序 言

从中泰发展看新疆化工的广阔前景

洪欣董事长约我为中泰集团建厂60周年而编写的《天南地北中泰人》撰写序言。我确实没有给谁的书写过序，甚感为难。继而一想，我到新疆工作已经50年，并一直投身于化工系统。特别是担任原新疆维吾尔自治区化工厅（局）（现新疆维吾尔自治区石油化学工业行业管理办公室）领导达15年之多。中泰的前身新疆烧碱厂也曾经是化工厅（局）管理的直属企业。尤其是1993年至1995年，该厂进行重要技术改造时，我曾是该工程建设指挥部总指挥，是新疆烧碱厂发展的一个重要见证者和参与者。今值中泰60周年华诞，我为《天南地北中泰人》一书写篇序言既责无旁贷，也在情理之中，真可谓义不容辞，就欣然接受了。

中泰集团前身是新疆烧碱厂。该厂始建于1958年，至今60年了。原本是新疆八一农学院为适应自治区农业发展之需而建的院属农药厂，主要是为取其共生的氯气以生产敌百虫和敌敌畏农药。当时条件下，建设这一项目困难极多。农学系教师缪龙森和技术人员，克服了种种困难，终究建成。因规模小，资金困难，后转交自治区化工局管理，命名为“新疆烧碱厂”，并逐步由水银电解槽发展到虎克电解槽，进而发展到金属阳极电解槽，其规模也发展到年产烧碱8000吨，同时生产敌百虫和敌敌畏农药，适应了当时新疆农业发展的需要。

到二十世纪八十年代末，新疆烧碱厂生产规模和产品品种越来越不适应自治区农业和其他行业对氯碱产品的需求，加之敌百虫和敌敌畏均属高残留农药，面临被淘汰。当时自治区党委和政府依据自治区丰富的化学矿和能源优势，提出资源转换战略，即把新疆的资源优势转换为产业优势和经济优势。为响应自治区号召，新疆烧碱厂扩大规模被提到自治区化工发展的重要议事日程上来。

新疆烧碱厂的扩建首先要解决氯的平衡问题，其次要解决扩建资金问题。经自治区化工局和新疆烧碱厂联合考察全国氯碱行业产销状况和自治区其他行业对氯碱产品的需求情况，决定以发展烧碱和聚氯乙烯产品为改扩建的主要内容，即向自治区提出建设2万吨烧碱和1万吨聚氯乙烯的扩建方案，投资需要2.3亿元。因其规模增加过大，投资需求过高，经自治区有关部门和专家论证会通过后，从基本建设口子报请国家计委，连续几年报告未获批准。1992年3月，为加快项目的进度，自治区化工局派时任局团委书记宋爱荣到新疆烧碱厂担任厂党委书记，与张志城厂长一起，到国家计委和化工部，请求支持烧碱厂改扩建项目。几经争取，国家计委批准了该厂的扩建设计。

1992年8月，宋爱荣书记找我，提出将新疆烧碱厂的金属阳极电解工艺改为国内先进的离子膜电解工艺，经化工局领导商定后同意照此方案上报变更。因项目工艺方案修改属于重大变更，须上报原批准单位重新审批，经过3个月努力，终获批准。

到了1993年年初，国家计委仍未将新疆烧碱厂项目列入当年开工计划。从自治区领导到化工局和新疆烧碱厂都非常焦急，上下合力连续联系国家计委和化工部。同年10月国家计委调整年度计划时，新疆烧碱厂项目得以破例批准，补入1993年当年开工项目。我立即打电话通知主体设计的化工部第八设计院，尽快带上新疆烧碱厂主厂房基础设计图纸来新疆开工。由于多年不能开工，他们认为又是虚晃一枪，结果三位设计人员空手来新疆。我们不得不采取补救措施，由新疆化工设计院带来该厂的库房基础图纸，请自治区人民政府阿不来提·阿不都热西提副主席剪彩开工。新疆烧碱工程项目就这样渡过难关，获准开工，皆大欢喜。

新疆烧碱厂项目1993年10月底进入冬季施工，为了加强对项目的领导，自治区批准成立新疆烧碱工程项目指挥部，由我出任总指挥，由靳文宝副厅长和张志城厂长等出任副总指挥。由化工部第八设计院承担设计任务，新疆化工设计院辅助；由化工部第十一化建工程公司主体施工；由化工部基建局担任项目监理。在指挥部统一领导下，建设单位、施工单位、监理单位协同合作，克服了冬季施工的困难。1993年年底完成主厂房基础正负零施工进度。1995年9月底，设备安装、调试、试运转基本完成，进入正常的试车阶段。1995年10月1日，历经两年紧张建设的新疆氯碱工程项目以“打通全部流程”的喜讯，向自治区成立40周年大庆献礼。

