第二章　内部环境

学习目标

1.理解内部环境在内部控制建设中的作用和影响；

2.理解并掌握内部环境的构成分要素及其主要内容；

3.熟悉企业组织架构设计与运行的主要风险及其控制；

4.熟悉企业发展战略制定与实施的主要风险及其控制；

5.熟悉企业人力资源政策与实践的主要风险及其控制；

6.熟悉企业履行和管理社会责任的主要风险及其控制；

7.熟悉企业文化建设过程中的主要风险及其控制。

引导案例

云南绿大地生物科技股份有限公司（以下简称“绿大地”）始建于1996年，以绿化工程和苗木销售为主营业务，是云南省最大的特色苗木生产企业。2007年12月21日，绿大地在深圳证券交易所上市，成为国内绿化行业首家上市公司，号称“园林行业上市公司第一股”，与随后上市的东方园林和棕榈园林并称“园林三剑客”。2011年3月17日，绿大地董事长因涉嫌欺诈发行股票罪被云南省公安部门执行逮捕，绿大地还由此面临着投资者民事赔偿的诉讼。同年4月28日，由中准会计师事务所出具的《内部控制鉴证报告》指出，绿大地内部控制在实施过程中存在重大缺陷，未能在所有重大方面与财务报表保持相关。

为什么曾经风光无限的绿大地落到了今天这般田地？请您检索资料，分析其内部环境方面存在哪些缺陷或薄弱环节。

资料来源：依据《证券市场周刊》相关报道整理。