前言

FOREWORD

曾经有一位资深的人力资源总监亲身感悟说：“不懂培训，不会演说，就不要做HR。”

如果你甘愿当一名普通的HR人员，做一些琐碎的杂事，如招聘、解雇、解决员工的劳务关系等也可以，但是HR的更高境界是管理，要达到这个目标，关键就是要懂得培训。培训好下属，培训好企业员工，让自己在企业中形成内部影响力，减少变革和制度推进的阻力，让自己的价值最大限度地量化，最终让自己变为既能做企业的人力资源工作，也能做企业内训的双重性人才，提高自己的职场竞争力。

由此可见，培训对于HR而言是非常重要的。对每个培训师而言，如何达到培训的理想效果已然成为他们最关心的问题。但是在现实工作中，有很多HR在培训工作方面都会出现如下一些问题。

●　怎样做好培训课程设计？

●　如何确定培训预算？

●　如何缓解培训时的紧张心理？

●　怎么解决培训氛围不浓的问题？

●　怎么控制场面？

●　培训效果怎么评估？

●　如何做好新员工入职的培训？

●　如何做好中层管理人才的培训？

●　是否可以通过优化培训PPT来提升培训效果？

……

为了帮助更多的HR掌握有效培训的方法，提升自己的培训技能，我们编写了本书。通过对本书的学习，相信可以为广大HR解决在培训过程中遇到的很多实际问题，从而更好地完成培训。

主要内容

本书总共10章，可大致理解为了解企业培训、做好培训的职场技能和如何做好培训PPT这3个部分，具体内容如下。

第一部分为本书的第1章，这部分主要是普及企业培训的一些基础知识以及让HR了解培训的课程设计和培训方式。

第二部分为本书的第2～4章，这部分具体介绍了HR可以从哪些方面来提升自己的培训技能，具体包括做好一场培训的必备过程有哪些，进行有效培训的要点和实战技能，面对不同的培训对象时如何才能做好培训等。

第三部分为本书的第5～10章，主要是针对多媒体培训这种培训方式进行介绍，包括善用演示工具让培训轻松进行，制作培训PPT需要掌握哪些必会的PPT操作，如何正确制作培训PPT，如何使用表格、图表、图示和动画来制作出优秀的PPT，搜集与整理PPT素材的方法和怎么用好PPT模板等。

内容特点

读者对象

本书适合HR领域的各类工作人员，包括HR助理、HR专员、HR主管、HR经理、HR总监。除此之外，本书也可以作为相关HR培训机构或者各大专院校人力资源专业的教材使用。

编　者

2017年6月