1995年10月1日，自治区政府为表彰新疆烧碱厂工程如期打通流程，到现场召开庆功大会，由国家经委王忠禹主任、化工部李勇武副部长和自治区张云川副主席出席剪彩。

正当欢欣之际，发现有六台氯乙烯转化器泄漏，挡住了正常试生产的进度。该转化器由辽宁锦西化工机械厂生产，直径和高度都较大，上下花板之间装有上千根高压无缝钢管，作为热交换用。泄漏是由盐酸的点腐蚀造成的，于是加班加点铲平上下花板，实施满焊堵漏。可是用了不到一周，又开始渗漏，再次被迫中断试产。此时，合成塔的制造厂家已赶到现场，却无法解决。后又请来同规模的甘肃盐锅峡化工厂及国内其他同类型企业的专家数人，到现场集思广益，共谋处理方案。经核算合成塔的换热面积余地较大，采用将塔体中间割除20厘米，使换热管在上下花板两头露出8至10厘米，然后胀管焊接，彻底解决了渗漏问题。新疆氯碱厂完成全部试车而进入试生产阶段，进而转入正式生产。

新疆氯碱厂改扩建项目是在计划经济向市场经济转换中进行的，2.3亿元投资是全额银行贷款，年需归还贷款利息达3000万元，企业产生的效益远远低于这个数字，只要生产就亏损，资金如此匮乏，生产无法进行。新疆氯碱厂再次面临难以维持下去的窘境。自治区领导和经贸委领导几次找我商定办法。一是由乌鲁木齐石化二厂将新疆氯碱厂兼并；二是由石河子天业集团将新疆氯碱厂兼并。而自治区化工局又舍不得将一个刚改建好的资源转换企业拱手让出，决心上下努力，寻找机遇，想方设法盘活新疆烧碱厂。

功夫不负有心人。恰逢自治区出台若干政策，加大企业改革开放力度。通过企业兼并和银行“贷改投”，即将新疆烧碱厂建设期间的银行巨额贷款转换为银行投资，参股分红，极大地缓解了企业负担。新疆烧碱厂终于突破重围，幸运重生。

这期改扩建大胆采用了先进的离子膜电解工艺，使企业摒弃落后的电解工艺，步入稳定的先进工艺生产之中；氯平衡由高残留农药，调整为以塑代木、以塑代钢的聚氯乙烯产品，并且销售旺盛，供不应求，一举摆脱了以氯限产的瓶颈。应该说这期改扩建工程的投产对新疆氯碱厂有着里程碑的作用。从此，新疆氯碱厂不仅稳定立足于国内市场，而且开拓性地迈进国际市场。

随着新疆氯碱厂突围重生后，班子老化又迫在眉睫。张志城厂长是位敬业的企业带头人，但毕竟面临退休。1999年11月，自治区化工厅对该厂领导班子进行了大幅度调整。经过对多位候选人的全面考察筛选，新疆化工供销公司的王洪欣经理脱颖而出。在新疆化工供销公司工作期间，他立足改革开放，对市场经济条件下的企业供销工作有独到见解，善于从大局出发把握方向，有高度的社会责任感和历史使命感；工作有思路、有条理，并能逐一圆满地指挥实施，表现出较强的领导能力；利用民主集中制驾驭领导班子，在团结部属、协调社会关系、化解工作难点等方面，能够负重前行、励精图治、勇于开拓，创造性地开展工作；擅长结合具体工作搞调研，运用理论指导工作实践，从而不断地推进工作。他的特点，正是新疆烧碱厂所需要的开拓型领导。自治区化工厅党委决定，由王洪欣同志出任新疆氯碱厂厂长。新疆氯碱厂原副厂长郑欣洲，业务精通、组织生产能力强、敢抓敢管，继续留任副厂长。又从厅直属企业和机关挑选4位新人充实到新班子中，辅佐厂长工作。新班子步入正常工作，受到广大职工的欢迎和支持。

新班子年富力强、专业配套、协调拼搏，很快就打开了局面。在加强企业管理和理顺各方面关系后，他们着眼发展规划，邀请有关专家到厂一起调研，确定了烧碱、聚氯乙烯的发展和远景规划。紧紧抓住国家实施西部大开发的历史性机遇，充分利用企业兼并重组和“贷改投”的有利时机，加快发展进度。从2000年到2005年的六年间，企业迅速发展，聚氯乙烯树脂和离子膜烧碱的生产能力比1999年分别扩大20倍和16.6倍，销售收入由1.1亿元扩大到10亿元。2005年总资产从2.9亿元扩大到16.47亿元，实现利税超过2亿元，企业进入良性循环。企业的技术装备水平在技术改造中得到了较大提升，烧碱生产采用离子膜法最新工艺技术，电解装置采用当时世界先进的高流密度零极距自然循环电解槽；聚氯乙烯树脂生产采用具有国内先进水平的70立方米的大型聚合釜，生产系统为DCS全程控制，并采用了先进的安全和环保技术措施，使生产成本降低，环保效果明显，企业的主要技术经济指标处于全行业前列。

