学习《关于领导方法的若干问题》 提升自身管理能力

北京南站信息化车站　冉雷凯

在路局党校学习期间，我第一次详读了《毛泽东选集》（第一至第四卷）。每次当我拿起这套书，都会被伟人那朴实的文风和字里行间透出的果断刚毅的风范所折服。特别是第三卷的《关于领导方法的若干问题》一文，我一边领会其中的思想，一边梳理其中的基本脉络观点，一边对照思考自己的工作，得出如下几点体会。

第一，一般和个别相结合，是辩证唯物主义的基本认识规律。在平时的工作中，我们既要考虑事物的普遍性，又要考虑事物的特殊性，将二者紧密结合，才不会顾此失彼，认识和工作才可能全面、到位。

第二，处理好工作中的“一般性号召”与“具体深入实施”之间相辅相成的关系，着力于前者，落实于后者。

第三，作为车间主任，如果一味眼睛向上，或是一味依赖听汇报，必然会出现“少数人说给个别人听”、“少数人做给个别人看”、“少数人为个别人忙”的局面。如果车间主任的思想及其行为，让职工们感到“陌生”，就形成不了齐心协力的工作局面，也就调动不起广大职工的积极性。

第四，领导和群众相结合，是党的本质所决定的——脱离了“水”的“鱼”，不仅会一事无成，而且还将无法生存。所以，要不断地提醒自己在工作中注意“从群众中来，到群众中去”，使自己“领”到实处、“导”在真处。

第五，要高度重视和精心组织推进车间管理过程中的宣传舆论工作，着力营造解放思想、实事求是、与时俱进的良好氛围，营造倍加顾全大局、倍加珍视团结、倍加维护稳定的良好氛围。要紧密结合广大职工的思想实际和生产生活实际，善于用事实说话、用典型说话、用大家熟悉的语言和群众喜闻乐见的方式做好宣传教育，使号召不停留于嘴上、纸上、会议上。