须用太多的内容来使你的PPT显得有多么充实， 10页就足够了，太多的内容反而会让人无法记住重点。

所以每张PPT都应该是有意义的，有要点、有内容，并且越主要的内容应该越靠前。PPT的作用是给演讲者提供一个清晰的说明思路，绝对不是让演讲者照着念。因此只要展现出关键字，在演讲过程中能起到提示的作用就足够了。如果想更吸引人的眼球可以将演讲形式丰富起来，帮助观众更好地领会商业计划书中的要点。PPT上要凸显的主要内容包括以下几个部分：

1．题目

商业计划书的题目是整个PPT的第一页，开头就要惊艳投资人，“×××公司商业计划书”这种标题千篇一律，毫无新意，没有特色。商业计划书的PPT题目可以从企业的定位、项目的特色等角度切入，在第一页就展示出自己的亮点，图2-4-2所示的农夫山泉的商业计划书PPT标题。

2．项目介绍（见图2-4-3）

在项目介绍中尽量用简洁的语言讲明白，企业是做什么的，可以用简单的概念、数字展现、类比等方法介绍项目。

3．市场痛点（见图2-4-4）

消费者尚未解决的需求问题如饮用水的安全问题、空气质量差，都是市场的痛点，目前始终没能很好地解决，且关乎老百姓的健康问题，市场问题将长期存在，市场竞争也会不断加剧。

4．市场规模（见图2-4-5）

想象一下，产品的市场空间有多大？分析产品的市场规模，让投资人相信项目的发展潜力是巨大的。用有权威的数字作为证据，不要说假大空的话。要有理可依，让人信服。

5．商业模式（见图2-4-6）

商业计划书的商业模式即企业是如何赚钱的，投资人关心的重点，都和钱有关。初创企业的商业模式一定要有价值。

6．竞争对手分析（见图2-4-7）

如果一个市场没有竞争对手，只能说明这个市场没有存在的价值。竞争对手分析是为了让投资人更好地了解企业在市场中的实际情况。可以用一些技巧合理地凸显自己，让投资人清楚自己的投资价值。

7．核心竞争力（见图2-4-8）

众多的项目中，投资人为什么要选择你？你的核心技术是什么？是优秀的团队还是独家的专利技术？要让投资人觉得你有过人之处，这事只有你们团队可以干，并且一定会成功！

除此之外，还有企业的发展规划、融资需求、团队介绍等内容，每一项最好能用一页PPT体现出来。将这些重要内容体现出来即可，其余信息不必全都做成PPT。