中泰人在不间断地发展企业规模的同时，探索新的生产模式，按照循环经济发展的理念，形成上游产业的产品是下游产业的生产原料。产业循环式组合、资源循环式滚动和清洁生产循环经济链条，充分提高资源的利用率，降低能源消耗。2005年4月，中泰米东工业园破土动工，在自治区党委、自治区人民政府及各方面的重视、支持、协调和帮助下，中泰集团的班子带领全体员工，用了不到一年的时间，完成10亿元一期工程项目。连续扩建，又用了不到四年时间，完成该园区的二、三期工程，形成了年产80万吨聚氯乙烯树脂、55万吨离子膜烧碱的生产能力。仅该工业园区年需电60亿千瓦时、煤260万吨、石灰石220万吨、电石108万吨，极大地带动了自治区资源转换战略实施的初心，也解决了近3000人的社会就业，为新疆社会稳定和经济发展做出了贡献。

2006年12月8日，中泰化学在深圳交易所挂牌上市，正式进入资本市场，实现了中泰化学发展史上的重要战略转折，拓宽了中泰集团前进之路。随着中泰阜康工业园和中泰托克逊工业园在高水平的基础上相继建成，中泰集团规模优势更加凸显。

中泰集团60年的成功是巨大的，到2017年，完成管理总资产1000亿元，销售收入500亿元，实现利润30亿元的经营目标。同时创建了“全国文明单位”，喜获“化工行业党建和思想政治工作先进单位”荣誉称号。

中泰前后60年，历经砥砺拼搏，由新疆八一农学院的校办工厂发展成为拥有近4万员工的现代化国营大型企业。星星之火，可以燎原，企业维艰，可歌可泣！为了庆祝中泰集团60年华诞，公司上下满怀豪情，集思广益，撰写了《天南地北中泰人》一书，记载了中泰集团60年的艰苦创业成长过程。书中内容广泛，有来自集团各级领导的文章、有来自企业管理层员工的文章、有来自企业广大基层员工的文章，特别有来自历年来离退休领导和员工撰写的文章。图文并茂、记载翔实、栩栩如生，成为中泰集团60年发展的历史史料和财富。有回忆的、有记事的、有采访的、有评论的，还有文艺类的诗词等。文字多寡不同、体裁格式不同、语言文字水平有差异、叙事年代相隔较远……从不同角度充满了对中泰集团60年华诞的祝贺！用各种形式记述了中泰集团60年的艰辛、克难、奋进、成功、喜悦、幸福。功夫不负有心人，终成大业梦。实现了历史性飞跃，中泰集团已成为中国氯碱行业的带头人，步入中国企业500强。目前已拥有米东工业园、阜康工业园、大黄山工业园、托克逊工业园、库尔勒工业园、美克化工工业园、塔吉克工业园、环鹏公司后峡基地、圣雄工业园、上库工业园十大工业园区；拥有中泰化学股份有限公司、新疆富丽达、美克化工等100余家控股参股子公司。从单一的氯碱生产形成“一基多元”的循环经济产业链，汇集氯碱化工、电力能源、黏胶纺织、石油化工、境外投资、现代物流、现代贸易、现代金融为一体，成为跨界、跨境、跨国、跨所有制的大型产业集团。

中泰集团60年，是新疆化学工业发展的见证。数十年来，新疆几代化工战线员工，渴望通过化工发展，把新疆丰富的化工资源优势转化为建设新疆的产业优势、经济优势。虽经曲折，初心不改。中泰集团成功发展的60年，使新疆成为全国化工基地的梦想成真。这是自治区党委、自治区人民政府多年来关心、支持和重视化工发展的重大成果。中共中央政治局委员、自治区党委书记陈全国十分关注中泰的发展，多次作出重要指示。自治区党委副书记、自治区人民政府主席雪克来提以及原中共中央政治局委员、自治区党委书记王乐泉，原中共中央政治局委员、自治区党委书记张春贤等领导都多次到中泰视察和现场办公，送来温暖、支持和优惠政策。中泰集团今天的成功，感谢党和政府！感恩支持中泰发展的上级各部门和新疆广大各族人民。

欲穷千里目，更上一层楼。愿中泰集团不忘初心，牢记使命，以新时代中国特色社会主义思想为指导，发扬“脚踏实地、拼搏奉献、百折不挠、自强不息”的中泰精神，本着“国家富强、企业兴旺、员工幸福”的发展理念，砥砺奋进，早日把中泰集团打造成世界500强企业。

王振华

原新疆维吾尔自治区化学工业厅党委书记

2018年9月